穩定了與秦寶華之間的關係，並且成功的把陳慶福拉進了常委會，三個問題較為圓滿的解決了兩個，剩下一個就是常委會班子問題。
誰都知道常委會班子問題決定著一個市委書記的權威和駕馭能力，但是陸為民確認為一個市委書記如果過度依賴所謂常委會的民主集中制原則來解決問題，那其實也是一種失敗，只能說明這個市委書記的人格魅力過於蒼白，難以用自己的個人魅力來贏得同僚的認同和尊重。
當然，這並不是說常委會班子問題不重要了，陸為民的觀點是備而不用，也就是說，要對常委會有絕對駕馭控制力，但是卻不要輕易動用這個核武器，就像中國不斷充實自己的核武庫並不是說要用，而是要讓別人明白，我有隨時動用這個東西的能力和權力。
陸為民原來是考慮把這三個問題都解決之後再來入手市裡的工作，但是他還是過高的估計了自己的能力和省委對自己的信任度，常委人選問題被省委組織部以太極推手的方式給卸了下來，暫時擱置了，好在陳慶福入常，也算是有所斬獲，陸為民覺得雖然還沒有達到自己的意圖，但是萬事都想要求完美本身也不現實，也差不多了，剩下的也可以在後續的工作來推進。
林鈞和朱小平一直在保持著貌似不偏不倚的姿態，但是這種姿態其實也就說明了許多，作為市委副書記和市委常委、組織部長，這種態度可以說是要保持自身的獨立性和自尊，但是也可以理解為這是在冷眼旁觀，要對自己下一步的工作且行且看，看看自己的動作會不會傷及損及他們的利益，才會做出反應。
在陸為民看來，這其實連牆頭草都算不上，可以說是一種狹隘而又短視的做法，他有些不理解林鈞和朱小平現在的做法。
朱小平也就罷了，他知道他自己現在已經無法獲得自己的真正認同，所以擺出這樣一個姿態來，可以理解，但是林鈞呢？林鈞這樣做有何意義？
不過現在陸為民也沒有太多心思來考慮林鈞怎麼想了，他沒那麼精力去考慮別人怎麼想，他只需要按照自己的步驟前進。
「8月22日，星期五，晴，陸書記到蘇譙調研，陪同調研的有常務副市長陳慶福、市委秘書長張靜宜、副市長霍廷江，市委副秘書長、市委辦主任常嵐……。陸書記在華達鋼鐵總部進行了調研，同時重點調研了華達鑄鋼有限公司、華達特種鋼管有限公司兩家企業，……，陸書記對華達特殊鋼管有限公司非常感興趣，在鋼管公司一共逗留了三十五分鐘，而他在華達鑄鋼只逗留了十分鐘不到，在總部也只呆了二十二分鐘。」
「華達集團董事長雷達和陸書記看起來很熟，說話也比較隨便，他談到了華達集團去年的銷售收入突破了90億元，今年上半年實現銷售收入66億元，全年有望向140億元發起衝擊，在民營鋼鐵企業中僅次於沙鋼，但是陸書記對雷董事長的樂觀情緒似乎不太滿意，他談到了華達鋼鐵產品利潤率太低，在新產品和高附加值產品上比例偏低，對新產品和新技術的研發投入偏少，企業成長性不足，提出了一系列的質疑，這似乎讓華達集團在場的高管都有些不悅，但是雷董事長卻很慎重其事的表示了接受，……」
「在華達集團總部，陸書記和蘇譙縣委書記譚偉峰、華達集團董事長雷達進行了座談，陸書記向華達集團和蘇譙縣委都提出了，要鼓勵鋼鐵產業走穩步升級的道路，尤其是要注重研發高附加值和高科技含量的產品，比如特種鋼、汽車用鋼、高鐵用軌、石油天然氣管道等產品，做到人無我有，人有我精，……」
「在座談中，華達集團提出了走出去戰略，準備到海外通過購買、入股的方式佈局鐵礦石開採生產企業，加強上游產業鏈的佈局，規避原材料漲價風險，在這個問題上陸書記給予了高度評價，表示市委市政府和蘇譙縣委縣政府都會大力支援華達集團的走出去戰略，支援華達集團走出去戰略，提前進行戰略佈局，減輕企業風險，……」
「陸書記還專門參觀了華達集團的職工技校，這個技校成立時間很短，規模也不大，準確的說還相當粗陋，但是陸書記卻要求蘇譙縣委縣政府在支援企業辦技術培訓學校上要給予政策上的配套支援，包括土地、財政補貼這一系列上的大力支援，同時也要求蘇譙縣委縣政府在職業教育這一塊要認真研究，拿出適合蘇譙產業發展的規劃。」
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