在晉江，由張炎元出面，黑鐵膽一行和晉江市委進行了一次接觸。在中國官場，實行的是對等接待。如果是山陽市的領導來了，就會由晉江市的上級泉州市的領匯出面接待。當然，黑鐵膽是一位縣長，按照慣例，接待他的就應是晉江這個縣級市的市長出面。不過，到晉江參觀考察的內地官員實在是太多，如果每次都由書記、市長出面接待，那他們就沒辦法辦公了。因此，對於像黑鐵膽這樣內地過來的縣委書記，晉江一般都是由一名副書記或副市長接待並陪同。
接待黑鐵膽一行的是一位姓丁的副書記，丁書記一看就是一位豪爽之人。在一個小型座談會上，丁書記簡要地介紹了「晉江模式」與「晉江之路」，可能是無數次向外地人通報這些情況了吧，老丁在介紹的時候，根本不用看什麼材料。全憑腦子裡所記的東西，因此顯得不慌不忙、遊刃有餘。
會後，黑鐵膽提出想看幾家企業。老丁就向他們推薦了「勁霸」和「安踏」。
黑鐵膽心想，這兩家企業正是他想考察的四大天王中的兩家。
在勁霸，一位姓洪的副總陪同並講解。
洪總主要談了兩點，一是勁霸創始人洪肇明的傳奇經歷，二是洪肇明的獨特思想。
洪肇明出生在晉江英林鎮一個農民家庭，家裡有十個兄弟姐妹，他排行第三。勤勞的父母無論怎麼拼命幹活，也只能讓他們吃個半飽。他種過田，當過生產隊隊長，上世紀70年代，他開始挑著擔子走街串巷賣水果、芋頭，做起了小買賣。
從1978年到1980年，他平均每天賺十多元錢，情形好點時能賺到20元，前後算起來，當時做小生意一共賺了七八千元。除了種田、養殖，他還當了20多年的生產隊隊長。
這種情況持續了三四年。直到1984年5月，洪肇明開始招聘工人到自己家裡做服裝，辦起他的第一家企業——佳麗服裝廠，剛開始只有二三十人，逐漸發展到100多人。1986年，他正式創辦「勁霸」，開始打造自己的茄克王國。
在多年的創業中，洪肇明也逐漸形成了自己的一套思想體系。在總結自己的創業經歷和人生經驗時，洪肇明用了「三個思想和六顆心」來概括。
「三個思想」：第一是「一個人一輩子能把一件事做好就不得了」；第二是「團結周圍所有的人，信任周圍所有的人」；第三是「講信譽，擔責任，重德才」。
「六顆心」是：雄心、信心、專心、用心、良心和愛心。
洪肇明認為，只要確定了目標，就要花一輩子
心血去做，不易弦、不改轍，不朝秦暮楚，並且一做就一定要做成、做好。他深信，只要專心去做，就一定會有回報。
洪肇明「一生做好一件事」的人生態度深刻影響著勁霸公司的發展方向。勁霸發展起來以後，很多人主張投資房地產、酒店，進行多元化發展，但這些主張都被洪肇明否決了。「業精之法在於專」的理念被洪肇明發揮得淋漓盡致：「我覺得人的精力有限，‘勁霸’只要把茄克做專做精就行了。」洪肇明心中想的，是從一件一件的茄克做起，打造「百年勁霸」，打造一個茄克王國的傳奇。
正因為有了洪肇明的專注，勁霸公司在茄克製造、營銷領域的創新便有了充足的資金和人力支援。
勁霸用了整整30年來強調兩個字：茄克。茄克對勁霸而言，絕不僅僅只是一個服裝品類，它是勁霸的立足之本，也是勁霸的雄心壯志。
從早期自發自覺地品類選擇，到2000年之後明確清晰的品牌定位策略制定，勁霸30年來對於茄克品類的專注與堅守，正是勁霸品牌成功的原因所在。
對於茄克的專注，一直到擁有3000多家零售店鋪、上萬終端銷售人員的龐大企業鏈條的今天，勁霸仍舊矢志不渝。
「一個人一輩子能把一件事情做好就不得了。」這句話，一直是勁霸的核心價值觀。勁霸三十年做的其實只有一件事情，那就是「讓茄克和勁霸之間畫等號」。
黑鐵膽在參觀勁霸的時候，也在思索。他認為，聚焦與堅守，不僅是商界的一條成功法則，其實也是人生的一條成功法則。人生的成功，如果於有秘訣的話，那同樣是聚焦和堅守。