日本中央銀行名字叫日本銀行日本銀行本店，位於東京都中央區日本橋，根據日本銀行法，日本銀行屬於法人，類似於股份公司。資本金為1億日元，其中5500萬日元由日本政府出資。相當於股票的「出資證券」已在日本jasdaq市場上市。與一般股票不同的是，沒有股東大會和決議權，分紅也限制在「5%」以內。
日本銀行的資源優勢包括規模較大、融資成本低、客戶關係穩定以及日本政府保護等，抓住時機，全面出擊，實現超常規增長。長期以來，日本國內市場開放度不高，監管政策嚴格，政府對銀行提供隱性保護，銀行破產率低，同時銀行與企業相互持股，股權相對穩定，股價波動不大，銀行缺乏市場競爭創新的壓力和動力，國際競爭力不足。
1980年代，歐美國家銀行業市盈率普遍相對較低，而日本銀行市盈率較高，日元購買力較強，海外收購成本低。在外資政策上，歐洲市場管制較嚴，日本銀行在歐洲市場收購較少，以新設機構為主；美國市場相對寬鬆，美國銀行為提高資本充足率，向外資銀行大量出售貸款，使得日本銀行得以合理的價格接手許多美國銀行。美國市場規模大，當時美國銀行法禁止跨州經營、銀行與證券保險混業經營，銀行規模普遍不大，分割於不同城市，不能向客戶提供全面金融服務等，也為日本銀行進入開展相關業務提供了有利的條件。
但是這一段時間日本銀行又出現了一個重大的問題，除了這個事件的發動者，誰都沒有想到這個情況的發生竟然會將日本銀行趕下了神壇，卻而代之的卻是以外國資本為主的銀行替代它作為日本中央銀行存在。
「安田君，究竟出了什麼問題，為什麼我們日元會出現這麼大的波動？我想知道你們這幾天在幹什麼？難道你們沒有發現這幾天日元的異常嗎？」一個留著小鬍子的中年男人用日語對另一個人說道。這個中年男人就是日本財政大臣高田三木，而被稱為「安田君」的人就是日本銀行行長安田由吉郎。
這幾天的日元出現了大幅度的上漲，不過日本銀行並沒有在事前得到任何訊息，所以在遇到這個情況之後就有點措手不及了，並且這幾天日本的貸款量也變得異常大，雖然感覺到異常，可是由於日本剛剛經過了幾次金融危機，為了穩定人心，所以他們並沒有採取任何的金融方面的措施。
但是現在他們發現日元的情況已經超出了他們的控制了，由於日元的飛漲，日本的物價壓在相對於國際貨幣來說在不斷地飛昇，正因為這樣，日本財政部才發現事情不妙了，而且現在日本的出口也受到了影響，雖然時間很短，但是日本是主要依靠進出口的島國，所以僅僅幾天之內日本的國內就囤積了大量的貨物。正是因為這樣高田三木才不得不約見日本中央銀行行長安田由吉郎，畢竟現在金融問題的解決方法只能夠依靠中央銀行去解決。
「我們早就已經發現了這個情況，但是由於當時怕人心不穩，畢竟我們日本這幾年的經濟領域受到的衝擊太大了，如果我們當時現在不得不用政治手段來調節金融措施，那麼對於我們大日本帝國的信譽和未來經濟的發展是一個很大的打擊，所以我才不同意讓我們日本銀行對外匯進行強制干預。」安田由吉郎對高田三木說道。
聽到安田由吉郎的話高田三木也想到了這個事情，作為財政大臣的他比安田由吉郎更加知道如果這個時候干預經濟對於日本經濟的影響，首先通過政府機關的強制干預雖然日元會很快的降下來，而且還很可能從中撈取一筆。不過這樣的後果卻是他們不能夠承擔的，因為他們知道只要日本政府使用強制性的手段進入金融市場，那麼以後日本本土的企業在世界各地的信譽都不會強了，因為他們會覺得日本企業沒有安全保證，當然這樣的效果是日本在世界各地的生意會需要多付出定金。要知道日本大部分的企業都在國外，而且他是依靠進出口業務來賺錢的，如果每個企業都多付出定金，那麼對於日本的企業是一個很大的壓力。
另一方面就是日本的外資就會紛紛從日本逃離，因為日本政府的信譽已經變壞了，要知道這種事情有第一次那麼第二次的發生時間肯定不會和第一次相距很長時間，畢竟這種事情只要有理可循那麼以後會經常被執政者利用的，所以在日本的外資絕對會逃離日本。而且高田三木也知道製造這次事件的那些財團們也不會罷休的。想到這裡高田三木出了一聲冷汗，因為他想到了一個更加嚴重的後果，那就是在資本主義國家之中那些通過行政手段攪亂金融秩序的國家們現在都是被國際投資者像防狼一樣防著呢，因為他們的做法有點和社會主義國家相似了。
其實原本高田三木只是想讓日本央行通過金融手段對日元的異常進行調節，但是他忘記了由於這幾年日本金融危機的影響，日本央行還沒有恢復元氣，而且近一段時間的貸款總量也變得更多了，當然還有一個事情很特別不過他們沒有發現，那就是日本的私人小銀行多了起來，而且這些銀行的利率很高，可是卻沒有什麼對外的業務。
由於日本銀行的力量不夠，在一開始安田由吉郎並沒有想到要利用央行的力量去調節這個。所以當安田由吉郎一說完，高田三木就立刻問道：「難道現在你們日本銀行連用金融手段應付這場金融危機的實力都沒有了？」
聽到高田三木的話，安田由吉郎搖了搖頭，其實自從1991年開始，日本銀行被迫調整國際化戰略，從過去的全球出擊轉向對美國市場的重點防禦，有選擇退出。1991年，日本城市銀行海外分行的資產下降了13%，銀行總資產下降了5%，這是二戰以後銀行資產首年下降。1990年代，日本銀行全球化衰退是外部市場條件變化，內部資源優勢削弱的自然結果。但深入分析，日本銀行沒有利用有利時機，提高國際競爭力，片面追求規模最大化，未能成為當地本土化銀行，是日本銀行國際化發展不可持續的根源。在國內市場方面，1990年以後，日本經濟泡沫的破滅，股市和房地產市場崩潰，經濟一蹶不振，陷入了衰退和通貨緊縮之中，對銀行經營發展產生了較大的負面影響。隨後在美國的壓力下，逐漸放鬆利率管制，實行利率自由化，國內利率與國際市場利率趨於一致，銀行低成本資金優勢消失。日本銀行資本充足率較低，股市泡沫破滅前可以通過股市融資，泡沫破滅以後，銀行不良資產增加，市值嚴重縮水，股市融資困難，只好通過發行次級債補足，資金成本增加，資產負債表擴張能力受限。
再加上這一段時間日本銀行總是遇到或多或少的問題，所以日本銀行的資本在不斷地流失，不過令人奇怪的是由於日本政府的干預，日本銀行流失的資本總是被在日本國內的其他幾個大銀行吞噬，其實明眼人一看就可以看出來日本銀行的資本是被日本的大資本家用各種方式來侵吞，不過現在沒有人說這個問題，因為他們對於這塊肉也是虎視眈眈。