幾乎所有賺到錢的人都清楚一個道理，「賺錢的本質是資訊差」，一旦你知道的東西別人也知道了，你就別想賺這個錢了。所以大家都是「一萬年太久，只爭朝夕」。
工作的心態不一樣
成功人士和普通人同樣都是工作，但心態卻完全不一樣，因為兩者的工作性質不一樣。說這個之前，咱們先說個別的事。
現在有個新興的研究領域，好像叫什麼「非物質成癮性研究」，專門研究什麼機制可以讓遊戲保持熱度，讓玩家一直玩下去。這個研究領域在遊戲產業界非常火熱，現在已經非常成熟。遊戲宅男們都知道，本來只想玩一局遊戲來著，但不知不覺就玩了個通宵。我過年那段時間因為疫情在家上班，下載了兩個遊戲，《缺氧》和《這是我的戰爭》，差點玩暴斃。尤其《缺氧》，我在玩的時候甚至會拿個本子在那裡算來算去，遊戲都玩出了高考的體驗。我同事的手下甚至因為熬夜玩《缺氧》進醫院了。
為啥這些遊戲這麼厲害呢？道理也不復雜，遊戲開發人員仔細研究了人類底層韌體裡的基本邏輯，做出來的東西專門直接刺激人體內那些成癮按鈕。比如，人類本身對短期刺激非常敏感，所以無論是遊戲，還是電影，甚至是網文，都要「千字一個小高潮」。也就是說，網文每一千字就得設計個刺激橋段出來，純粹的平鋪直敘沒人看。電影也是，三分鐘一個小高潮。遊戲基本也遵循這個邏輯，這就是為啥有「關卡」「小boss」「大boss」之類的元素。
懂了這個邏輯，大家就知道為什麼看電影很爽，看網文很爽，打遊戲很爽，而教科書卻讓人感覺非常無聊。
此類遊戲還有「有限挑戰」「短期激勵」「及時反饋」「隨機獎勵」等刺激元素。人對「反饋」有嚴重的依賴，做了一件事，如果迅速有反應，就會觸發獎勵機制，覺得非常過癮。而且遊戲得稍微有點挑戰性，如果遊戲挑戰性不足，玩家很快就會感到乏味了；如果遊戲太有挑戰性，玩家又會因為挑戰性太大而放棄。
現在回到主題，如果你當上了老闆，手底下有了人，你就有了選擇權和自主性，可以把不願意做的乏味的事「外包」給別人，而專注做點有挑戰性的事。你的工作性質就變了，工作變得像是打遊戲，刺激而不乏味，尤其在賺錢多的時候，工作狀態好得不得了。這也是為啥我之前說，創業是條單行道，一旦開始創業，基本就回不了頭，因為那種緊張刺激、自己做決定自己收錢的歡樂成癮性太強，創業者們基本上不可能再回格子間，聽別人指令給別人做事了。
在我看來，有一定的家底依舊奮戰不止的人，往往有一種「船長思維」，他處在風口上，能看到風險和機遇，從而去迎接挑戰。人沒有不喜歡挑戰的，這是由人的基因決定的。
選擇好難度，選擇適當的挑戰，不斷提升自己，誰都能有個好結果。我經常說，成年人在知道社會的真相後，要早做準備，弄清楚哪些事是在為你的老闆湊首付，哪些事是為你自己賺首付，b避免虛妄的安全感，在平時生活中融入變化，不要害怕，折騰起來。/b
b你其實並不孤單，/b
b要知道那些特別厲害的人，/b
b也一樣艱苦，一樣會沒靈感，一樣得慢慢耗。/b