考核方式並不公平，也不需要公平。
嚴格說來，狙擊手考核並不是考試，而是實戰測試，即通過近實戰的方式，來確定參考者有沒有成為狙擊手的潛能。
黎洪波已經在狙擊手部隊服役了七年，而當初他參加了三次考核，最後才獲得了認可。
在成為狙擊手之前，黎洪波也不理解，為什麼考官要設定那麼困難的考核專案，而且經常故意給參考者製造難題，甚至是設下陷阱，讓很多能力突出的參考者被淘汰掉。後來他才明白，如果沒有足夠的能力，即便通過了考核，也成不了優秀的狙擊手，反而會對其他狙擊手構成威脅。
要知道，狙擊手往往是以小組為單位活動，如果某一名狙擊手犯了錯誤，那麼整個小組的狙擊手都會受其所害。
黎洪波成為狙擊手的第二年，也就是一九六零年，在印度尼西亞的一次行動中，就因為一名狙擊手犯了不該犯的錯誤，直接導致該小組的另外三名狙擊手在戰鬥中喪生，其中兩名狙擊手的遺體都沒被找到。
這些血淋淋的教訓，讓狙擊手考核變得越來越那。
說得簡單一些，狙擊手部隊有一個基本原則，即寧缺毋濫。
用黎洪波當年的主考官的話來說，嚴厲的考核方式，也許會讓十名能力突出、潛力更加突出的參考者遭到淘汰，但是為此降低考核標準，哪怕只有一名能力不夠、潛力也不夠的參考者通過了考核。所造成的影響將比淘汰十人嚴重得多。狙擊手部隊寧願讓那些能力突出的參考者再次參加考核，也絕對不會讓資質平庸的參考者獲得狙擊手的身份，因此考核難度肯定是越高越好。
事實上，大部分狙擊手都是參加了兩次以上的考核。
在狙擊手部隊成立後的十多年裡，只有三名狙擊手在第一次參加考核的時候通過了全部考核專案。
當然，這並不等於不會有第四個。
黎洪波知道，也許今年就會迎來第四個。
與其他狙擊手一樣。黎洪波並不想擔任狙擊手考核的考官。要知道，他的戰友幾乎全都去了中美洲。
在黎洪波看來，他的戰場應該在瓜地馬拉的叢林裡面。而不是在國內的考場上。
只是，總得有人來主持狙擊手考核，而他又很不幸的被上級挑中了。此外。服役時間比他長的狙擊手都去了中美洲。
黎洪波不想到考官，還有一個原因。
這就是，在這批參考者中，有一個特殊人物。
被任命為主考官的時候，黎洪波就從上級那得知，已經有兩名將軍打了招呼，要特別關照一個叫李承志的精確射手。
雖然在狙擊手考核中，從來沒有走後門的習慣，但是黎洪波知道，既然上級特別提到這個人。就肯定是想讓他網開一面，不要製造太多的難題，只要那個傢伙能夠順利通過考核就足夠了。
問題是，黎洪波卻不大認可。
要知道，狙擊手不是榮譽。而是與危險相伴。
也許外界並不知道，狙擊手的平均服役年限不到七年，黎洪波也只是剛剛跨過了這條平均線，而能夠服役十年以上的狙擊手是少之又少。主要就是，狙擊手執行的都是最為困難與危險的作戰任務，而且很少得到後方支援。因此狙擊手的作戰傷亡率非常高，能夠執行五十次任務還活著的狙擊手，簡直是鳳毛麟角。黎洪波服役七年，總共只執行了十八次任務，而且負傷三次，有一次差點完蛋。
顯然，靠關係進入狙擊手部隊，簡直就是送死。
當然，黎洪波也特別關照了這個叫李承志的精確射手，只是沒有給他開後門，而是與其他參考者一視同仁。
如果可以的話，黎洪波還會給那傢伙製造點麻煩，讓他趁早放棄成為狙擊手的念頭。
只是，那傢伙也確實狡猾。
在第一項考核中，黎洪波就設下了一個陷阱，即給出了免試機會，可是那傢伙根本就沒有上當。
要知道，他是精確射手，應該對自己的槍法很有信心。
如果他認為能夠戰勝主考官，那就大錯特錯了。
在黎洪波眼裡，任何精確射手的槍法都不足為道。
進行第二項考核的時候，黎洪波再次設下陷阱。可惜的是，那傢伙仍然沒有上當，或者說沒有來得及搶下這個所謂的機會。
如果他當時第一個站出來，黎洪波肯定會讓他品嚐到最痛苦的滋味，然後讓他乖乖的收拾好行李回家。
當然，黎洪波也在這個時候意識到，如果他設下的陷阱，讓所有敢於嘗試的參考者都打道回府的話，那麼就算他繼續採用這個辦法，也不可能讓那個叫李承志的精確射手上當，因此有必要改變策略。
結果就是，敢於嘗試的二十三號在第二項考核中獲得了免試機會。果不其然，這個辦法產生了立竿見影的效果。