杜拉拉昇職記2-華年似水章節列表
- 自序
- 1.離開的成本
- 2.知道不知道？
- 3.捍衛個人和只能尊嚴的經典
- 4.焦慮的三十五歲
- 5.野百合也有春天
- 6.UP的故事
- 7.提問也需要程度
- 8.基於事實的溝通，說「你遲到一小時」，不說「你沒有時間觀念」
- 9.當我們是新人的時候
- 10.管理培訓生——「弱智」還是「有害」
- 11.管理培訓生——百個裡頭挑半個
- 12.可有可無的人，隨時可被替代
- 13.使別人願意教你，是你自己的責任
- 14.傳遞資訊要分階段
- 15.秘密知道得太多的人
- 16.統一的談話模板，強大的讚美功能
- 17.看資源和指標，還是看市場潛力
- 18.新老闆需要的是表決心
- 19.想做經理的人1——標準
- 20.想做經理的人2——上交矛盾的成本
- 21.想做經理的人3——四十歲的激情和能力
- 22.想做經理的人4——性格極端是最壞的情況
- 23.想做經理的人5——在影響力和驅動力之間選擇
- 24.想做經理的人6——憤怒的獵頭
- 25.想做經理的人7——跳槽動機
- 26.想做經理的人8——該做的事和容易做的事
- 27.什麼叫READY FOR NEXT LEVEL
- 28.擇偶是改變命運的第二次機會
- 29.財富的積累需要假以時日
- 30.憤怒的「撈妹」
- 31.老闆不好自有老闆的老闆教訓，下級要先做到下級的本分
- 32.WHY比WHAT更重要
- 33.當不了「技術派」，當好「感覺派」也不錯
- 34.一個幸福指數高的房奴
- 35.不用指望抄底，大勢看漲就可買入
- 36.高潛力人才的特徵——永不滿足現狀
- 37.會議的經典
- 38.別講現任經理壞話。因為新經理會想：你和他這麼鬧，沒準以後和我也那樣
- 39.70%的人曾因管得太細想跳槽。其中半數付諸了行動
- 40.授權的依據和程度
- 41.開會的原則與慎用感嘆號
- 42.將漂亮進行到底
- 43.懂事是值錢的
- 44.下屬無性別
- 45.落袋為安
- 46.被嘲笑或者被憐憫
- 47.求職的滋味
- 48.沉浸地賺錢
- 49.我一直認為，你我會情長意久