「派車，越快越好！」鍾祥雲步履匆匆，一進政府大院就吩咐李秘書。
怎麼啦？從縣長十萬火急的步履以及皺著的眉宇，耷拉著的眼睛裡李秘書看出了其中的道道：肯定出事了！
是的，李秘書判斷對了，10分鐘前，鍾祥雲剛剛吃好早點，就接到了縣公安局局長羅龍保的電話，說雪竹電站職工鬧事，其中有一名職工從三層樓頂跳樓自殺身亡，職工們要將屍體抬至縣委，強烈抗議縣裡轉制雪竹電站。
雪竹電站是10年前舉全縣之力建起來的一座集發電、蓄水、灌溉、養殖多種經營於一體的大型水利發電站，它的建成讓河西片十幾個鄉鎮的30多萬群眾受益，電站安置了500多名職工。
趙呂生走馬上任安都第一把交椅後，對國有企業和國有資產發生了濃厚的興趣，有如注入「興奮劑」，大會小會、公開場合、非公開場合，總有一句話不離口--「國退民進」。在一次全縣領導幹部大會上，他有板有眼地說：「我們各級幹部、特別是領導幹部都要解放思想。打破傳統的落後觀念，要敢於開先河、吃螃蟹、抓住稍縱即逝的、千載難逢的機會，把我們革命老區建設好、改變好。建設改變我們的老區、我們的家鄉靠什麼？就是靠‘國退民進’！把我們現有的國有企業、國有資產利用好轉制好，讓有實力的民營企業家接管。這樣更能盤活資源，加強責任，增加活力，這是大勢所趨，全縣上下務必要心往一處想，勁往一處使。」
有了這次的「聲勢」後，趙呂生著手了企業的改制，全縣54家國有企業一夜之間姓「私」或姓「民」，還有部分國有資產如單位辦公樓、影劇院也一夜之間半賣半送地給了開發商炒房地產。一批老幹部為此而上訪、告狀，但都因趙呂生堂而皇之的所謂「改革」以及中央政策與地方實際相結合的「紅帽子」而遮掩。有一次，省裡兩位大學教授來安都調研，撰文認為安都的改革是搞私有化，蘊藏著「貓膩」，導致國有資產流失。文章發表後被省委書記看到了，省委書記批示省有關部門的官員、專家深入調查，這次下來調查的官員中有一位與趙呂生是老相識，趙呂生利用這「天助我也」的機緣，千方百計做了手腳，於是省調研組的報告中就出現了這樣的成就：
為了充分發揮示範效應，安都縣選擇的第一批試點是效益尚可的企業。生產農機配件材料的翠微公司，公司文革期間建廠，40年間「貢獻不大年年有，步子不快天天走」，前年，職工每人月工資400元。
去年6月，翠微公司改制，把180萬元淨資產賣給了內部職工。當年翠微的10項主要經濟指標均翻一番，每個入股的職工都可以得到佔股本金54%的紅利。
省委書記不愛表揚人，但是，隨後到一個市召開的一次會議上，他表揚了安都的企業改制。省委書記肯定，趙呂生當然受寵若驚，心裡竊喜，開始有些飄飄欲仙、目中無人了，對改制的力度進一步加大了。趙呂生有了「改革家」的稱呼，也有了「李鴻章」、「趙賣光」、「趙送光」的齒罵。
雪竹電站效益很好，職工隊伍相對穩定。可是，河南焦作市的大客商童發採進入安都，看中了這一「肥缺」後，就盤算著要把這座電站收購到手。童發採的發跡史大家都不太清楚，但他有50億固定資產的傳說在安都路人皆知。他長期經營著水利發電和路橋建設，這兩大專案，他是從桃源縣洽談收購長江電站這一專案失敗後，通過市裡的一名領導介紹過來的。據說，童發採下決心收購長江電站，可桃源縣的書記很民主，帶著童發採一起到電站開職工大會，徵詢意見的同時，極力做好改制工作。職工們對企業很留戀，一草一木皆是情，最後職工們異口同聲地說：「要改制要經我們同意，這是政策所允許的，但我們出與外商同樣的錢，我們每人籌錢入股買下！」
心有不甘的童發採於是就來到了安都，直接找到了趙呂生，趙呂生在企業改制上總結了一套一套的經驗，與各路人馬交道打得多，什麼樣的人用這種方法，什麼樣的人用那種方法，他都十分地瞭如指掌，爛熟於胸，堪稱半個「心理學家」。
趙呂生說：「水電是農業的命脈，把我們的命脈給了你，童董事長，我們怎麼活呀？！」
童發採說：「您放心趙書記，這個命脈交給我，我會輸造出不計其數的血液和生命，會讓老區的生命之源更長。」