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勝與敗(第1頁,共2頁)

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從「戰爭經濟學」出發,孫子提出了他的第二個重要概念——善戰。這也並不奇怪。因為只有「善戰」,才可能實現戰爭中「效益最大化」的目標。

問題是,什麼叫做「善戰」,怎樣才算「善戰」?

孫子之論「善戰」,主要集中在《形篇》(也叫《軍形》)。在短短三百七十多個字中,孫子一口氣說了五個「善戰者」,一個「善用兵者」,兩個「非善之善者」。這兩個「非善之善者」,一個叫「見勝不過眾人之所知」,一個叫「戰勝而天下曰善」。前一條的意思,是說戰鬥之前就能預見到勝利,但這種預見,並沒超出一般人的認識。這樣的將領,不算真正的「善戰者」,倒也說得過去。不好理解的是後一條——打了勝仗,大家都說好。這就奇怪。難道打了勝仗大家都沒表示,都不誇他,才是真正的「善戰者」?

哈!孫子的意思,正是如此。他說——

善戰者之勝也,無智名,無勇功。

這就是說,真正的善戰者,他取得的勝利,既不會有謀略之名,也不會有英武之功。什麼運籌帷幄,智慧過人;什麼神機妙算,料事如神;什麼出生入死,浴血奮戰;什麼衝鋒陷陣,勇往直前;這些美譽,都跟他不搭界。為什麼呢?因為第一,他只不過是在戰爭中沒犯錯誤(戰勝不忒)。第二,他只是戰勝了容易戰勝的人(勝於易勝者也)。第三,他甚至只是戰勝了已經失敗的人(勝已敗者也)。如此而已。

這可真是「說得輕巧,賣根燈草」。難道善戰者的勝利,只不過是撿了便宜?

當然沒有這麼簡單。如果這麼簡單,就不是《孫子兵法》了。實際上,孫子的意思是說,真正善戰者的勝利,是建立在必勝基礎之上的。正因為是「必勝」,所以看起來沒什麼了不起。同樣,正因為是「必勝」,所以還沒開始,敵人就已經失敗了。

那麼,怎樣才能「必勝」?

這就要分析:哪些人會勝,哪些人會敗。孫子的回答是——

勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝。

這話意思很清楚:但凡勝利者,都是先有必勝的把握,然後再去打。但凡失敗者,則是不管三七二十一,先打了再說。先打了再說,就沒有勝利的?當然有,還不少。戰場上,瞬息萬變,什麼事情不可能發生?敵人決策錯誤,自己上門送死的都有。但在孫子看來,這隻能叫「僥倖」,並非「必勝」。必勝,就只能勝券在握,然後再打。

在這裡,有兩點需要說明。第一,所謂「先勝而後求戰」,講的是「主動進攻」(求戰)。敵人兵臨城下,強行破營攻城之類,就不在此例。那是想戰也得戰,不想戰也得戰的。事實上,孫子這本書,原為爭霸戰爭而寫。他講的,都是爭霸。這種戰爭,主動權掌握在那些大國和強國手裡,當然可以「吃柿子揀軟的捏」,專挑弱的小的下手。何況古代的正規戰爭(游擊戰、遭遇戰不算),從策劃、準備、動身,到開戰,往往有很長的時間。雙方的軍隊,開到戰場以後,要先紮營、佈陣,有時還要擇日、宣戰。這樣,即便兩軍對壘,也不一定就非打不可。自知不利的一方,也可以選擇不戰。因此,就算是兩強爭霸,也可以反覆掂量、盤算、拿捏,可以先謀而後動,算好了再打。比方說,沒有勝算,就按兵不動,等待時機。時機成熟,再發起進攻。西元221年的夷陵之戰,東吳統帥陸遜,就是這麼對付劉備的。當時,劉備率軍順江東下,與吳軍對峙在夷陵。吳軍將領紛紛要求出擊,陸遜卻另有主張。他不但不出擊,反倒下令大踏步後退,把數百里的崇山峻嶺都讓給劉備,自己堅守在猇亭前線,拒不應戰。這樣一拖七八個月,等到蜀軍運輸困難,給養不足,鬥志越來越渙散,士氣越來越低落時,陸遜才出手。結果,一仗打得劉備滿地找牙,最後病死在白帝城。

第二,所謂「先勝而後求戰」,只是孫子的主張,你也可以不同意。想想也是,世界上,哪能每件事情都有百分之百的把握呢?一定要穩操勝券才動手,有些事情恐怕就別做了。其實,在我看來,打仗就像做生意,有時是要憑直覺的。可惜,憑直覺就能勝利和成功的,是天才,而天才總是少數。所以,聽孫子的話,也沒錯。至少,在求戰之前,你要有足夠的把握和準備。有備則無患,盲動就只能靠僥倖了;而僥倖,是靠不住的。

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