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第54節 獎賞力(第1頁,共1頁)

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個人力量的第二要素是獎賞力。優勢談判者知道,如果你能讓對方相信你會獎勵他們,你就擁有了影響他們的權力。可惜的是,許多人在推銷自家產品或服務時,幾乎不會理直氣壯地表明買家將受益匪淺,反而認為自己因買家下訂單而得到獎勵。

獎賞力體現在多種形式中。錢是顯而易見的一種,但還有很多,其中包括讚揚對方、原諒對方、分配頭銜的權力、分配工作或假期計劃的權力。

如果你的公司已經發展到一定規模,你委派專人負責分配具體工作,這意味著你下放了個人權力。有些公司總裁會委託人事主管全權負責員工晉升和加薪等,這就給了人事主管控制權。

為什麼辯護律師會從客戶那裡賺取高到令人咋舌的費用?這是因為他們說服了客戶,只有他們才能確保被告無罪釋放。他們使被告相信,由他們代理自己的案子是一種福氣。他們讓客戶想:「如果我能讓這位律師代表我,那就太好了,因為他是業內最好的。這應該是最理想的選擇。」相比之下,有些律師會四處尋找客戶並努力說服這些客戶僱用自己,這些律師地位較低,與那些慫恿事故受害者提出訴訟的律師屬於同一類。

辯護律師如何運作

我曾在研討會上遇到過一位大牌刑事辯護律師。我找機會問了一個讓我長期感到困惑的問題:「你會問你的客戶他們是否有罪嗎?」他告訴我:「噢,絕對要問!除非我知道一個人是否真犯了法,否則我不能為一個人辯護。我可能要花費一大筆錢為委託人的不在場證明尋找證據,結果卻發現這一切都不是真的。」

「你的客戶中有多少人是真有罪的?」

「我為客戶辯護超過25年了,只遇到過一個客戶是無辜的。其餘人都說‘當然,是我乾的。幫我出獄吧’。你要知道,我收費是很高的。幾乎可以確定,任何願意支付鉅額費用給我的人都是有罪的,對他們不利的證據是無可爭辯的。」

你想對你的顧客擁有控制權?只要讓他們相信你是唯一能解決他們問題的人。推銷時不要強調價格!以最優惠的價格銷售的做法等於說:「有很多人可以解決你的問題,但我可以讓你花更少的錢。」

如果你在銷售一種產品或服務,你必須相信自己是業內最好的。然後你必須知道如何讓你的客戶相信這一點。告訴他們不可能再找到比你做得更好的。如果你不惜以自己乃至你公司的聲譽和專長為代價幫他們解決問題,不是他們的購買行為在獎勵你,而是你在獎勵他們。

當然,你不能表現得太過分,因為一旦過度就離傲慢不遠了,但也不要換位到另一邊,認為客戶的下單之舉是在獎勵你。我聽說過這樣的傳聞,一些銷售人員真的會乞求買家施捨給他們公司一小塊業務。你能相信嗎?像不像是一隻流浪狗在討要殘羹剩飯呢?當你真的相信你是在獎勵買家,而不是相反,你會對要求得到他們的全部業務充滿信心。

花點時間寫下3個理由,說明為什麼和你談判的人會因為與你做生意而得到超值回報。如果你是做銷售的,想想為什麼選擇你而不是你的競爭對手。如果你正在申請一份工作或要求得到晉升,列出你會讓那家公司獲益的3種方式。

我想知道你寫的原因之一包括「他們得到了我」。這應該是他們選擇你而不是你的競爭對手的首要原因——不是因為你銷售的產品或服務的質量,而是因為他們得到了你。要想成功給出獎勵的力量,你必須增進產品或服務的價值;他們必須看到從你這裡購買的價值。在你的行業中,你可能有一些實力相當的競爭對手,他們能夠以極具競爭力的價格提供類似的產品和服務。差異化的根本就在於你,也就是你對你的產品和服務的瞭解,你對他們的問題和機會的把握,以及你在解決他們的問題和抓住他們的機會方面的創新能力。

我想知道你的工作有多少競爭對手?兩個,三個,或者六個?猜猜我作為職業演講人有多少競爭對手?我加入的「全國演講人協會」有3500名成員。每當我預約演講時,就有3499名演講者與我爭奪現身在觀眾面前的機會。會議策劃者對我說:「羅傑,競爭如此激烈,你怎麼還能收這麼多錢?」我告訴他們:「因為我優秀!」對你來說,這聽起來可能非常傲慢和自高自大,但你需要對你所做的事情有足夠的信心。你需要有足夠的信心,相信你比任何人都做得更好。他們應該選擇你的首要原因是他們有幸得到了你,而他們得到你的唯一途徑就是從眾人中選出你。

作為恐嚇因素的獎賞力

優勢談判者明白,只要你認定某人能夠獎勵你,你就給了他恐嚇你的權力。如果你認為買家通過給你訂單來獎勵你,你就給了他恐嚇你的權力。這就是為什麼你在做一筆大買賣時,會比做一筆小買賣時更害怕。潛在的回報更大,所以你戰戰兢兢,如履薄冰。當然,那完全是主觀感受,不是嗎?在你初次做成一筆1000美元的生意時,你會體驗到一種被獎勵的快樂。隨著你的資歷不斷增長,你要實現10萬美元以上的銷售額,才能感到興奮。

當對方開始對你使用獎賞力時,要直面它,不要因它而心驚膽戰。有些人絕對是運用獎賞力的大師。當他們要求你讓步時,他們可能貌似漫不經心地提到,下週他們要推出一個大專案,你或許可以參與其中。他們可能還會談論他們停泊在港口的遊艇或他們在山上的滑雪小屋。他們甚至不用明說,如果與他們成為生意夥伴,你就可以使用它們;這只是隱含的獎賞力。不要因此就心煩意亂,要認清它的本質,不要讓它在談判中讓你偏離正軌。

一旦你認清了獎賞力並理解了他們試圖對你做什麼,他們控制你的能力就會消失,作為一名談判者,你會變得更加自信。

b要點備忘/b

b·1.你讓買家購買你的優質產品或服務之舉是在獎勵他,而不是他通過買你的東西來獎勵你。/b

b·2.成功的服務提供者,比如辯護律師,都很擅長打造自己的形象,讓別人相信你有他們在身邊是件幸運的事。/b

b·3.不要強調價格!以最優惠的價格銷售就像是在說:「有很多人可以解決你的問題,但我願意以更低的價格來做。」/b

b·4.他們選擇你而不是你的競爭對手的首要原因是他們得到了你。/b

b·5.留心在你身上運用獎賞力的那些人。/b

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