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第十一章(第2頁,共2頁)

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張預注:「既置之危地,又使之相救,則三軍之眾,齊力同勇如一夫,是軍政得其道也。」

剛柔皆得,地之理也。

曹操注:「強弱一勢也。」讓強者和弱者都能發揮作用,主要在於適當利用地形,使我軍處於有利態勢。

張預注:「得地利,則柔弱之卒亦可以克敵,況剛強之兵乎?剛柔俱獲其用者,地勢使之然也。」

手下的兵有強有弱,要讓強者弱者,都能並獲其用。比如李世民三千五百人破竇建德十萬大軍的戰例。三千五百人怎麼用呢?三千人守著虎牢關,那一夫當關萬夫莫開,敵人也攻不進來。他帶五百最強的出關挑戰,讓程咬金和秦叔寶率領,在路旁埋伏。然後他帶著這五百強裡最強的六個人,其中兩個超級牛人,他本人和尉遲敬德,去挑戰。李世民說:「有我這張弓,和你那把長矛,千軍萬馬也近不了我們身!」他兩個,帶四個騎兵,就直挑竇建德大營,引了幾千敵軍到伏擊地點,打了一個大勝仗。這勝仗開局一打,守關的三千人士氣大振。這就是強弱並用,剛柔皆得。

故善用兵者,攜手若使一人,不得已也。

所以善於用兵的人,能使全軍攜手作戰,團結如一人,因為他能造成那不得不服從的情勢,人人勢不得已,只能聽他的,除此無路可走,都被他綁在了戰車上。

李筌注:「理眾如理寡也。」這和前面《勢篇》說的「治眾如治寡,鬥眾如鬥寡」是一個道理,掌握軍政之道的人,指揮多少人,都和一個人一樣自如,同進同退,齊心協力。

作為領導者,不是風風火火、忙忙碌碌,而應該鎮靜平和、不緊不慢

我們想成功,想得到成功,總是在動中得,通過自己的動,去把捉,去抓取。而往往東抓西抓,卻空勞把捉,什麼也沒抓住。能不能靜下來,認真思考,踏實積累,不是在動中抓,而是讓成果在靜中來。這是兵家的思想,也是佛家的思想,是軍事思想,也是人生智慧。

b原文/b

將軍之事,靜以幽,正以治,能愚士卒之耳目,使之無知;易其事,革其謀,使人無識;易其居,迂其途,使人不得慮。帥與之期,如登高而去其梯;帥與之深入諸侯之地,而發其機,焚舟破釜若驅群羊,驅而往,驅而來,莫知所之。聚三軍之眾,投之於險,此謂將軍之事也。

b華杉詳解/b

將軍之事,靜以幽,正以治。

曹操注:「謂清淨,幽深,平正。」

杜牧注:「清淨簡易,幽深難測,平正無偏,故能致治。」

作為領導者,不是風風火火,忙忙碌碌,咋咋呼呼,而是鎮靜平和,不緊不慢,有充分的時間思考,有條有理,舉止適度,一切盡在掌握。

我們想成功,想得到成功,總是在動中得,通過自己的動,去把捉,去抓取。b而往往東抓西抓,卻空勞一場,什麼也沒抓住。能不能靜下來,認真思考,踏實積累,不是在動中抓,而是讓成果在靜中來。/b這是兵家的思想,也是佛家的思想,是軍事思想,也是人生智慧。所以有人說,太忙的人不會成功。

我們想管住別人,對別人很多的規矩,很多的要求,卻沒有想正人先正己,用自己的正,帶來整支軍隊的正。所謂正人先正己,儒家說:「正心誠意修身齊家治國平天下」,兵家也有正身以齊軍的道理。曾國藩的將道,突出一個「廉」字。他說士兵不懂兵法,也不知道誰本事大,但是在銀錢上,個個都十分在意。若將領貪腐,他必不服你;若將領在銀錢上特別清楚廉潔,他就認你。再能獎懲明白,還能讓大家都得點好處,就個個都願意跟你作戰。

能愚士卒之耳目,使之無知。

這不是愚民,是保密。不能讓士卒知道作戰意圖。每個人只知道自己的任務,不知道整體的作戰意圖和計劃。這是軍事保密的需要。

曹操注:「民可與樂成,不可與慮始。」領導者的責任是讓大家滿懷信心地跟你幹,不能讓士兵跟你一起操心怎麼辦。孔子說:「民可使由之,不可使知之。」也是這個道理,每個人只知道自己的任務,為將者掌握全域性。

易其事,革其謀,使人無識;

行動經常變化,計謀不斷更新,別人無法識破機關。

杜牧注:「所為之事,所有之謀,不使之其造意之端,識其所源之本也。」讓大家都知其然而不知其所以然,則沒人能推測你下一步的行動。

張預注:「前所行之事,舊所發之謀,皆變易之,使人不可知也。」總是變來變去,誰也不知道你下一步要做什麼。因為軍隊裡,不只是有你的兄弟父子兵,還有敵軍間諜,還有不知道自己在不知不覺洩密的自己人。所以不能讓任何人可以推測你的下一步行動,就要打亂一切讓別人看起來有規律可循的東西。

另一方面,你反覆無常,又怎能讓大家都聽你的呢?這又需要耍些手段。張預講了唐朝名將裴行儉的一個故事,他剛讓大家紮好營盤,突然下令移營到山上重新紮營。大家都非常不情願,十分不滿。到了晚上,突然下大暴雨,先前紮營的地方都被淹了,水深丈餘。大家都驚歎,問您怎麼知道要下雨呢?裴行儉說:「以後我叫你們幹啥就幹啥,別問我知道什麼,為什麼知道。」

裴行儉這一手很高,他若跟大家說可能要下雨,結果又沒下,那他以後說什麼大家就不信了。他啥也不說,如果晚上沒下雨,也沒人會和他的命令聯絡起來,無損他的威信;下雨了,他就成了料事如神,威信更高了。

易其居,迂其途,使人不得慮。

駐軍經常變換地方,行軍多繞彎路,誰也不知道要去哪。

要讓手下人保密,最好的方法就是他不知道那秘密,那敵人派多少間諜進來,也是白搭。

帥與之期,如登高而去其梯。

主帥交給部屬任務,就像派他登上樓,然後抽掉梯子,他只能上,不能退。

帥與之深入諸侯之地,而發其機,焚舟破釜,若驅群羊,驅而往,驅而來,莫知所之。

主帥率領軍隊深入敵境,就像拔弩機而射出箭一樣,只可往而不可返;把船燒了,把飯鍋砸了,就在今日決一死戰。將帥指揮士兵,就像驅趕羊群一樣,趕過去,趕過來,大家只知道跟著走,而不知道要去哪裡。

李筌注:「還師者,皆焚舟梁,堅其志,既不知其謀,又無返顧之心,是以如驅羊也。」船燒了,橋沒了,死了撤退回去的心了,也不知道主帥打的啥主意,只能拼命跟著走,這就跟驅使牛羊一樣。

聚三軍之眾,投之於險,此謂將軍之事也。

聚三軍之眾,投之於險難而取勝,這就是將軍的責任。

我突然想起巴頓將軍的名言:

iwantyoutorememberthatnobastardeverwonawarbydyingforhiscountry.hewonitbymakingtheotherpoordumbbastarddieforhiscountry.

「我要你們記住,沒有哪個雜種是靠‘為國捐軀’來贏得一場戰爭的。要贏得戰爭,靠的是讓敵國那些可憐的雜種為他們的國家捐軀。」

「聚三軍之眾,投之於險」,但你有責任讓他們活著回來。用曾國藩的話說,你帶他出來,當他戰後回到家,回到父母兄弟身邊,還是一個樸實的,只是更成熟的青年,而不是吃喝嫖賭抽五毒俱全,不要帶他學壞。

這就是仁者、儒將了。

成功是靠日拱一卒

b原文/b

九地之變,屈伸之力,人情之理,不可不察。

b華杉詳解/b

進入九種不同地區的機變,能屈能伸地應對形勢的發展,以及對各種人員心理人情的掌握,都是為將者必須具備的能力。這是總結九地,為下文張目。

這裡專門提出「人情」,就是對治氣的強調,掌握心理人情,才能駕馭士氣。不僅駕馭我軍計程車氣,而且能駕馭敵軍計程車氣。

儒家講天理、國法、人情,兵法也講人情。關於人情兵法,前面治氣的戰例裡都有,就是注意士卒的心理,心理決定士氣,士氣決定戰鬥力。

曾國藩說讀書,講兩條,一是每日堅持,堅持讀一頁一行都行,只要每日都讀,精進就快,這叫不疾而速。最怕鼓起勁來就大幹一場會戰,過了勁又撂下不管,那就很難完成。

b日拱一卒,是完成任何工作、實現任何目標理想的關鍵。成功都靠拱卒,不靠出車,因為沒有那麼多車可以出。/b但很多人只喜歡出車,你跟他說拱卒的事,他就是不愛聽。

曾國藩說讀書的第二條,是一本未讀完,不動下一本。這樣你就不會留下一大堆半途而廢沒讀的書。

這算是讀書兵法吧。

進入敵境後就要萬眾一心

b原文/b

凡為客之道:深則專,淺則散。去國越境而師者,絕地也;四達者,衢地也;入深者,重地也;入淺者,輕地也;背固前隘者,圍地也;無所往者,死地也。是故散地,吾將一其志;輕地,吾將使之屬;爭地,吾將趨其後;交地,吾將謹其守;衢地,吾將固其結;重地,吾將繼其食;圮地,吾將進其途;圍地,吾將塞其闕;死地,吾將示之以不活。

b華杉詳解/b

凡為客之道,深則專,淺則散。

侵入別國,客場作戰,深入敵境則士卒專心致志;入境未深則士卒軍心渙散。

梅堯臣注:「深則專固,淺則散歸。」這是前面說的重地、輕地、淺地的區別。

去國越境而師者,絕地也;四徹者,衢地也;入深者,重地也;入淺者,輕地也;背固前隘者,圍地也;無所往者,死地也。

這裡多出一個「絕地」,梅堯臣注:「進不及輕,退不及散,在二地之間也。」就是剛剛越境進入敵國,已經不是散地了,但還沒到輕地。

四面通達的是衢地,深入敵境的是重地,入境未深的是淺地,揹負險固,前有阨塞的是圍地,走投無路的是死地。

這些不同的地勢,分別怎麼應對呢?

是故散地,吾將一其志。

李筌注:「一卒之心。」讓大家萬眾一心,一心一意。

杜牧注:「守則志一,戰則易散。」在城中固守,則大家一心一意不讓敵人攻進來;出城作戰,有人就想借機逃跑回家。所以前文說「散地則無戰」,宜守不宜戰。

輕地,吾將使之屬。

「屬」,曹操注:「使相及屬。」進入輕地,讓部伍營壘密近連屬,一來防止敵人來攻,可以相互救助;二來也防止士卒逃跑。

只問自己學到什麼,不要糾結字面原意

讀古文,一個經驗,只問自己學到了什麼,理解他思想的原意,別糾結他字面的原意。

b原文/b

爭地,吾將趨其後;交地,吾將謹其守;衢地,吾將固其結;重地,吾將繼其食;圮地,吾將進其塗;圍地,吾將塞其闕;死地,吾將示之以不活。

b華杉詳解/b

爭地,吾將趨其後。

這句有點麻煩,各家註解都不太一樣。

曹操注:「利地在前,當速進其後也。」曹操等於沒解,和孫子說的一樣,他明白,別人還是不明白。這「後」,是什麼「後」,抄到敵人後面?

杜牧注:「必爭之地,我若已後,當疾趨而爭,況其不後哉?」對於爭地,如果我們已經落後,當急行軍去爭。

陳皞說杜牧注得不對。他注道:「二說皆非也。若敵據地利,我後爭之,不宜後據戰地而趨戰之勞乎?所謂爭地必趨其後者,若地利在前,先分精銳而據之,若彼恃眾來爭,我以大眾趨其後,無不克者。」

陳皞說,如果敵人已經據了地利,我後趨而爭,那不就成了後趨戰地者敗了嗎?不過他這樣說前人不對,理由也不成立。杜牧說的是,如果敵人跑前面了,我們要追上去趕在他前面,搶先到達爭地,並沒有說敵人已經把爭地佔了。

陳皞的註解是,若地利在前,我們先分精銳去佔了,如果敵人恃眾來爭,我們再大部隊抄他後路。

這樣解,似乎又想多了。爭地,爭到了就是爭到了,孫子應該沒有說爭到之後再去抄敵人後路的意思。

杜佑注:「利地在前,當進其後。爭地,先據者勝,不得者負。故從其後,使相及也。」杜佑前面說得對,爭地的性質,就是先據者勝,不得者敗,這才叫爭地嘛,所以不存在爭到了之後再抄敵人後路的問題。不過他後一句「故從其後,使相及也」,又不明白了,是要後面的部隊跟上,前後相及,不要掉隊?

張預強化了杜佑的觀點:「爭地貴速,若前驅而後不及,則未可。故當疾進其後,使首尾俱至。」所以他說這個「後」,不是敵後,是自己的「後」。不要先頭部隊到了,後面的還沒跟上,所以後軍也要疾進,首尾一起到。

我估計孫子沒那麼複雜的意思。

張預還提供了另一個解釋:「趨其後,謂後發先至也。」那麼這「後」,是敵人先出發,我們後出發的「後」了。我想孫子更沒有這個意思了,幹嗎說要後發先至呢?反正是要先至,孫子沒管你是先發還是後發。

總結一下,我們不要想那麼複雜,簡單點,直接點,「爭地吾將趨其後」,意思就是,對於爭地,我們當疾進,抄到敵人後面,搶先到達。

讀古書,一個經驗,只問自己學到了什麼,理解他思想的原意,別糾結他字面的原意。他的思想在他的上下文裡,在他的整本書裡,你學到了,就是學到了。如果去糾結、爭論、訓詁某一句話、某幾個字是什麼意思,實在是徒事講說,意義不大。特別是不要有勝心,不要一心想另立一說,另創新解,來勝過前人。

交地,吾將謹其守。

「我可以往,彼可以來者」,為交地。在交地,就要謹守壁壘,斷其通道。

杜牧注:「嚴壁壘也。」敵人四面都可能來,我們就要修築工事,深溝高壘,嚴密把守。

衢地,吾將固其結。

衢地合交,結交諸侯,使之牢固,不要讓敵人搶先和鄰國結盟,也不可讓他破壞了我們的盟約。

王皙注:「固以德禮威信,且示以利害之計。」

張預注:「財幣以利之,盟誓以要之,堅固不渝,則必為我助。」

重地,吾將繼其食。

重地的關鍵是給養,是糧草,是物資。因為我們深入敵境,後勤跟不上,就要因糧於敵,就地解決給養和物資。曹操注:「掠彼也。」搶掠敵國。

第二次世界大戰,為什麼說中國作出了巨大犧牲和貢獻?就是因為中國堅持不投降,日本就無法獲得中國的全部資源以投入戰爭,反而要消耗巨大的資源在中國戰場。

圮地,吾將進其塗。

到了圮地,山林、險阻、沼澤,就要快速通過。

曹操注:「疾過去也。」

李筌注:「不可留也。」

總之快速通過,不可耽擱。一耽擱,被人堵裡面,就麻煩了。

圍地,吾將塞其闕。

進入圍地,被人包圍了,自己把那缺口堵上。

就一個缺口能出去,為什麼還要自己堵上呢?兵法雲,「圍師必闕」,敵人包圍我們,怕我們死戰,就要留個缺口給我們,給我們一條生路,我們計程車兵就沒有死戰的意志,就往人家給安排好的路上跑,我們一跑,他就擊其惰歸,圍追堵截,最後把我們一截一截全吃掉了。所以咱們自己堵上缺口,告訴士卒們我們無路可逃了,只有對著敵人衝殺,這樣反而可能擊垮敵人。而且那缺口就是敵人留給我們跑的地方,他的伏兵全在那裡。我把缺口堵死了,他就不知道我從哪個方向突圍了。

北齊神武帝高歡當初在河北起兵的時候,曾經與爾朱兆、爾朱天光、爾朱度律、爾朱仲遠等四將聯軍在鄴南會戰。當時爾朱兆等兵強馬壯,號稱二十萬大軍,將高歡騎兵二千,步卒三萬,包圍在南陵山。爾朱兆等圍而不合,留一條生路給高歡跑,準備殲滅他。高歡把牛、驢集中起來,全拴在一起,把那路口堵死了,讓大家看見無路可逃。於是將士死戰,四面奮擊,大破爾朱兆等。

死地,吾將示之以不活。

到了死地,就要向大家展示必死的決心。

曹操注:「勵士心也。」

杜牧注:「示之必死,令其自奮,以求生也。」

張預注:「焚輜重,棄糧食,塞井夷灶,示以無活,勵之使死戰也。」

輜重燒了,糧食也燒了,井填了,灶砸了,不活了,跟丫拼了!

王霸之道,打鐵關鍵是自身硬

b原文/b

故兵之情:圍則御,不得已則鬥,過則從。

是故不知諸侯之謀者,不能預交;不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍;不用鄉導者,不能得地利。四五者不知一,非霸王之兵也。夫霸王之兵,伐大國,則其眾不得聚;威加於敵,則其交不得合。是故不爭天下之交,不養天下之權,信(shēn)己之私,威加於敵,故其城可拔,其國可隳(huī)。

b華杉詳解/b

故兵之情:圍則御,不得已則鬥,過則從。

所以士兵的心理,被包圍就會抵抗,迫不得已就會奮勇戰鬥,陷於危急的境地,就會聽從指揮。

這就是前面說「九地之變,屈伸之利,人情之理,不可不察」的「人情之理」。要掌握士兵的心理,因為心理決定戰鬥意志,戰鬥意志決定戰鬥力。

圍則御。

曹操注:「相持御也。」

杜牧注:「嚴兵在圍地,始乃人人有禦敵持勝之心,相御持也。窮則同心守禦。」

「不得已則鬥」,曹操注:「勢有不得已也。」

「過則從」,曹操注:「險之甚過,則從計也。」

孟氏注:「甚陷,則無所不從。」他沒辦法了,只能是你說咋辦就咋辦。

張預講了一個戰例,就是我們前面在「上兵伐謀,其次伐交」那一段學過的:班超伐交。

班超出使西域,在鄯善。鄯善王開始很熱情,後來突然冷淡了。班超打聽到,是匈奴使者來了。鄯善是跟漢朝,還是跟匈奴?如果鄯善和匈奴結盟,可能就先把班超一行人斬了作見面禮。班超一共三十六人,這就是甚陷於危急之地了。

班超把三十六人全部召集起來,提出了一個驚人的計劃,直接攻打匈奴使者,把匈奴使團全殺了,鄯善王交代不了,就只能跟漢朝結盟了。

在千里之外的他國首都,三十六人要幹這樣大的事,班超有這個膽,其他人有沒有呢?班超請大家喝酒,說明了危急的情況,問大家是要被鄯善送給匈奴,骸骨為豺狼食物,還是建不世之功,求富貴功名。眾人都說:「今在危亡之地,死生從司馬。」把自己的命運都交給他了。於是乘夜突襲,火攻匈奴使團營地,殺了使者,第二天把使者頭顱提去見鄯善王。鄯善王嚇破了膽,把兒子送到漢朝做人質,和漢朝交好。

是故不知諸侯之謀者,不能預交;不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍;不用鄉導,不能得地利。

所以不知道其他國家的意圖和計謀,就不能設計外交政策。就像班超這個例子,如果不知道鄯善所處的形勢和匈奴的動作,就不可能作出那樣的決斷。

不知道山林、險阻、沼澤的地形,就不能行軍。

不用嚮導,就不能得到地利。

曹操注:「上已陳此三事,而復雲者,力惡不能用兵,故復言之。」這三條前面已經說過了,在這裡又重複強調一遍。

四五者不知一,非霸王之兵也。

以上這幾方面,必須都掌握瞭解,如果有一條不知道的,就不是「霸王之兵」。

「四五者」怎麼解,曹操注:「謂九地之利害。或曰:上四五事也。」四加五等於九,四五就是九地。也有人說,不是九地,就是泛指上面說的幾條原則。

「霸王之兵」,不是霸王的兵,是霸的兵和王的兵。「霸」,是稱霸諸侯;「王」,是號令天下,地位、境界、層次不一樣。「霸」是大家都怕他,服他,都聽他的,是老大,是大哥;「王」是天下共奉之主,是君父,是爸爸。

夫霸王之兵,伐大國,則其眾不得聚;威加於敵,則其交不得合。

以霸、王之兵,去征伐大國,則敵國將內部分化,無法充分動員集結。威力加之於敵國,則他國不能與他敵國結交。

梅堯臣注:「伐大國,能分其眾,則權力有餘也;權力有餘,則威加敵;威加敵,則旁國懼,旁國懼,則敵交不得合也。」兵力強盛,排山倒海,敵國懼怕兵威,無法充分動員集結;威震天下,旁國人人自保,誰也不敢得罪我,所以沒有人會與敵國結交。

比如晉楚爭鄭,晉國戰勝,則鄭國附晉;楚國戰勝,則鄭國叛晉附楚。大國贏了,小國再依附他,則大國更強,霸道就是這樣形成的。

是故不爭天下之交,不養天下之權,信己之私,威加於敵,則其城可拔,其國可隳(huī)。

因此不必要爭著同哪一國結交,也不必要培養哪一國勢力,只要伸展自己的意圖,兵威加之於敵國,就可以拔取他的城池,毀滅他的國都。

杜牧注:「信,伸也。言不結外援,不蓄養機權之計,但逞兵威,加於敵國,貴伸己之私慾,若此者,則其城可拔,其國可隳。」

這裡「信」通「伸」;隳,毀滅的意思。

賈林注:「諸侯既懼,不得附眾,不敢合從,我之智謀威力有餘,諸侯自歸,何用養交也?」各國都怕我,不能動員集結,不敢結盟與我為敵,我的智謀威力強大有餘,各國自然依附於我,哪還需要我去花那麼多心思結交他們呢?

陳皞注:「智力既全,威權在我,但自養士卒,為不可勝之謀,天下諸侯無權可事也。仁義智謀,己之私有,用以濟眾,故曰:伸私,威震天下,德光四海,恩沾品物,信及豚魚,百姓歸心,無思不服。故攻城必拔,伐國必隳也。」

智力威權都在我這兒,靠我自己的實力,不可戰勝的軍隊,天下諸侯就沒有什麼權謀機變好玩的了,只能乖乖地聽我的。這樣就能伸展我的私心,我的私心是什麼?就是仁義智謀,匡濟天下,不僅澤被天下人,而且及於萬物豬魚,則百姓歸心,沒有一個不服的,那我自然「攻城必拔,伐國必隳」了。

陳皞說的是王道了。不僅施於人民,而且施之於天下萬物,施之於鳥獸豚魚。比如商湯網開三面的故事。

商湯在郊外看見一個獵人張網捕鳥,四面張網,唸唸有詞:

從天墜者,從地出者,從四方來者,皆入吾網。

天上掉下來的,地下冒出來的,四面八方飛來的,全部入我的網!

這是要一網打盡的節奏。

商湯上前說:「嘻,盡之矣!非桀其孰為此?」有夏桀這樣的暴君,才有這樣的獵人啊!於是教他撤掉三面網,只留一面,教他一個新歌訣:「昔蛛罞(máo,蜘蛛)作網罟(gǔ),今之人循序。欲左者左,欲右者右,欲高者高,欲下者下;吾取其犯命者。」

翻譯成現代文就是:

蜘蛛織網啊,

只織一面吧!

我也學蜘蛛,

織網捕鳥哈!

要左你就左,

要右你就右。

要高你就高,

要下你就下。

三面自由飛,

一面是我網。

非要撞上來,

是你命不好。

我取犯命者,

餘鳥您走好!

這個事情傳開去,其他國家人民聽到了,說:「湯之德及禽獸矣。」湯的德行已經及於禽獸了,何況人乎?於是四十國歸附了他。

所以四面織網,未必得鳥。湯去三面而置其一面,就一網網了四十國,他網的可不是鳥啊!

又一次,商湯蓋房子,工地上挖到一具死人的骸骨。眾人準備當垃圾扔了。商湯說:「這是我們的同胞啊!」把這具無名屍骸很有尊嚴地葬了。於是天下人又傳說:湯的德行已經及於死人了,何況活人乎?

於是百姓歸心,無思不服。無思不服的結果是什麼呢?當商湯開始征伐天下的時候,他往東打,西邊的人民就不願意了:湯怎麼往東打啊?怎麼不打我們啊?我們希望他來統治啊!他往西打,東邊的又不願意了:我們這邊還沒打完呢!怎麼又往西邊去了?他就這麼統一了天下。

所以說,王霸之道,打鐵關鍵是自身硬,你的政治、經濟、文化、軍事全面領先,你就可以行王道於天下,不需要去跟這個結盟那個結交,勾這個的心,鬥那個的角,那不是王霸之國乾的事兒。比如美國,當初也有行王道的心,也有點百姓歸心的意思。打伊拉克的時候,估計利比亞人也有不少盼著美軍來的。可惜不能負責到底。

歐巴馬不懂得一個最起碼的規矩,什麼叫領導世界?領導世界,就是要為世界犧牲自己。一點都不犧牲,哪有資格領導別人呢?今天想不流血犧牲,不靠自己力量,而是靠爭天下之交,養天下之權來治天下,那就只能為天下恥笑。

不疑不懼,才能勝利

b原文/b

施無法之賞,懸無政之令。犯三軍之眾,若使一人。犯之以事,勿告以言;犯之以利,勿告以害。

b華杉詳解/b

施無法之賞,懸無政之令。

「無法」「無政」,是打破常規。

賈林注:「欲拔城,隳國之時,故懸法外之賞罰,行政外之威令,故不守常法、常政,故曰:無法、無政。」

重賞之下必有勇夫,要攻城拔寨的時候,就要懸超越法定的獎賞。戰爭是非常時期,要頒佈打破常規的號令。

這就是為了勝利,平時的一些規矩就不遵守了,有臨時的、特殊的規矩。

犯三軍之眾,若使一人。

曹操注:「犯,用也。言明賞罰,雖用眾,若使一人也。」

「犯」,就是用的意思,賞罰明確,指揮三軍,就像指揮一個人一樣方便整齊。

這就是前面多次說過的治眾如治寡,用眾如用寡。

犯之以事,勿告以言。

梅堯臣注:「但用以戰,不告以謀。」

王皙注:「情洩則謀乖。」

只管叫士卒去執行任務,不要說明為什麼。為什麼呢,知道為什麼的人多了,就容易洩密,被人推測你下一步要幹什麼。

張預注:「任用之於戰鬥,勿論之以權謀,人知謀則疑也。」

這是第二個問題,你告訴士卒為什麼,他就要思考,要分析,一思考、分析,就難免要懷疑。他就不能堅定踏實地跟你幹。

前面說過那個戰例,士兵們剛紮好營,裴行儉就讓他們拔營遷到高處,而且不給任何理由。士卒們十分不願意。晚上下了大暴雨,之前紮營的地方全淹沒了,大家對裴將軍十分崇拜!

我們假設一下,裴行儉下命令的時候,加上說明理由:「晚上可能要下大暴雨,趕緊遷到高處。」那士兵們就要議論了,有人說要下,有人說不會下。若不會下,就該休息,不該折騰,話就多了。

到了晚上,下了,裴將軍英明。如果沒下,裴將軍下次要指揮人就難了。而不告訴大家原因,即使沒下雨,大家也沒法把遷不遷營和下不下雨聯絡起來,裴將軍想什麼,不是咱們能猜的,高深莫測,總有他的道理,咱們聽指揮就是了。

所以為將者,要讓士兵們對你深信不疑,但「深信」是原因,「不疑」才是目的。所以最好的方式,是不給他們信不信的機會,直接「不疑」就是。

孔子說:「民可使由之,不可使知之。」也是說這個,你不要跟大家一起分析,越分析他主意越多,顧慮越多,扯不清了。

犯之以利,勿告以害。

曹操注:「勿使知害。」

王皙注:「慮疑懼也。」

張預注:「人情見利則進,知害則避,故勿告以害也。」

前面「犯之以事,勿告以言」,是不要讓他思考,不要讓他判斷,不要讓他懷疑,只一心跟著幹。這裡「犯之以害,勿告以利」,是隻告訴他們去多利,不要告訴他們有危險。因為人情都是趨利避害。要讓大家見利而亡命,不能見害而疑懼不敢進。

還是要人不疑,不懼。

置之死地而後生,誰真敢幹?

b原文/b

投之亡地然後存,陷之死地然後生。夫眾陷於害,然後能為勝敗。

b華杉詳解/b

把軍隊投放在亡地上,然後才能儲存;把軍隊投放在死地上,反而才能得生。因為使士兵陷入危險的境地,反而才能操縱勝敗。

曹操注:「必殊死戰,在亡地無敗者。孫臏曰:兵恐不投之死地也。未險難地,則士卒心不專。既陷難地,然後勝敗在人為之耳。」

不到生死存亡的時候,士兵不能置生死於度外,專心致志、死心塌地地殊死作戰,因為他還有別的選擇。所以要把他們投放到亡地、死地、絕境,才能爆發出他們的小宇宙,打敗敵人。

「置之死地而後生」的戰例,當然又要說到韓信的背水一戰。不過韓信是把士兵們投到死地,但他自己卻另有安排,還有兩千奇兵在外面。所以士兵們在死地,他心裡明白外面還有一個活結。

另一位將軍,是真正把自己和大家都放在了死地,就是陳慶之渦陽之戰。

陳慶之,南朝梁國名將,人稱戰神,據說是毛澤東最推崇的古代將領,他的戰績輝煌到令人難以置信,所以現在對他的歷史是真是假還有爭論。

陳慶之攻渦陽城,就是今天的安徽蒙城,與北魏軍隊相持,自春至冬,打了數十百戰,師老氣衰,將士勞苦不堪。這時北魏援軍來,在梁軍背後築營,諸將怕腹背受敵,都想撤退。陳慶之說:「咱們來打了一年仗,錢糧靡費巨大,但大家卻沒有戰心,都想退縮。敵人來包圍我們,那太好了!我看只有置之死地而後生,等他們把我們都包圍死了,大家就死戰了,那才是勝利之時!」

歷來打仗,都怕被敵人「包了餃子」,陳慶之卻盼著敵人來包自己餃子,因為他認為只有被包了,將士們才會發狠咬出去。

果然,魏軍築了十三座營盤來包圍兩軍。陳慶之率眾銜枚夜出,端掉了他四座,渦陽戍主王緯投降。再挑選三十個俘虜放回魏營,傳遞魏軍敗訊。陳慶之同時率軍尾隨在降卒身後,乘勢攻擊,餘下九營全潰,魏軍全軍覆沒。

忠言逆耳利於行,百依百順有奸心

b原文/b

故為兵之事,在於順詳敵之意,並敵一向,千里殺將,此謂巧能成事者也。是故政舉之日,夷關折符,無通其使,厲於廊廟之上,以誅其事。敵人開闔,必亟入之,先其所愛,微與之期,踐墨隨敵,以決戰事。是故始如處女,敵人開戶;後如脫兔,敵不及拒。

b華杉詳解/b

故為兵之事,在於順詳敵之意。

曹操注:「詳,愚也。或曰:彼欲進,設伏而退;彼欲去,開而擊之。」

這就是「將欲取之,必先予之」的意思。指揮作戰的事,在於順著敵人的意圖,讓他得志,讓他鬆懈,然後打他。

杜牧注:「夫順敵之意,蓋言我欲擊敵,未見其隙,則藏形閉跡,敵人之所為,順之勿驚。假如強以陵我,我則示怯而伏,且順其強,以驕其意,候其懈怠而攻之。假如欲退而歸,則開圍使去,以順其退,遂因而擊之。皆順敵之旨也。」

我們要打敵人,又找不到他的空隙,那就把自己隱藏起來,敵人要做什麼,都順著他,別驚動他。假如他強悍,要欺負我,我就示弱示怯,顯得很害怕,讓他逞強,讓他驕傲,等他懈怠,然後設埋伏打他。假如他想撤退回國,我就開圍一面,讓他退出,然後擊其惰歸。

b害人的道理都一樣,就是順著他,讓他自己變壞。/b所以忠言逆耳,而奸臣對你都是百依百順。

並敵一向,千里殺將,此謂巧能成事者也。

「並敵一向」,是並兵向敵,朝著一個方向,就是集中兵力攻其一點。

曹操注:「並兵向敵,雖千里而能擒其將也,是謂成事巧者也。」

指揮作戰的事,在於假裝順從敵人的意圖,讓他得志鬆懈,然後悄悄集中兵力,朝著一個方向,一舉擊之,則長驅千里,擒敵殺將,這就是巧妙能成事。

戰例就是前面學過的,匈奴冒頓滅東胡的故事。冒頓殺了他父親頭曼單于繼位。東胡見他初立,欺負他,派使者來說:「頭曼的千里馬不錯,能不能送給我們?」朝臣們都說東胡無禮。冒頓說:「就一匹馬,怎麼不能給友邦呢?」給了。

東胡又來使者,說冒頓單于後宮美女那麼多,分一個給我吧。朝臣們激憤,認為這是奇恥大辱,要發兵攻打東胡。冒頓卻說:「一個女人,怎麼不能給兄弟呢?」給了。

這樣,不僅東胡認為冒頓軟弱可欺,冒頓自己的朝臣都覺得他沒出息。過了一陣子,東胡又來使者,說匈奴和東胡之間有一塊千里荒地,是無主之地,劃界歸我們東胡吧。

冒頓再召集朝臣會議。一些大臣心想你連老婆都可以送人,一塊荒地算什麼呀,再給唄,還問我們幹啥,於是說給。

冒頓大怒,說:「土地,是國家的根本,怎能給人!」殺了主張給地的大臣,即刻起兵,千里突襲東胡。東胡毫無防備,東胡王被殺,土地、人民、牛羊,全都歸了冒頓。

是故政舉之日,夷關折符,無通其使。

這是保密需要。曹操注:「謀定,則閉關以絕其符信,勿通其使。」

決定戰爭行動之後,就要封鎖關口,銷燬通行符證,禁止兩邊百姓往來,也不許敵國使者進入。這樣防止軍情洩露,不讓敵人知道我們的情況。

厲於廊廟之上,以誅其事。

「厲」,嚴厲、嚴格、認真的意思。

「誅」,曹操注:「誅,治也。」商議決定。

在宗廟裡秘密、認真地謀劃軍國大事。

杜牧注:「言廊廟之上,誅治其事,成敗先定,然後興師。」

張預注:「兵者大事,不可輕議,當惕厲於廟堂之上,密治其事,貴謀不外洩也。」

所以這裡是兩層意思,一是謀定而後動,先勝後戰,贏了再打;二是計於廟堂之上,運籌帷幄之中,要絕對保密。

敵人開闔,必亟入之。

「開闔」,「闔」,是門扇。曹操注:「敵有間隙,當急入也。」

敵人一旦露出破綻,當急速乘隙而入。

不過有時失敗也在這裡,敵人露出那「破綻」,可能正是誘我們亟入的假象。

先其所愛,微與之期。

「先其所愛」,先佔領敵人最心疼的戰略要地。比如李世民戰竇建德,先搶佔了虎牢關,就把竇建德擋在關外了。曹操注:「據利便也。」

杜牧注:「凡是敵人所愛惜依恃之所為軍者,則先奪之也。」戰略要地也好,糧草輜重也好,凡是他愛惜的,倚仗的,就奪了他。

「微與之期」,這四個字怎麼解又費勁了。

曹操注:「後人發,先人至。」後發先至,他沒說「微與之期」四個字啥意思。

杜牧注:「微者,潛也,言以敵人所愛利便之處為期,將欲謀奪之,故潛往赴期,不令敵人知也。」

杜牧解釋了「微」,是潛,不讓人知道。這個說得通,所謂微行,微服私訪,就是潛行的意思。

杜牧解釋的「期」,是期待的地方,期待的目標。

所以「微與之期」,是秘密潛往我們期待的目標。但這「期」的主語就是我,不是「之」,不是敵人,所以還是不完全通。

陳皞、梅堯臣、王皙、張預四人的注意思一樣,都是受曹操「後人發,先人至」六個字的影響。「微與之期」,與後發先至有什麼關係呢。他們說,「微」,是把訊息微微洩露給敵人。因為我們先佔了那裡,如果敵人不知道,所以他不來,怎麼辦呢?所以要微微把訊息洩露給他,讓他跟來,我們才能打他。

我覺得這四位發揮太多了。這四位,加曹操、杜牧,六個人的解釋我都不滿意。找了中國人民解放軍軍事科學院副院長郭化若將軍的《<孫子兵法>譯註》。他的註解很簡單,「微與之期」,就是不要和敵人約期會戰。

再查,「微與」,就是「不應該這樣」的意思。《禮記?檀弓下》,那個大家都熟悉的嗟來之食的典故:

齊大飢,黔敖為食於路,以待餓者而食之。有餓者,蒙袂輯履,貿貿然來。黔敖左奉食,右執飲,曰:「嗟!來食!」揚其目而視之,曰:「予唯不食嗟來之食,以至於斯也!」從而謝焉,終不食而死。曾子聞之,曰:「微與!其嗟也,可去,其謝也,可食。」

喊他「嗟!來食!」他說,我就是不吃嗟來之食,才餓成這樣的。

曾子聽聞後說:「微與,其嗟也可去,其謝也可食。」鄭玄注:「微,猶無也。無與,止其狂狷之辭。」孔穎達疏:「微與者,微,無也;與,語助。言餓者無得如是與!」

所以「微與」,就是不要。

「微」就是「無、非」,范仲淹在《岳陽樓記》中說:「微斯人,吾誰與歸」,意思就是:「不是這個人,我跟誰去呢?」

「微與之期」,戰爭不是決鬥,不要跟敵人約好時間地點按時打,而是隨時出其不意,攻其無備,這才符合上下文的意思。

踐墨隨敵,以決戰事。

「踐墨隨敵」,問題又來了。「墨」,是規矩。木工鋸木板打傢俱,先劃上墨線,然後照那個線鋸。問題在「踐」,這「踐」,是守規矩,還是不守規矩?

按理應該是守規矩,踐行嘛!但是古文「踐」同「剪」,滅除的意思,所以說是不守規矩,也對。

杜牧說是守規矩:「墨,規矩也,言我常須踐履規矩,深守法制,隨敵人之形,若有可乘之勢,則出而決戰也。」

賈林說是不守規矩:「踐,除也;墨,繩墨也。隨敵計以決戰事,惟勝是利,不可守以繩墨而為焉。」

曹操注:「行踐規矩無常也。」他沒說踐是守規矩,還是不守規矩。他說守規矩的時候不守常法。

郭化若將軍注:「實施作戰計劃時,要靈活地隨著敵情變化作相應修改,來決定軍事行動。」

這是正解。

是故始如處女,敵人開戶;後如脫兔,敵不及拒。

曹操注:「處女示弱,脫兔往疾也。」

開始時像處女一樣沉靜柔弱,一旦敵人露出破綻,則動如脫兔,讓敵人來不及抵抗。

附錄:《九地篇》全文

孫子曰:用兵之法,有散地,有輕地,有爭地,有交地,有衢地,有重地,有圮地,有圍地,有死地。諸侯自戰其地,為散地。入人之地不深者,為輕地。我得則利,彼得亦利者,為爭地。我可以往,彼可以來者,為交地。諸侯之地三屬,先至而得天下之眾者,為衢地。入人之地深,背城邑多者,為重地。行山林、險阻、沮澤,凡難行之道者,為圮地。所由入者隘,所從歸者迂,彼寡可以擊吾之眾者,為圍地。疾戰則存,不疾戰則亡者,為死地。是故散地則無戰,輕地則無止,爭地則無攻,交地則無絕,衢地則合交,重地則掠,圮地則行,圍地則謀,死地則戰。

所謂古之善用兵者,能使敵人前後不相及,眾寡不相恃,貴賤不相救,上下不相收,卒離而不集,兵合而不齊。合於利而動,不合於利而止。敢問:「敵眾整而將來,待之若何?」曰:「先奪其所愛,則聽矣。」

兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。

凡為客之道:深入則專,主人不克;掠於饒野,三軍足食;謹養而勿勞,並氣積力,運兵計謀,為不可測。投之無所往,死且不北,死焉不得,士人盡力。兵士甚陷則不懼,無所往則固。深入則拘,不得已則鬥。是故其兵不修而戒,不求而得,不約而親,不令而信,禁祥去疑,至死無所之。吾士無餘財,非惡貨也;無餘命,非惡壽也。令發之日,士卒坐者涕沾襟。偃臥者涕交頤。投之無所往者,諸、劌之勇也。

故善用兵者,譬如率然;率然者,常山之蛇也。擊其首則尾至,擊其尾則首至,擊其中則首尾俱至。敢問:「兵可使如率然乎?」曰:「可。」夫吳人與越人相惡也,當其同舟而濟,遇風,其相救也如左右手。是故方馬埋輪,未足恃也;齊勇若一,政之道也;剛柔皆得,地之理也。故善用兵者,攜手若使一人,不得已也。

將軍之事:靜以幽,正以治。能愚士卒之耳目,使之無知。易其事,革其謀,使人無識;易其居,迂其途,使人不得慮。帥與之期,如登高而去其梯;帥與之深入諸侯之地,而發其機,焚舟破釜,若驅群羊,驅而往,驅而來,莫知所之。聚三軍之眾,投之於險,此謂將軍之事也。九地之變,屈伸之利,人情之理,不可不察。

凡為客之道:深則專,淺則散。去國越境而師者,絕地也;四達者,衢地也;入深者,重地也;入淺者,輕地也;背固前隘者,圍地也;無所往者,死地也。

是故散地,吾將一其志;輕地,吾將使之屬;爭地,吾將趨其後;交地,吾將謹其守;衢地,吾將固其結;重地,吾將繼其食;圮地,吾將進其塗;圍地,「吾將塞其闕;死地,吾將示之以不活。

故兵之情,圍則御,不得已則鬥,過則從。是故不知諸侯之謀者,不能預交;不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍;不用鄉導者,不能得地利。四五者,不知一,非霸王之兵也。夫霸王之兵,伐大國,則其眾不得聚;威加於敵,則其交不得合四五者不知一,非霸王之兵也。是故不爭天下之交,不養天下之權,信己之私,威加於敵,故其城可拔,其國可隳。施無法之賞,懸無政之令,犯三軍之眾,若使一人。犯之以事,勿告以言;犯之以利,勿告以害。

投之亡地然後存,陷之死地然後生。夫眾陷於害,然後能為勝敗。

故為兵之事,在於順詳敵之意,並敵一向,千里殺將,此謂巧能成事者也。

是故政舉之日,夷關折符,無通其使;厲於廊廟之上,以誅其事。敵人開闔,必亟入之。先其所愛,微與之期。踐墨隨敵,以決戰事。是故始如處女,敵人開戶,後如脫兔,敵不及拒。

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