吉戎菲說，從事黨政工作和人事工作的同志，可能都有一個體會，那就是選
拔幹部的標準不好把握。我們現在所用的那套工作方法，我想，很可能是我黨早
期革命的時候建立的。那時候，這套方法很先進，很有作用。大家參加革命，只
有一個目的，就是讓革命成功，只要革命能夠成功，甚至不惜棲牲小我，成就大
我。有了這樣一個共同的目標，每一位同志，都有充分的坦誠。可到了今天，人
與人之間的關係，已經徹底改變了，人的物質需求和精神需求，也完全不一樣了
。在這種形勢下，仍然用以前的一套考察干部的辦法，就很容易陷入形式主義和
教條主義。長期以來，我一直在思考一個問題，難道我們的領導幹部，真的不想
任人唯賢，真的不想把那些德才兼備的人提拔到領導崗位上來?我看不是，而是
我們沒有辦法知道哪些人德才兼備，尤其重要一點，我們沒有一套完整的精確的
選拔幹部的程式。如果有一套程式能夠確切地衡量誰德才兼備，誰還差那麼一點
，我們選拔幹部的時候，也完全按照這套程式進行，就不會有那麼多問題困擾著
我們了。不僅不困擾我們，而且，還可以促進黨員幹部的康潔自律。為此，我看
過很多書，也請教過很多人，慢慢形成了一個基本思路。有了這個思路後，我做
了一件事，分別從市和縣組織部門抽調了六個人，組成了一個課題小組。
趙德良擂了一句話，問，這個方案，是六個人搞出來的?
吉戎菲說，並不全是這樣。我們選出的這六個人，同時聯絡著國內六所重點
高校，每所高校，要找到一到兩位德高望重的教授，讓這些教授，也參與我們的
課題。如此一來，我們的課題組，實際上又分成了六個小組。這六個人，分別和
他們的教授一起，制定一個方案，最後，將六份方案集中起來，多次專題研究之
後，拿出了一個總方案。
文舒問，你們這個方案的立足點是什麼?
吉戎菲說，我們這個方案的立足點是兩個字:量化。我們希望找到一種方法
，對每一個領導幹部甚至每一個公務員的德能勤績康健諸方面進行量化。我希望
將來有一天，我們提拔每一個幹部，都能公開透明，理由能夠服眾。
讓吉戎菲沒想到的是，她的原計劃是下午回答問題，可她這話一說，立即就
有人提問了。馬昭武說只帶了耳朵沒有帶嘴，聽到這裡，他還是忍不住，問道，
你說的服眾的理由，難道是打分?這個人九十八分，那個人九十九分。
吉戎菲說，雖然我們這個方案是一個量化考核方案，但也不能這麼簡單地執
行。就我所知，在幾十年來的人事改革探索中，也曾出現過打分的方法。事實證
明，那套方法，同樣行不通。因為涉及到什麼人打分以及打分標準等非常細緻的問題。我們現在的方案，打分只是其中的一部分，而且，這個分，還是由被考核
者自己打的，也就是根據他的業績單打的，這個業績單，是他自己填寫，再由組
織部門核實的。除了這個以外，我們還設計了其他一些考核手段，這一點，下午
會具體介紹，我在這裡就不重複了。現在時間也差不多了，趙書記，我們是不是
先就到這裡，大家有很多問題，下午再接著問?
下一篇：第039章?
趙德良說，聽了戎菲同志的介紹，我具的很激動，確實有很多問題想問。不
過，人是鐵飯是鋼啊，我們還是先把溫飽問題解決了吧。
午餐安排在漣湖邊的濱湖大酒店。這是東漣市最好的酒店，四星級，坐落在
漣湖邊上，風景優關，交通便利。吃飯的時候，吉戎菲將兩個房卡交給唐小舟，
自然是給趙德良和唐小舟休息的。安排這次行程的時候，趙德良並沒有說明需要
幾天時間。這有些不太正常，一般來說，這種級別的領導，是不可能隨便行動的
，每一次行動，時間方面都卡得很死，沒有靈活性。趙德良不知是忘了還是故意
的，有意沒有說明時間。唐小舟不好問，將這個難題交給了餘開鴻。餘開鴻去問
過趙德良，趙德良的回答是，看情況再定吧。看情況再定，那也就是說，有可能
是一天，也有可能是兩天，甚至可能是三天，關鍵看東漣有沒有足夠的內容讓趙
德良調研。
就算趙德良只在東漣市逗留一天，東漣也要為他準備好休息的房間。