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第八章(第2頁,共2頁)

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我們看看歷史上的真實情況,是不是「君命有所不受」呢?不是!

唐代安史之亂,哥舒翰守潼關,堅壁不出,唐玄宗卻催他出戰。他知道出戰必敗,想不想「將在外,君命有所不受」呢?他想。但是,君命有所不受的下場就是被處死,前面高仙芝、封常清這樣的名將,國家柱石,都被玄宗斬了。所以哥舒翰「慟哭出關」,率軍出戰。唐軍大敗,潼關失守,哥舒翰被俘,唐玄宗也丟棄長安逃往四川。

還有著名的岳飛,北伐功虧一簣,被宋高宗召還,他能不能「君命有所不受」呢?不受就是死,派一個監軍帶聖旨來,在軍營中就斬了。

再複習一個我們之前學過的戰例,講小將對大將,「君命」受不受的。

戰國時秦趙閼與之戰,秦國重兵包圍了閼與,趙奢率軍去救。但他離邯鄲三十里就停下紮營固守,假裝無意進取,傳軍令說:「有以軍事諫者死!」

秦軍在包圍閼與的同時,為防止趙軍來救,又分兵一支,直插武安,成掎角之勢。趙軍中一位小將,憂心如焚,向趙奢進諫,快去救武安,否則如何如何,趙奢立馬把他斬了。

等把秦軍麻痺夠了,秦軍相信趙奢只是應付一下,根本無意來戰。趙奢突然輕兵連夜急進,插到閼與城外五十里紮營。這時軍士許歷看了地形,進言說:「先佔北山者勝,請在北山紮營列陣。」趙奢同意了他的意見。許歷說:「我的話已說完了,請您行軍法斬我吧!」趙奢說:「回去再說吧。」

得勝還師後,許歷被封為國尉,升官了。

從這個案例我們看到什麼?第一個被斬的,他只看到區域性,未看到全域性;只看到現象,未看到本質;他的判斷,並不如上級的判斷,但他要「君命有所不受」,結果他被斬了,而他的人頭,也成了趙奢戰略的一部分。

第二個「君命有所不受」的,許歷,首先他有必死之心。我這條命就是國家的,我的話能對國家有用,我說出來,死而無憾。

所以你要「君命有所不受」,就要先有犧牲自己的決心。

故將通於九變之利者,知用兵矣;將不通於九變之利者,雖知地形,不能得地之利矣;治兵不知九變之術,雖知五利,不能得人之用矣。

這一段是對前面的總結。將帥能精通以上變通的應用,就是懂得用兵了。如果不懂得變通,即便了解地形,也不能得到地利。如果指揮軍隊不懂得變通,則雖然知道五利,也不能充分發揮出軍隊的戰鬥力。

這裡出現一個詞,「五利」,其實和九變是一個意思,就是九變裡面的五種情況。那五種?一說是「塗有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭,君命有所不受」。一說是「圮地無舍,衢地合交,絕地無留,圍地則謀,死地則戰」。

總之就是要懂得變通。

利害哲學:要能利中見害,要能害中見利

趨利莫忘避害。但人都有僥倖心理,一廂情願。利中見到害,也認為那害發生機率很小,沒事!害中見利,沒有的利他也能看出來,並堅信一定會發生!

b原文/b

是故智者之慮,必雜於利害。雜於利,而務可信也;雜於害,而患可解也。

b華杉詳解/b

智者之慮,必雜於利害。

智者能兼顧利、害兩方面的考慮,既看到有利條件,也看到不利條件。

這有點像我們現在常用的swot分析,優勢、劣勢、機會、威脅。利就是機會,害就是威脅,你兩方面都得分析到,不能只顧一頭。

曹操註解說:「在利思害,在害思利,當難行權也。」

看到利,就多想想它有什麼隱患,藏著什麼危險。看到害,就多想想它有什麼積極的一面,能轉害為利。遇到困難或突發事變,要懂得變通。

曹操注得深刻。我們自己呢?在害思利易,在利思害難!

因為人們的心理,總是一廂情願,總是貪利而避害,總是僥倖心理。

貪利是真貪,避害卻不是真避,而是在心理上逃避,僥倖而疏於防範。見到利的時候,心裡知道背後有害,但卻認為那不會發生。見到害的時候,堅決相信背後有利,並且一定會發生!

看看人們對「危機」的解釋就知道了。人人都同意,危機=危險+機會,我們要化危險為機會,危機的「機」,就是機會的「機」。

實際上危機的「機」,是扳機的「機」,你不要去扣那個扳機,該買單的時候買單,低調買單認賠,就是最積極的處理。誰不遇到點壞事呢?不要老想「壞事變好事」,試圖在壞事上還能另外撈一筆。

認輸才會贏。不認輸,不買單,就繼續投入進去,害沒能轉化為利,反而越來越大,那就不是《孫子兵法》教給我們的本意了。

賈林註解:「利害相摻雜,智者能慮之慎之,故能得其利也。」

張預註解:「智者慮事,雖處利地,必思所以害;雖處害地,必思所以利。此亦變通之謂也。」

雜於利,而務可信也。

「雜於利」,是以害雜於利。把不利的一面、有害的可能,都放進去考慮過,都能夠應對,則我們對要做的事就有了信心,就能夠實現。

曹操註解說:「計敵不能依無地而為我害,所務可信也。」

把敵人可能害我的地方都考慮過,怎麼算他都害不到我,則我們的計劃就可以實行了。

杜牧註解說:「信,申也。言我欲取利於敵人,不可但見敵人之利,先需以敵人害我之事摻雜而計量之,然後我所務之事,乃可申行也。」

要取利於敵人,不能只見到利。要把敵人可能害我的地方都考慮到,要做的事才能成功。

張預註解說:「以所害而摻所利,可以伸己之事。」

張預講了一個案例。鄭國出兵打敗了蔡國,國人皆喜,唯有子產很憂懼,說:「小國無文德而有武功,禍莫大焉。」果然,很快楚國就興兵發鄭了。因為楚國曆來將蔡國視為他的勢力範圍,你打我的小兄弟,我就打你!

雜於害,而患可解也。

「雜於害」,是以利雜於害。在害中能發現有利的一面,發揮出有利的一面,則可解除患難。

杜牧註解說:「我欲解敵人之患,不可但見敵人能害我之事,亦需先以我能取敵人之利,摻雜而計量之,然後有患乃可解也。比如敵人圍我,我若但知突圍而去,志必懈怠,即必為追擊。未若勵士奮擊,因戰勝之利以解圍也。」

杜牧說,我想解敵人之患,不能只看到敵人能害我的一面,還要看我能取利於敵的一面,摻雜對照衡量,才能解患。比如我們被敵人包圍了,如果只想著突圍而去,那就鬥志懈怠,最終被人追殺。不如以戰勝之利鼓舞將士,拼死一戰,則更能解圍。

賈林註解說:「在害之時,則思利而免害。故措之死地則生,投之亡地則存,是其患解也。」

張預講了一個戰例,西晉八王之亂,張方入洛陽,連戰皆敗,有人勸他宵遁,逃跑。他說:「兵之利鈍是常,貴因敗以成耳。」當夜潛進逼敵,遂至克敵。

張方的話,前一句,意思是勝敗乃兵家常事,後一句,很有味道,「因敗以成」,貴在因敗以成,一路失敗,最後把事辦成了。這就像搞科學發明實驗,或經營創業,全部是因敗以成,順著失敗,一路總結,最後成功。

害人兵法,教你不要被人害

這段是教怎麼害人的。簡單看看就行了,不要被人害,更不要去害人。

b原文/b

是故屈諸侯者以害,役諸侯者以業,趨諸侯者以利。

b華杉詳解/b

屈諸侯者以害。

想辦法讓他自己去做對自己不利的事,使他的力量不得伸展。

曹操註解說:「害其所惡也。」對他不利的事,想辦法讓他自己幹。

李筌註解說:「害其政也。」損壞他的政治。

賈林註解說:「為害之計,理非一途,或誘其賢智,令彼無臣;或遺以奸人,破其政令;或為巧詐,間其君臣;或遺工巧,使其人疲財耗;或饋淫樂,變其風俗;或與美人,惑亂其心。此數事,若能潛運陰謀,密行不洩,皆能害人,使之屈折也。」

這都是教怎麼害人,我們看看就行。

「誘其賢智,令彼無臣」,把他的賢良智慧之人拉走,讓他沒人用;扶持他的奸人,讓他政令敗壞;以巧詐之計離間他們君臣。

這樣的案例太多了,之前學過的戰例,長平之戰,秦國使間諜去邯鄲散佈謠言,說廉頗不出戰,是要投降秦國。秦國根本不怕廉頗,最怕的就是趙括,目的就是讓趙國撤換廉頗,讓趙括來送死。

「饋淫樂,變其風俗;或與美人,惑亂其心」。著名的西施,就是去完成這救國任務的,惑亂夫差之心,再加上買通姦臣伯嚭(pǐ),破其政令,吳國就亡了。

「遺工巧,使其人疲財耗」。送給他能工巧匠,讓他花錢。錢都拿去修頤和園了,軍費自然就沒了。日本戰國,豐臣秀吉死後,德川家康為了滅豐臣家族,就用了這招,讓澱夫人和豐臣秀賴大修佛寺,就是為了讓他們把金子用完,沒有軍費招募武士。

役諸侯者以業。

「業」,就是事,找點事來折騰他,勞役他,讓他疲憊。

曹操註解說:「業,事也。使其煩勞。如彼入我出,彼出我入也。」

折騰他,比如他回去我就出來,他出來我又回去。戰例是前面學過的,春秋時吳國折騰楚國。伍子胥把吳軍分為三軍,一軍出擊,楚國全國動員,吳軍又回去休息了。楚軍解散,吳軍二軍又去騷擾,楚國全國動員,吳軍又休息了。楚軍解散,吳軍第三軍又上。車輪戰搞了幾輪,楚國精神崩潰了,吳國三軍齊出,就攻陷了郢都,成為春秋時期攻陷國都的第一戰。

戰國時韓國為了勞役秦國,誘使秦國把人力物力消耗在水利建設上,無力進行東伐,派水工鄭國到秦國執行疲秦之計。鄭國給秦國設計興修引涇水入洛陽的三百餘里的灌溉工程。在施工過程中,韓王的計謀暴露,秦要殺鄭國,鄭國說:「當初韓王是叫我來做間諜的,但是,水渠修成,不過為韓延數歲之命,為秦卻建萬世之功。」秦王政認為鄭國的話有道理,讓他繼續主持這項工程。

鄭國渠修成後,大大改變了關中的農業生產面貌,雨量稀少,土地貧瘠的關中,變得富庶甲天下。韓國「役諸侯以業」之計,反而讓秦國成就了千古偉業。

趨諸侯者以利。

用利誘讓敵人自己送上門來。

曹操註解說:「令自來也。」

張預註解說:「動以小利,使之必趨。」

這些都是教怎麼害人的。簡單看看就行了,不要被人害,更不要去害人。

居安思危,在治思亂,戒之於無形,防之於未然

居安思危,在治思亂,戒之於無形,防之於未然,每天都在解決困難,隨時都在準備出事,因為出事是必然的,不出事是不可能的。當領導,就是解決困難和平事兒的。

b原文/b

故用兵之法:無恃其不來,恃吾有以待也。無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

b華杉詳解/b

用兵的法則,不指望敵人不來,而要依靠我有充分的準備來應對他。不要指望敵人不向我們進攻,而要依靠我們有敵人進攻不下的力量和辦法。

梅堯臣註解說:「所恃者,不懈也。」所依靠的,就是自己永不鬆懈。

曹操註解說:「安不忘危,常裝置也。」時刻都防備著,準備著。

吳起講將道,有一句話,叫「出門如見敵」。就是保持高度戒備。

《左傳》說:「不備不虞,不可以師。」

王皙註解說:「凡兵之所以勝者,謂擊其空虛,襲其懈怠。」所以你一空虛,一懈怠,馬上就有巨大的危險,因為敵人嚴陣以待,就等你懈怠。所以「嚴整終事,則敵人不至」。

有人常說,白準備了,敵人也沒來。事實上,你有準備,正是敵人沒來的原因。你一旦沒準備,他馬上就到。

所以有事,要解決困難。沒事,要防著隨時會出事,領導人沒法不焦慮,每天都在精神高度緊張和焦慮中度過。

王皙舉了幾個例子:

昔晉人御秦,深壘固軍以待之,秦師不能久。楚為陳,而吳人至,見有備而返。程不識將屯,正部曲行伍營陳,擊刁斗,吏治軍簿,虜不得犯。朱然為軍師,雖世無事,每朝夕嚴鼓兵,在營者鹹行裝就隊,使敵不知所備,故出則有功。

晉人御秦,深溝高壘,嚴陣以待,秦軍找不到空虛懈怠之機,就拖不起,撤回去了。吳攻楚,到了那兒發現楚軍列陣等著,佔不到便宜,轉頭就撤回去了。

程不識這段很有意思。程不識是漢代和李廣同時代的名將,因為兩人是兩個極端,所以也常被放在一起比較。

不過今天,飛將軍李廣的故事還婦孺皆知,知道程不識的就太少太少了。因為李廣的故事太多,而程不識的故事根本沒有,他可能就沒打過什麼仗,為什麼呢?因為敵人不敢來打他。他可能打不敗你,你卻肯定打不敗他。

程不識為什麼打不敗呢?因為他太嚴謹!他的部隊,首先「正部曲」,層級指揮系統非常嚴格。

然後是「正行伍營陳」,安營紮寨很有章法。行動起來,全軍一起行動;紮下營來,敵人衝不動。

擊刁斗,刁斗是古代一種器具,哨兵巡查的時候敲擊來自我防衛。唐代杜甫有詩云:「念彼荷戈士,窮年守邊疆……竟夕擊刁斗,喧聲連萬方。」程不識行軍,前面有斥候,後面有後衛,宿營有警戒,防得鐵桶一般。

「吏治軍簿」,每天晚上還處理檔案,軍簿文書一件件處理到天亮。所以他從未讓匈奴人得逞,但他自己也沒有取得過重大的勝利。跟他計程車兵,不得休息,非常緊張艱苦。

李廣則恰恰相反,沒有什麼「正部曲」的層級指揮系統,和手下將領恩義相結,大家都是兄弟。行軍是也沒有什麼部伍行陳,宿營是哪有水源就在哪兒宿營,人人自便,你怎麼舒服就怎麼來,也沒有擊刁斗警戒那回事。所以士兵都喜歡跟著李廣,不喜歡跟著程不識。匈奴人也一樣,都喜歡找李廣交手,不去程不識那裡討晦氣。所以程不識是永遠不敗,他防備得連敵人都不願意來,想起他都鬱悶。

李廣則不是大勝就是大敗,還被敵人俘虜過,又很精彩地裝病奪馬逃回來,被判了死罪,交罰款贖罪為平民,後來又得到起用,最終還是在戰場上迷路不能建功,羞憤自殺。

李廣這種做法,就不是正規部隊,沒有正式的管理。所以他帶不了大部隊,只能帶兄弟夥。這就是為什麼皇上始終不讓他帶主力大部隊,都是打側翼配合。他那麼多戰功,那麼有名,卻始終不得封侯,以至於「馮唐易老,李廣難封」都成了笑話。

該學程不識,還是學李廣呢?伏波將軍馬援點評最準確:「效程不識不得,猶為謹敕之士,所謂刻鵠不成尚類鶩者也;效李廣不得,陷為天下輕薄子,所謂畫虎不成反類狗者也。」

司馬光也有評論:「效不識,雖無功,猶不敗;效李廣,鮮不覆亡。」學程不識,即便不能建功,也能不敗。學李廣,沒有不滅亡的,因為你不是李廣。

王皙還舉了一個人的例子是朱然,三國時孫權的大將。朱然沒有周瑜那麼有名,但他的地位可不低,最後官至左大司馬右軍師,是東吳政治軍事的最高決策人之一,一生戰功赫赫,活了六十八歲,在亂世中可謂善終。他就是沒有戰事的時候,也每朝每夕擂鼓演兵,在軍營中全副武裝,隨時都可能開拔出去。敵人也不知道他在備戰什麼,所以他每次出兵都能建功。

所以居安思危,在治思亂,戒之於無形,防之於未然,每天都在解決困難,隨時都在準備出事,b因為出事是必然的,不出事是不可能的。當領導,就是解決困難和平事兒的。/b

領導者的五個性格缺陷最危險

領導力,很大程度上是一種性格。反之,領導者的災難,往往也是一種性格缺陷。將領有五種性格缺陷,是最危險的。

b原文/b

故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。

b華杉詳解/b

領導力,很大程度上是一種性格。反之,領導者的災難,往往也是一種性格缺陷。

將領有五種性格缺陷,是最危險的:

一、不怕死,一味死拼,就會被敵人所殺。

二、貪生怕死,沒有必死之心,又會被俘虜。

三、憤怒急躁,經不起刺激,會中人激怒之計,憤而出戰送死。

四、廉潔,愛惜名譽,受不得汙辱,會為了維護自己的名譽,洗清別人潑自己身上的髒水,而不顧巨大的風險出戰,中計。

五、愛護居民,也會被人利用,或讓他為掩護居民而煩勞,或驅使人民為炮灰,讓他不忍作戰,而敵人就藏在裡面。

這五種性格缺陷,都是將領的過錯,用兵的災害。軍隊覆滅,將領身死,都是由於這五種危險造成的,不可不警惕!

性格即命運

b原文/b

故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。

b華杉詳解/b

必死,可殺也。

曹操註解說:「勇而無慮,必欲死鬥,不可曲撓,可以奇伏中之。」

遇到那有勇無謀,拼死要斗的,不跟他正面爭鋒,引他來,設伏兵吃掉他。

《司馬法》說:「上死不勝。」就是說如果將領沒有謀略,只是知道身先士卒去冒死作戰,那就沒法取勝。

黃石公,就是傳說中送《太公兵法》給張良的那位神仙,說:「勇者好行其志,愚者不顧其死。」勇者好行其志,勇敢的人,就喜歡按自己的意願行事,不願意因為危險而放棄自己的計劃。如果他正好又愚蠢,他就不顧其死,看不到死亡的危險。

吳起說:「凡人之論將,常觀於勇;勇之於將,乃數分之一耳。夫勇者必輕合,輕合而不知利,未可將也。」

吳起說,一般人論將,都把勇敢放在第一。其實,勇敢的品質,對於將領來說,不過佔幾分之一。因為勇敢的人,必然輕於合戰。沒有把怎麼做對自己有利想清楚,就揮師合戰,那是不能做將領的。

孫子講將道,排序是智信仁勇嚴。克勞塞維茨講將道,專門強調勇敢是第一。吳起則乾脆說勇敢只佔將領必備品質的幾分之一。

必生,可虜也。

曹操註解說:「見利畏怯不進也。」

《司馬法》說「上死不勝」,也說「上生多疑」。貪生怕死,就疑神疑鬼,放大危險,害怕損失。沒有鬥志,那也是兵家大患。

東晉時,桓玄篡晉稱帝。晉將劉裕起兵討伐,溯江而上進擊桓玄,戰於崢嶸洲。那時候劉裕只有幾千兵,而桓玄兵馬頗盛。但是桓玄怕失敗,怕死。在他的戰船旁總繫著輕舟,隨時準備跑。他計程車兵看在眼裡,也就都沒有鬥志。結果劉裕乘風縱火,盡銳爭先,桓玄大敗。

孟氏註解說:「將之怯弱,志必生返,意不親戰,士卒不精,上下猶豫,可急擊而取之。」

這幾句很深刻,如果你怯弱,志必生返,心裡想著一定要活著回來。那你不能去打仗,b因為打仗沒有一定要活著回來這一說,一定要活著,只能逃跑或投降。/b

「意不親戰」,不準備親自上陣作戰,讓手下在前線衝殺,那也不行。因為要打仗,是你的事,大家是跟你辦事,幫你辦事。不能你不去辦,都讓別人辦,那就不用你了。

今天我們做任何工作都一樣,你不能脫離一線,脫離了一線,從思想上來說,你不接地氣,脫離實際,領導力會削弱;從組織上來說,你沒有跟戰士們在一起,沒有親自帶兵,那麼就會「士卒不精,上下猶豫」,就會被別人「急擊而取之。」

忿速,可侮也。

杜牧註解說:「忿者,剛怒也。速者,偏急也,性不厚重也。」

王皙註解說:「將性貴持重,忿狷則易撓。」

曹操註解說:「疾急之人,可忿怒侮而致之也。」

為將者,性格一定要持重,要厚重,要穩重。如果剛急易怒,心胸偏狹,敵人就會利用你的性格弱點,激怒你,侮辱你,引你上鉤。

五胡亂華十六國時期,姚襄攻黃落。前秦苻生派苻黃眉、鄧羌討伐。姚襄深溝高壘,固守不戰。鄧羌對黃眉說:「姚襄性格剛狠,容易激動。如果我們大張旗鼓,長驅直進,直壓他的營壘,他肯定受不了我們的囂張氣焰,一定要出來決個高下,可一戰而擒之。」黃眉依計而行,姚襄果然受不了,忿而出戰,被黃眉等所斬。

李世民斬隋將宋老生,也是一例。宋老生率精兵兩萬守霍邑城。李淵來攻。李世民說宋老生有勇無謀,肯定出戰。於是李淵在城外埋伏,李建成、李世民帶幾十騎到城下去辱罵宋老生。宋老生果然受不了,率軍出城。結果中了李淵埋伏,後面又被李世民奪了城門,斷了歸路,被擊斬於陣。

廉潔,可辱也。

這廉潔,不是說不貪汙,是潔身自好,極端愛惜自己的羽毛,愛惜名聲,容不得自己身上有一點汙點,一滴髒水。你壞他名聲,他覺得跳進黃河也洗不清,那麼他一要找你拼命,二是寧死也要證明自己清白,就會乖乖地中計送上門來,甚至明知是計,也甘願來上當。

受不了汙名,是一大性格弱點;沽名釣譽,追求自己的清名,也是一大毛病。因為你越是清清白白閃閃亮亮,就是害周圍的人得強迫症,每個人都想揭你汙點,潑你髒水,因為你太刺眼。所以中國古代有「君子自汙」之說,我自己給自己灑點無傷大雅的汙垢,不要那麼刺眼,作為一種避禍之道。

愛民,可煩也。

這就跟綁架一樣。你看電影上的大英雄,最後都是把他女朋友抓住了,他就是刀山火海也得來。將領如果愛惜人民,就以人民為人質去脅迫他。大家熟悉的就是《三國演義》的故事,赤壁之戰前,曹操打來了,劉備帶著人民走,所以走得慢,被曹操追上了。

但是有的人不吃這一套,比如周亞夫,七國之亂,叛軍攻打梁國,非常緊急,危若累卵。梁王苦戰求救,他根本置之不理,任由梁國掙扎在生死邊緣。實際上他壓根就是讓叛軍計程車氣、糧草都在梁國耗盡,他最後以逸待勞收拾殘局。最後結果如他所算,梁國頂住了,叛軍糧食沒了,撤退,周亞夫「擊其惰歸」,一舉平叛。不過樑王恨他也恨透了:苦戰的是老子!平叛的是周亞夫!

周亞夫不顧梁王,比他更狠的是劉邦,他連自己的父親、妻子、兒女,統統都不顧。項羽捉了他的父親和妻子呂雉,把他爹剝光了衣服捆在案板上,旁邊架一口大鍋,說你不出戰,就把你爹烹了,把你老婆殺了。劉邦站在城牆上大聲回應說:「咱倆在懷王面前約為兄弟,我爹就是你爹,你要烹了咱爹,那也分一碗湯給我喝。至於我老婆,你要殺便殺,無所謂。」項羽在他這流氓嘴臉面前,氣得臉色鐵青,但最終還是沒傷害他家人。

又一次,劉邦被項羽打得大敗,落荒而逃,夏侯嬰駕車,他和一對兒女在車上,也就是後來的漢孝惠帝和魯元公主。後有追兵,情況緊急,劉邦嫌車上人太多,跑得不夠快,兩腳把一對兒女蹬下車不要了,自己跑。夏侯嬰趕緊停下車,把兩個小孩抱上來,「如是者三」,搞了三回。而且每次夏侯嬰把孩子們抱回來,驚恐的孩子緊緊摟著他脖子,他還不馬上催馬狂奔,而是慢慢地哄孩子們平復一下,才快馬走。劉邦氣得想殺掉夏侯嬰,但殺了他又沒人趕車了。最終還是安然無恙逃離了險境。

像劉邦這樣,「不必死,不必生,不忿速,不廉潔,不愛民」,就是人至賤,則無敵了。

附錄:《九變篇》全文

孫子曰:凡用兵之法,將受命於君,合軍聚眾。圮地無舍,衢地交合,絕地無留,圍地則謀,死地則戰。塗有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭,君命有所不受。故將通於九變之地利者,知用兵矣;將不通於九變之利者,雖知地形,不能得地之利者矣。治兵不知九變之術,雖知五利,不能得人之用矣。

是故智者之慮,必雜於利害。雜於利,而務可信也;雜於害,而患可解也。是故屈諸侯者以害,役諸侯者以業,趨諸侯者以利。故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將必以五危,不可不察也。

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