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第33章 鋼鐵聯盟(第1頁,共2頁)

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吉爾貝特!塞茨!還有赫勒爾!真的是你們,這簡直信!」當闊別近二十載的舊識就這樣站在自己面前時,張海諾的喜悅之情溢於言表,就連一貫冷峻的赫森也露出了發自內心的笑容。

1938,這是一段極為漫長的日子,大家化,但熟悉的眉宇和臉形還是讓他們彼此很容易辨認出對方。

另一方面,眾人在氣質上的變化也是顯而易見的——當初一群普普通通的潛艇軍官和艇員,如今都已在各自的領域收穫頗豐。

一個海軍准將和主力戰艦艦長、一個潛艇部隊司令、兩個大企業主和一個成功商人,很難說究竟誰的日子過得最風光,不過若是埃德文也在這裡的話,這個問題的答案就很淺顯了!親切擁抱之後,赫勒爾.斯特勞恩笑著說:「馮.芬肯施泰因……將軍,還有我們的馮.赫森將軍,這身軍服真是太令人羨慕了!早知這樣,我們當初就跟著你們一起走了!」張海諾拍拍這位昔日的u-148員的肩膀,感慨道:「千萬別這麼說,我們在海軍服役的可是日夜操勞,還要常常在海上奔波,有朝一日國家真正強盛了,我們還巴不得過大富豪的生活呢!」赫勒爾點點頭,真要讓他選的話,富商的生活顯然是要比在海軍服役愜意許多,而後者總是和榮譽、地位以及冒險相伴。

「吉爾貝特!感謝你當初為我們所做的一切!」接下來,張海諾緊緊擁抱了身材魁梧的前u-148槍炮長,因為他回國之後認真履行了自己的諾言,將金幣一一帶到了那些隨艇離開的艇員家裡,他地行動加上張海諾讓老管家哈斯汀實施的接濟。

讓這些家庭免於在戰後的混亂和動盪中失去最基本的生存依靠,也是張海諾他們的計劃得以順利實施的關鍵所在。

如今,從前的艇員們在巴西薩爾瓦多安家落戶,除了張海諾、赫森和埃德文之外,他們大都樂意過那種平靜而富足的生活,併為施奈德造船廠和雄鷹航空地建設與經營貢獻自己的力量。

「感謝大家當初對我的信任,我所做的皆是份內之事!」吉爾貝特.揚克依然如同當初那樣謙遜,儘管他如今已經成為瑞士國內的知名企業家。

「還有我們的塞茨。

這些年來可在荷蘭造船界叱詫風雲啊!」張海諾緊接著擁抱了這位早在1917年初就已.年舉家遷移荷蘭,幹起了老本行——造船業,憑藉不俗的資金基礎和精明的經營頭腦,在阿姆斯特丹創下了自己地天地。

如今他名下的兩家造船廠年造船量超4噸,而施奈德造船廠每年所造船隻的總登記噸位不過8噸,兩者最大地區別,就是施奈德造船廠還能建造大型潛艇,而塞茨在荷蘭的造船廠僅能建造各式民船。

塞茨非常老道的笑道:「叱詫風雲不敢說,小有成就而已!」一一問候過了。

大家便一同坐了下來。

這裡是赫森在基爾購置的公寓,他早將自己地妻兒接了來,一家子其樂融融。

常常叫張海諾羨慕不已。

如今赫森已經不太隨潛艇出航,而是將更多的精力放在潛艇建造和技術改進上,因而出現意外的可能已經微乎其微,這和張海諾的選擇又有所不同。

5人一邊敘舊。

喝茶,大致聊過各自的近況之後,話題轉到了埃德文身上。

「埃德文派人接我們來,他自己怎麼沒來啊!」赫勒爾此時還不知道,埃德文就是漢斯.洛梅斯特,納粹政黨的實力派人物。

事實上。

這件事情張海諾和赫森也不準備告知其他人。

以免惹來不必要地麻煩。

出於同樣地考慮。

埃德文平時也是極力避免出現在戈培爾地宣傳海報和電影當中,因而在德國屬於那種相對神秘的人物——這倒很符合他全權執掌黨衛軍和德國秘密警察大權地角色。

張海諾解釋道:「他如今在情報部門工作。

不便露面,不過諸位要是碰到什麼麻煩的話,大可以請他幫忙!」既然是和國家機密有關,赫勒爾他們也沒再多問。

閒聊之後,張海諾談起了這次召集大家來所要商討的計劃。

「不瞞各位說,我們當初駕駛u-148往美洲之後,在那裡創立了一家大型造船廠,如今它已經併入德國海軍的復興計劃當中。

趁著今天這個機會,我想問問各位的意思,是繼續過目前的生活,還是和德國海軍發生點聯絡?」這個問題看似簡單,但在座三位工業和商業界的成功人士都很清楚背後的蘊意,赫勒爾最先表態道:「只要德國和海軍有用得到我的地方,我赫勒爾.斯特勞恩定當竭力而為!」緊接著,揚克和塞茨表達了相同的觀點——他們既然願意來這裡敘舊,就已做好了心理準備。

張海諾旋即一一問道:「吉爾貝特,你在瑞士的工廠製造鐘錶和精密儀器,此外還有一家巧克力工廠?」揚克點點頭,「鐘錶、汽車和飛機做,大部分工業部件也可以訂造!至於巧克力工廠,了一家老品牌的手工作坊,如今已經擴大到年產巧克力50萬且在產量方面仍有潛力可挖!」「赫勒爾,你的外貿生意包括各種工業原料和大小商品,甚至還涉及走私品?」走私並不光榮,但赫勒爾在這裡卻並沒有迴避這一問題,「有時也小規模走私軍用品,來源主要是西班牙和法國!」對於這些情況,張海諾之前已經從埃德文那裡瞭解了個大概,但不是很全面,所以老友們每說一句,他都默默記在心裡。

「塞茨。

聽說你的造船廠在荷蘭、挪威、瑞典、丹麥等多個國家都有買主?」「是的!」塞茨回答到。

張海諾又問:「如果單單建造200500的駁船,每年大概可以造多少艘?」塞茨想了片刻,「至少可以造150!如果採用簡化工藝和模組生產,甚至可以提高到200以上!」模組化一詞,張海諾並不陌生,只是從一個荷蘭造船主嘴裡說出來,他未免要感慨一下——如今這種生產模式在美國較為流行,但在歐洲運用還不十分廣泛。

隨著大規模戰備的進行,德國一部分工廠也開始仿照美國企業推行模組化地流水線生產。

就目前來看,這些歐洲企業家對外來新事務也是有所研究的。

「如果伯特洛姆和杜奇特也能加入我們,那我們可真是囊括各行各業!」張海諾不無感慨的說道,埃德文已經派可靠的手下和他們聯絡過了,他們均應各自的緣由推遲了回德國敘舊的時間。

見其他人對這兩個名字很感興趣,張海諾繼而解釋道:「伯特洛姆當年去了瑞典,並且化名倫特,如今經營者瑞典第二大的鋼鐵企業。

還有一支小型船隊,據說主要和芬蘭以及俄國進行貿易。

他還娶了一位瑞典伯爵之女做妻子,在斯德哥爾摩頗有名望。

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