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140 幹部調整的三個套路(第1頁,共2頁)

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更何況他曾經給譚政榮當了多年的辦公室主任,而譚政榮又是臨江市委副書記,可以說是席菲菲的頂頭上司

面對高亮泉這樣一個對手,席菲菲不得不慎重,一方面要爭取市委領導的有力支援,另一方面要取得機關和鄉鎮幹部的擁護,否則的話,不排除重蹈前任書記唐智民覆轍的可能性

雖然,如顧新明、胡文麗等縣委部門的副職有靠攏的意願,但表現得也不敢過於明顯,而且他們在望城縣幹部中的地位和分量也明顯不足,席菲菲目前最可信任的人員只有甘欣,也只不過是一個小小的縣委辦公室副主任

曾國強和溫純,以他們的實力和影響,幾乎不足為道

從外面調人進來,席菲菲不是沒想過,看起來,班底是加強了,可在縣裡幹部隊伍中,仍然沒有基礎,還可能產生消極對抗情緒,把他們都推到了高亮泉一邊所以,席菲菲想好了,要著力從現有幹部中提拔調整,以形成自己的班底,用好了一個人,便可能拎起來就是一條線

未雨綢繆,動幹部之前要有輿論和思想準備

經過認真調研和精心準備,席菲菲在常委會上提出了加速望城縣發展的工作思路和工作要點,獲得了一致認可

緊接著,在全縣幹部大會上,席菲菲的講話引起了強烈的反響,得到了廣大幹部和社會各界的廣泛好評

席菲菲的兩次講話能收到良好的效果,得益於她走訪了大多數鄉鎮和部門,和不少幹部談過話

同時,她也仔細研讀了口才極佳的唐智民的講話稿

應該說,唐智民的講話很有理論高度,層次分明、條理清晰、邏輯嚴謹,他把在宣傳口總結提煉拔高誇大的一些做法用到了講話稿中,排比對仗一二三四,大小標題錯落有致,念起來朗朗上口

但唐智民最大的弱點就是缺乏深入的調查研究,內容空泛,這種形式大於內容的新八股,近年來已發展到了極致,成為現代官場的一種流行和時髦

席菲菲抓住這一弱點,反其道而行之

施政綱領,突出新意,直面困難,不喊大口號,力求振奮人心

考核幹部,重業績實效,不搞花架子,不聽花裡胡哨的彙報,拿摸得著看得見的資料來說話有能力幹得好的,要大張旗鼓地提拔重用,工作做不好的,失職瀆職的,該免的免,該撤的撤,決不姑息

席菲菲的兩次講話都贏得了全場熱烈的掌聲,對比此前唐智民所作的華而不實的講話,望城縣的幹部群眾從席菲菲不尚空談,和風細雨的講話中感到一股力量,看到了發展的希望

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