第一百八十章內行還是外行
「不行，必須本著實事求是的原則！」趙長風不為所動：「這壞賬準備金必須從穩健性出發最大限度的計提，只有這樣才是對投資者真正的負責。我們不需要那些粉飾太平的財務資料！」
「那，趙處長，我還要跟徐董事長彙報一下才能答覆你！」王總監說道。
徐董事長既是天外天集團公司的董事長，也是中原天外天股份有限公司的董事長。這麼大的事情，沒有徐董事長的首肯，王總監可不敢憑藉這個年輕的趙處長一句話就去修改財務報表。
趙長風冷冷地說道：「沒問題，你儘管去找徐董事長彙報。不過，你先別忙，九七年年報還有需要修改的地方。」
王總監一愣，小心翼翼地問道：「趙處長，還有什麼地方需要修改？」
趙長風指著預提費用的一欄說道：「這個預提費用的比例太低，不足以應付九八年全年度的業務費和廣告促銷費。」
王總監說道：「趙處長，這個可以到時候按照實際發生數額入賬，計入企業的管理費用和經營費用。」
趙長風笑了一下，問王總監道：「你知道中原天外天股份為什麼九六年度和九七年度連續兩年虧損嗎？」
王總監遲疑了一下，說道：「企業運營成本，尤其是營銷體系建設、商品採購成本和物流成本增長過大，營業收入卻沒有相應的提高，所以就陷入了虧損當中去。」
趙長風用手敲了敲桌子說道：「這就對了嘛，你也知道問題出在那裡。那是再說說營業收入增長緩慢甚至負增長是什麼原因造成的？」
王總監說道：「競爭對手成長過快，中原天外天股份廣告促銷力度不夠，逐漸在消費者中間喪失了品牌認知度。」
趙長風說道：「對嘛！所以增加營業收入的一個重要的辦法必須加大廣告投入力度，增強促銷的力度。這就需要增加廣告預算。如果我們現在不提前計提出來，到了具體經營之中，一旦遇到資金吃緊，或者其他專案需要資金預算，必然會壓縮廣告和促銷費用，到時候如何談什麼品牌認知度的建設？談什麼和競爭對手一爭高下？所以作為財務負責人，不要總站在財務的角度去看問題，要站在公司全域性，從戰略高度上去看待問題。你不能只是一個管家婆，你要是一個企業未來發展戰略的規劃師。」
趙長風這番道理似是而非，王總監聽著很有道理，但是又覺得其中有一些問題，但是急切之間想要說明問題再哪裡，挑出來反駁趙長風，卻又做不到。