我有一個姓李的朋友，在廣東珠海那一帶，生意做的相當成功。2004年的春節前，我們幾個人在他那裝滿佛像的辦公室閒坐，當時，他看著天花板，突然說了一句：「怎麼到了過年，淨我給別人錢，怎麼沒人給我錢呢？」我接過話茬說：「大家都覺得老大最不缺的就是錢，所以人家都給你好話。」是呀，一般人靠拿錢過年，大老闆靠花錢過年。
當老大，可不是一件容易事。我總結了三條：
1.登頂者。一般人爬山，目的性並不強，或遊山玩水，或吐故納新，或鍛鍊身體，但對老大來說，要爬山，就得登頂，因為你沒有權力，也不能選擇半路停下來或退出，只有堅持到最後，老大才能得到他該得的。
2.膽大。記得李安的《飲食男女》中有一句臺詞：「人生不能像做菜，把所有的料都準備好了才下鍋。」當老大的更是如此，在原始積累時期，先是憑膽子掙錢，再是憑關係掙錢，繼而是憑資源平臺掙錢。憑膽子，說穿了就是摸著石頭過河，等到水深了、流急了、人擠了，上哪兒摸石頭去。待到此時想過河，就必須懂得合作和善於合作了。
3.小偷團隊。帶團隊，最怕沒有技術含量。像東北前幾年有一幫鑿奔兒的，趁著天黑，照著人後腦勺就是一榔頭，殺生奪財，取人性命夠狠，但奪人錢財不多，手段之拙笨罪孽之深重，從技術與成效上講很低劣。而做小偷就是相當有技術含量的團隊合作了，首先要有眼光，知道誰有錢沒錢；其次要有決斷，知道誰能偷誰不能偷；再次要有膽量，大庭廣眾之下摸人的錢包，要有多大的膽啊；最後分工要細，指揮的、下手的、起鬨的、狙擊的，還有銷贓變現的和坐地分贓的。如果哪個公司，敢說其效率堪比小偷團隊，相信不管在哪個領域，都會稱雄一時。如果這個公司是搶劫文化，像程咬金似的，只會「劈腦門、剜眼仁、掏耳朵、剁肚臍」這種三板斧招數，肯定是兔子的尾巴長不了。
4.甘當大傻叉。老大威風大，風險也大。如果處處與人計較，事事與人掰哧，最終一定會成為孤家寡人。當老大，其實就是坐莊，贏得起，更要輸得起。如果沒有甘當革命大傻叉的精神，不把別人嚇跑了，也會把自己憋成絕症了。
5.能給孫悟空念緊箍咒。許多人認為，最好的領導者是唐僧：做老大的，有原則、有思想、有背景才最重要，不一定要本事太大。您想想，如果是孫悟空領導西行團隊，早就把豬八戒打個半死，沙和尚氣個半死，白龍馬累個半死了，自己一個跟頭就翻到了西天了，哪還有什麼九九八十一難啊！因此，戴著緊箍咒的孫悟空，是最佳的孫悟空；能念緊箍咒的老大，是最有本事的老大。