1．領導常批評你絕不會是因為嫉賢妒能
一次，石頭和研究生同學吃飯，同學在某區機關工作，最近特別鬱悶，跟石頭抱怨：最近老被領導批評，我的那個領導小肚雞腸、嫉賢妒能，覺得自己能力不如我，就老給我穿小鞋。石頭好奇，問：咋回事，說來聽聽。同學說：比如我陪領導到基層單位考察，領導回來朋友圈上發了條狀態，然後我也發了條狀態，都是同一問題，領導只是簡單評論下，我寫了首詩；比如部門開會談工作體會，每個人都要求說，領導談了想法，結果我也談了，比領導說得還全面深刻，我覺得很多領導都不喜歡下屬搶了領導的風頭吧；再如領導沒出過國，我說自己在歐洲遊玩的經歷如何如何。之後領導就特別不待見我，老找茬批評我，你說是不是因為我太優秀，讓領導感到壓力山大，所以老打擊排擠我？
石頭笑了，勸同學，你真的想多了，石頭必須斬釘截鐵地告訴你，從來都沒有領導喜歡能力不強水平不高的人，如果被領導歧視、被同事排擠，也絕不是因為能力太強、水平太高，那只是一種離奇想象和自我麻醉罷了。
無論哪種型別的領導，肯定都喜歡能幹的人。
一身正氣、一心撲在事業上的領導不用說，他當然需要能幫他開疆拓土、實現抱負的好同志。按部就班、四平八穩的領導也好理解，自己不願出力，但下邊的事情還得有人幹好、維持好啊，哪裡會排斥能力強的同志呢？
即使是自己能力不強、甚至心思不在工作上的領導，在明面裡也是以勤勤懇懇、任勞任怨的「能人」形象示人，或許，他們需要一批長袖善舞、投其所好的混子陪玩，但正兒八經的工作同樣得有人幹，還得幹好才能交差啊，能力強水平高的人怎麼會沒有空間呢？
況且，石頭一直以為，長袖善舞、善於與人交往本身也是一種超強超有用的能力啊！比接電話、寫稿子難多了！
為什麼有人會時常產生這樣的錯覺——能力強的人容易被領導嫉妒排擠？很簡單，他們混淆了能力與脾氣的關係。準確地說，其實是脾氣大的人肯定容易被領導討厭排擠，但有些時候，能力強的人確實會普遍比較有個性、有脾氣，個性太強、脾氣太大，領導當然不喜歡，碰上識貨開明的領導尚能蛟龍入海，碰不上只能擱淺沙灘。於是，一批頗有脾氣的人就誤以為領導是嫉妒你的才華，怕你有一天取而代之，這簡直是天大的誤會。
石頭一直認為，能夠處理好人際關係是很重要的能力，能幹事並不比會做人高一頭。如果你感覺自己因為水平太高遭人忌恨，要反思的絕不是文筆太好、協調能力太強、工作太縝密、效率太高、知識面太廣，而應是：有無恃才傲物、攬功推過、目中無人、不尊重領導、疏遠同事、覺得這個人也不行那個人也不行就你最行這類言與行。
滿臉我牛我厲害，滿臉我比你們水平高，滿臉我就是當領導的料。時常嘴裡就要罵罵咧咧出氣，辦公室電話經常被他噼裡啪啦地摔，這種人你是領導你敢重用嗎？
退一萬步講，你真的不幸遇到了一位小肚雞腸、嫉賢妒能（真的很少）的百年一遇的極品領導，那你還是要充分展示自己的能力，否則你不憋死在他手下了？假若能閃光，是不是還有跳出囹圄的一線生機？
辦好事、提升能力永無止境；做好人、洞明世事同樣永無止境。體現工作能力和尊重領導並不矛盾，可以兼顧好。
比如石頭的這位同學，假如抑制不住地要發一首工作狀態的詩歌到朋友圈，雖然石頭覺得有些奇怪，但說實話，工作狀態就是發給領導看的，表現自己熱愛工作熱愛單位的，其他朋友並沒有人愛看工作狀態。
那麼，能否在照片或文字裡對帶自己下去考察的領導有所體現和褒獎，然後再寫詩碾壓他？畢竟發工作狀態，並非是為了碾壓領導，而是為了討好領導。
比如開會發言，你說的再怎麼深刻全面、高瞻遠矚、鏗鏘有力我覺得都沒問題。但，能否注意在發言的開頭或結尾多體現領導和同事對你的幫助？能否給別人美言幾句？能否多說說自己在集體中的成長？這樣的話小領導一般不會有意見，大領導更會驚歎於你的滴水不漏。
再比如去歐洲玩見多識廣的問題，這個壓根跟工作能力沒有任何關係，除非是在旅行社工作。這是純生活問題，在職場上，生活上的事情要低調一些，鄙視領導沒出過國肯定不明智。
最完美的狀態是，工作上高調、為人上謙虛、生活上低調。
2．當場聲辯就是作死
在辦公室，誰也逃不過挨批評的時候。有的時候，確實是你做錯了事，會議通知把人漏了，寫稿子錯別字連篇，交代的事情一拖再拖，領導當然繃不住要罵你幾句。
有的時候，錯不在你，是溝通或別的環節出了問題，下級單位把事情耽誤了，同事拖了進度了，結果領導竟然不管這些，劈頭蓋臉對你就是一頓唾沫橫飛，搞得你滿腹委屈卻又無從訴說。
有的時候更離譜，你什麼也沒做錯，領導就是心情不好，見到你就有一股無名怒火從胸中升起，抓住點細枝末節的毛病也要叨叨半天。
面對批評，有些辦公室同志意氣風發、年輕氣盛，領導一旦批評，好像拿針紮了他似的，不管旁邊是什麼場合，有沒有人，第一時間跳起來解釋，絕不含糊，不管責任到底在不在自己身上，都要過過嘴癮。單是辯解也就罷了，有時說著說著一言不合還會跟領導頂兩句嘴，經常把領導搞得灰頭土臉、下不了臺。這就是那種一批就跳型、一批辯解型。
類似的情況發生幾次後，頂嘴的夥計們慢慢發現，這樣做嘴上是痛快了，但工作上卻麻煩了。領導和同事都覺得他是個刺頭，很多時候不愛搭理自己，不僅工作上處處被動，而且人際關係也搞得很緊張。
曾聽過一位職場經驗豐富的領導講過，一次，他召開會議，內容比較重要。結果有一位參會人遲到了十幾分鍾，老領導當即批評他：「重要的會議怎麼能遲到！」遲到的幹部可能覺得委屈，當即聲辯：「公交車出了故障，路上又堵，本來應該不會遲到的。」看到他自感委屈的神情，領導火氣更大，批評得更嚴厲了：「不管什麼原因都不能遲到！你不要申辯。」會議氣氛驟然變得緊張起來。
先不說公交車出故障根本不應當是遲到的理由，即使真碰上大事，地鐵壞了、家裡有緊急情況、臨時被其他領導叫住了，這時候該咋解釋？
石頭覺得，無論什麼理由，面對領導的批評，尤其是在公開場合的批評，都先要應承下來。
你可能要叫屈，這不是屈打成招嗎？如果是我真的背了黑鍋呢？如果完全是別人的責任呢？如果領導是無理取鬧呢？還讓人說話嗎？咋能搞「一言堂」呢？