2008年9月，健司終於被一家印刷公司錄用，三個月試用期後就可以轉為正式職員。每天上班時間為早上9點到營業結束，有時會忙到凌晨2點，月收入為25萬日元，他生平第一次加入了社會保險。入職之初，公司業績很不錯，工廠24小時運轉，工人們兩班倒，他有時也會上夜班，因此每個月的工資加上加班費能拿到將近30萬日元。
「馬上我就能成為正式職員了，也即將邁入婚姻生活，除此之外，參照勞動政策研究及研修機關釋出的《有關青年就業情況、職場、職業能力開發現狀的調查》，我們也能看出僱傭形態對於婚姻的影響。關於男性有無配偶的調查中，25歲至29歲的正式職員中有31.7%的人有配偶，而兼職、打工、派遣、契約、特約職員等「非典型僱傭」中，僅有13.0%的人有配偶。在「非典型僱傭」中，兼職、打工的人群裡，更是隻有7.4%的人有配偶。
30歲至34歲的男性之中，正式職員中有配偶的佔57.8%，「非典型僱傭」中有配偶的佔23.3%，其中兼職、打工的僅有13.6%的人有配偶。換句話說，是否為正式職員已經成為男性步入婚姻的條件之一。該調查還顯示，男性的年收入越高，有配偶的比率則越高。我終於能過上安穩的日子了。」
他滿心歡喜地期待著新生活的到來，結果等來的卻是雷曼事件。
雷曼事件影響了包括日本在內的全球經濟。日元升值導致出口產業凋零，國內各工廠紛紛「終止勞動派遣」，失業率飆升，許多走投無路的人甚至流落街頭。2008年10月28日，日經平均股價指數跌至6994日元，降至泡沫時期以來的最低點。尤其是金融和房地產行業，遭到了前所未有的打擊。
健司的公司主要負責房地產公司宣傳冊的印刷，受金融海嘯的影響，公司業績逐漸下滑，業務量也隨之減少。工人加班量減少，健司每月到手的工資只有21萬日元。與此同時，社長遲遲沒有批准健司的轉正申請。
「與其這樣，還不如再做一份兼職，多賺些錢。」
就這樣，健司認清了公司的現狀，放棄了轉正的機會，決定開始兼職。他一邊在原來的印刷公司以打零工的形式上著時薪較高的夜班，一邊靠日工派遣在白天賺些外快。這樣下來每個月的收入能達到30萬日元。
夜以繼日的工作、快節奏的生活使得他和妻子的交流甚少。一年之後，兩人的婚姻走到了盡頭。工作上，由於印刷公司的業務量下滑，夜班的活兒也越來越少了。h3唯一一次正式職員經歷/h3「我什麼都沒有了。」他說。
婚姻結束後，他從以前的房子裡搬了出去，找到了一間合租房，重新開始了打日工的生活。
所謂的合租房，實際上只是廢棄工廠整修成的房子，供30人至40人居住。每個房間由隔板隔開，只有兩張榻榻米那麼大，簡單地擺放著上下鋪式的雙層床。這裡總有一股油汙的氣味，灰塵多，讓人嗓子很不舒服。住在這裡的人貧困潦倒，生病了也去不起醫院。健司一直是個樂觀向上的人，但那時的他甚至一度想過自殺。
他最終沒有走向絕境，是因為派遣公司給他介紹了一份工作。他的心中燃起了一絲希望，掙扎著從地獄般的生活中爬了出來。
他想：「就算是日工派遣，每天都有事情做也未嘗不是件好事。就算找到了一份正式僱傭的工作，沒有好的業績，也有可能被解僱。要是趕上公司破產，更是前功盡棄。與其這樣，還不如好好地思考如何自力更生。」
接下來的兩年，健司一邊靠日工派遣維持生計，一邊不放棄求職，試圖尋找更好的機會。終於，機會來了。
健司最初是以合同工的形式入職的。這是一家新興的it公司，健司入職時只有社長、上司和他三個人，隨後三年半的時間又招聘了10多名員工。就這樣，健司領到了久違的月薪，雖然沒有正式簽約，但自然而然地成了一名正式職員。他每月到手的薪水為17萬至18萬日元。這家公司屬於大型製衣企業總公司的「服務檯」，他作為常駐職員負責it方面的技術支援，具體負責管理和維護客戶公司的收銀系統。
白天，他需要接聽各店鋪諮詢電腦執行以及系統故障的電話。只有到了晚上，他才有時間趕往現場統一處理問題。他的工作在規定的上班時間內是無法完成的。即便到了週末，他還會收到來自全國各地200多家店鋪的100多單投訴和諮詢。
由於太過繁忙，他最終選擇結束這份工作，而這是他第一次也是唯一一次成為正式職員。直到今天，他仍然做著日工派遣。
健司這種工作方式，一方面，導致他無法被納入社會保障制度；另一方面，又導致他沒有多餘的錢來購買普通保險。
針對非正式僱傭的勞動焦慮，我們的社會也逐漸完善了保險體制，那就是勞動工會推出的「互助險」。比如，日本醫療勞動工會聯合會推出了醫療、看護人員可以加入的「醫勞聯合互助險」。只要加入勞動工會，就可以購買保險。這樣一來，無論是非正式僱傭職員還是工會會員的家人都可以加入保險了。「生命互助險」「醫療互助險」「交通災害互助險」統稱為「互助險套餐」，只需每月分期付款800日元即可加入。因流感等疾病休假五天以上，就可領取停工補助。這一制度對於從事時薪和日薪工作的非正式僱傭勞動者是非常有幫助的。日本醫療勞動工會聯合會互助險的負責人說道：「加入互助險和勞動工會，可以遇到志同道合的夥伴，也避免了職場上的孤軍奮戰，僱傭雙方在勞動條件改善等問題上也更容易交涉。」
這種有保障的系統制度正是國家應該大力推進的。