國外，尤其是北美，有個明顯的特點，就是人少，所以你在國內釣魚經常什麼都釣不到，到了那邊一揮竿就能釣到，說不定還沾沾自喜覺得自己有這方面的天賦，實際上是因為那邊人少魚多。
但換個視角，人少也會變成這些地方的明顯缺點。比如，因為人少，有些生意就沒法做，這也就進一步限制了發財之路。如果大家跟我一樣經常跑海外，就能看到，美國和加拿大以及歐洲那邊，華人女性當超市和商場售貨員的非常多。男性在發達國家做生意的話，基本上集中在中餐館、超市、施工隊，後來使得這些行業的競爭都加劇了。
我聽到的最殘酷的一句話是：這些移民國外的人在國內的時候買東西消費都是不看價格的，去了那邊多多少少都摳摳搜搜的。那邊賺錢通道少，遲早坐吃山空，所以大家都得悠著點。
在這個過程中通過留學出去的人，經常是讀完博士定居美國的，發展得基本都不錯。這些人本來就是我國的精英階層，他們在哪兒都不會太差，但是爬上去的也非常少，有玻璃天花板一說。這些人混到中層的比較多，混到上層的非常少，職業生涯經常是一眼望到頭的。
在2010年之前，出國的人絕大部分還是希望留在國外的，回國的往往是沒辦法留在國外的。
我有一年去法國，認識了一個女生，2000年左右北大中文系畢業，後來去法國留學，當時寧願待在法國賣香水都不回國，這個工作月薪大概是3000歐元，購買力相當於六七千元人民幣（不能直接用匯率換算）。
倒也不是要對別人的選擇說三道四，不過同行的幾個年輕人都說如果留在法國，必須比國內的收入高得多得多才行，比如他們在國內有兩萬元的月薪，在法國得一萬歐元以上才行（法國月薪達到一萬歐元絕對屬於非常高的高薪了），以彌補離開家的痛苦。
在2010年之後，留學生內部出現了很大的分歧，分出來了「回國黨」，他們是堅定要回來的，出去就是為了回來，出去的目的就是學習，將來要回國上班，而且這部分人越來越多。根據我國教育部公佈的2018年我國留學人員情況統計，相比2017年，我國留學歸國人數增加了3.85萬人，增長了8%。
更重要的是，國內慢慢地有了承接他們的條件。我以前認識一個美國的生物博士，他跟我說，他2004年畢業的時候國內沒有一個能給他工作崗位的公司，只能去大學，不過那時候大學對這個專業也不是太重視，所以他就留在美國製藥公司了。
現在國內的研究條件慢慢開始變好，也有了更多的商業公司能接收這些研究型人才，研究經費也越來越充足，這個趨勢非常明瞭，相信今後會有越來越多的人才優先選擇國內。
不過話又說回來，博士相關專業除了少數幾個跟市場匹配外，也就是研究方向正好和公司利益相匹配，才會出現新聞裡報道的花上百萬元僱用一個博士去公司搞研發的情況。在一般情況下，博士們都得去大學之類的地方，以致現在很多領域的博士過剩。
這也是現在越來越多的博士出去做科普相關的工作的原因。我跟某科普大v關係不錯，經常開他玩笑，他以前就是中國科大少年班的「神童」，後來不再做科研工作，去做科普工作了。
我們以前是追趕態勢，所以對創新要求低一些。今後慢慢還是要往「引領創新」方向發展，創新不是以前那種一拍腦瓜靈機一動，而是持續地研發和不斷做技術突破。
我知道那幾個知名的大公司，基本都在高薪僱博士們搞「預研」，也就是技術儲備，今後估計越來越多的大公司會意識到這一點。只有大家都開始花錢去投入研發，對人才才會有需求，人才回國才有地方去，不然就算他們想回國也沒地方去。
我國後續想持續發展，或許也只能走這條路，而且擴大研發還有個好處，就是增加高收入技術工人的數量。我們前文反覆說過，有錢人的錢大部分都消費到海外或者在國內買資產了，只有年入十萬元到三十萬元這個階層的人才能帶動內需。從這個意義上講，我們最近兩年被各種「卡脖子」，長期看來可能不是壞事，至少打消了一部分人的幻想，從學界到企業界，今後都得有自力更生的決心和行動。
這七十多年來，我們就這麼艱難地走過來了，有句話是這麼說的：回頭再看，所有的困難都是獎賞。也希望再過一些年，我們眼前的困難也都是獎賞。
b大部分成功的團隊都是在搏殺中前進。/b
b經歷轉化成經驗，經驗再變成策略和心智。/b
b反覆迭代，普通人也能做到爆炸式成長。/b
r&d（researchanddevelopment），指在科學技術領域，為增加知識總量，以及運用這些知識去創造新的應用進行的系統的創造性的活動，包括基礎研究、應用研究、試驗發展三類活動。國際上通常採用r&d活動的規模和強度指標反映一國的科技實力和核心競爭力。