元月15日星期二晴
今天開政府常務會，討論政府今年要做的10件大事。政府一年要做的事何止10件，這裡所謂的10件大事是指大事中的重中之重、急中之急。
哪些事應該進入10件大事之列，是一個頗有爭議又很難界定的事。按照分工，諸位市長各有側重，每位市長站在自個的立場，以自個的視角看事物，都以為自個分工的事，實際是自個提出的擬列入10件大事的事，是當然的大事。
抓綜合口的市長以為，穩定是當今重中之重的大事。沒了穩定，什麼也就談不上了，工人上訪，下崗的人鬧事，社會治安沒有保障，搶劫偷盜時有發生，人們哪還有心工作?所以，得把治安工作的硬體設施完善起來，例如，需要建設設施先進的現代化公安大樓，還有，看守所的擴建與設施完善，這些應該是10件大事之一。
抓城建交通的市長以為，城市形象最重要。衡量城市的分量和地位，首先是看它的臉面、儀表，當市長的不把臉面弄漂亮，算啥市長，他早就吩咐市建委在市裡某個中心地帶規劃個小橋流水、綠地花叢的休閒空間，在市稍南端建個文化長廊，增添市裡的文化氣氛，在鬧市區修出一條集購物、瀏覽、休閒於一體的步行街，還有市區一隅的老旮旯窩那片房屋早已超期服役，且破舊得有損市區容貌了，要立即上馬老城改造工程。
至於交通的事，作為大事的理由就更充分了。誰不知道路猶如城市的動脈血管，沒了動脈，血不能流動了，城市當然死了，還有什麼事比這大的。這樣就有了市區老路拓寬改造的工作、構建環城大道的工作，還有，修建o省與q省高速公路的聯接路的工作。
抓農業的市長說，農業是第一產業，無農不穩的道理誰個不曉?當下農民在改變種植結構，蔬菜和花卉已成為主要種植方向，今年該建一個上規模的農產品批發市場，以使金遠形成花卉蔬菜集散中心。
抓文體與文物的市長早已通過他掌管的宣傳媒體，把他的宏偉藍圖宣傳得滿城風雨了。
抓工業的市長說得更嚇人，啥重要，數企業生產重要，這是造血機能，沒有了企業，就沒了血，一個人連血都沒有了，能不死嗎？別的部件再好還有什麼用啊。他提出了擴建sfsf企業、新建電光源企業，以使全市的利稅大幅度增長……
鄒市長是很有經驗的，事先，他讓秘書長收集了諸位市長報上的大事選題，先在副市長間傳閱，之後又個別研討商量，淘汰出一批分量明顯不夠，或根本幹不成或不能幹的大事。到今天上會的大事候選專案，整整還有20件，也就是說，今天的會議還要再淘汰一半的選題。可想而知，爭論肯定是尖銳又激烈的，誰也不願意叫自己報的專案落選。
與會的人物是市長、副市長、市長助理、秘書長，6名副秘書長列席會議。另外，有關局委的一把手也是要參會的，他們並非全程參會，只是在討論有關他們的專案時，方才入場。
我已從列印的名單中注意到，金遠重要的局委人物，今天幾乎都要出場，政府的中型會議室裡，已是濟濟一堂了。計委主任、財政局長則是與市長們一樣，一坐到底的，因為幾乎每項工作都涉及到列計劃和用鈔票的。會議由常務副市長羅力主持，市長助理邢步行指示秘書科長小敏，把事先印好的20個選題分給與會的人物。然後羅力就宣佈會議開始，照列印的內容由上至下逐一確認哪個專案可幹、哪個專案棄之、哪個專案緩幹。
開始就討論城建方面的選題，主管市長先從宏觀上談了談他提的專案的重大意義和實施的必要性，然後就由建委主任加以補充了。建委主任老恩在金遠市是位很有影響的人物，這不僅是因為他掌管的權力的分量，更是因為老恩很會辦事。他先前做過交通局長，做交通局長時，就把金遠的路修得特別漂亮，外地的人到金遠參觀取經，總會讚不絕口地誇獎金遠的路修得好，重要的是他能做到有錢能辦事、沒錢也能辦成事。這的確是他的一大絕活，他能辦成一般人辦不成的事。有了這種本領，自然，只要他想辦的事，十有八九不會「黃」的。只是眼下建委要乾的事，投資太多，財政感到壓力太大。實質上，大事能否辦的焦點，關鍵還在錢上。
老恩表現得很有風度，他並沒有強調建委的三個專案必須一下子全部上馬，但卻把這專案的重要性闡述得淋漓盡致，並對比了周邊一些地級市，特別指出這方面與人家的差距，最後說，鑑於咱市的財力有限，要考慮先上舊城改造和休閒綠地的專案，以提高我市的品位。老恩的講話，很有章法，既說明自己主管的事業的重要性，又體諒到全面的難處，這樣，他主動地淘汰出自己報的一個選題，反而使保留的兩個專案更有了不可置疑的地位，再加上他的個人影響，這兩項工作就作為一項城建改造工程，列入了10件大事之中。