第三十二章培訓2
看著部下們緊閉的雙唇，陳海松說：「其實大家心裡都清楚，是我們的戰略出了問題。
一群在蘇聯莫斯科喝了些洋墨水、吃了幾片黑麵包的人自以為學到了馬克思主義的真諦，掌握了蘇聯革命勝利的經驗，興沖沖的跑回來要做中國革命的導師。
先是命令進攻城市，造成了大量人員犧牲。
在上海呆不下去，就跑到了各大蘇區去指手畫腳，認為根據地的創始人們都是土包子，不懂軍事，不懂革命戰略，取代了老根據地領導人的指揮權。
修改了運動戰游擊戰的戰略戰術，堅持打攻堅戰、正規的陣地戰，提出禦敵於國門之外的荒唐戰略。
大批大批的紅軍戰士被帶上陣地被人員裝備佔優勢的敵人瘋狂屠殺。
是我們的戰士不英勇嗎？他們是死在錯誤的戰略上的，我們習慣的打法不用了，我們的優勢發揮不出來。
根據地一天天縮小，人員一天天減少，裝備一天天損耗，沒辦法了我們才離開了根據地。
幾年的心血就這樣付之東流，開口閉口馬克思主義的學者不去搞理論研究，跑來指揮打仗，既不瞭解中國的實際情況，又不虛心學習，自以為是地把蘇聯經驗照搬過來，把個中國革命摧殘的奄奄一息。」
說到這，陳海松停了下來，發現大家都用驚詫的眼神望著他，覺得自己有些失態，深吸了幾口氣，平復了一下內心的激憤。
喝了口水繼續說：「剛才說的是戰略問題，它是關係到全域性的重大決定，錯誤的戰略會把部隊指向危險的境地，會帶來無謂的犧牲，造成不必要的損失。
而正確的戰略才能指引我們避開敵人的鋒芒，儲存自己的有生力量，發揮出自己的優勢，向敵人的薄弱環節出擊，獲取較大的戰果。
同志們也不必洩氣，我們的黨已經從失敗中總結了教訓，在遵義選舉出了紅軍新的領導人，就是中央蘇區的創始人毛主席。
紅軍又恢復了機動靈活的戰略戰術，會腳踏實地地按照中國的實際情況確定鬥爭的策略，按照現有裝備和自己的實力來選擇作戰的方式。
今後我們將在他的正確領導下走出困境，走向勝利。下面我要重點說說戰術，就是我們基層指揮員要努力學習的戰場指揮。」
陳海松在掛在牆上的黑板上寫下「步兵戰鬥行動的原則」幾個大字然後說：「原則是不容置疑的基本道理。
戰鬥行動的原則是無數場戰鬥成敗得失的總結，是無數條生命換來的寶貴經驗，是必須遵守的戰鬥行為的準則。
步兵，顧名思義，就是在陸地上行走的兵種，和他相對應的有騎兵、炮兵等特殊兵種。
步兵是部隊進攻防守的主要力量，我們部隊應該都算步兵。
在漫長的步兵征戰過程中，從無數成功和失敗中人們逐漸發現了一些步兵作戰的規律，總結出了步兵應該採取的一些正確方法。
也就是說，你按照這些方法來指揮戰鬥，就很有可能取得勝利，所以我們各級指揮員必須牢記這些原則，而且要能夠靈活的應用到戰場指揮中去。」
他又在黑板上寫了幾個略小一點的字「現場查明情況，力求指揮正確」。
解釋說：「有一句話叫做‘知己知彼百戰不殆’意思就是說，你要是對自己部隊的情況充分了解，也對敵人的情況充分了解，那麼你就可以成為一名常勝將軍。
為什麼這樣說呢？因為戰鬥的結果是你死我活，敵對雙方都想取得勝利，各自的部隊都有自己的優勢和特長，戰場的地形地物對作戰也有影響。
你不瞭解，就沒有辦法剋制他的優勢，你不仔細觀察，就無法發現他的弱點而加以利用，也就無法做到出奇制勝，擊中要害，儘快結束戰鬥。」
他面向大家笑著問道：「咱們和馬家軍也打了3個月了，通過你的觀察，你感覺馬家軍有什麼長處？」
一個連長小聲說：「敵人能有什麼長處？就是狠點。」
陳海松說了聲：「好，找到了一條，狠。大家別以為敵人沒長處，沒長處怎麼把咱們趕得到處跑？繼續想。」
二團參謀長施俊福說：「敵人騎馬，機動性強。我們走到哪，他們都能很快追過來。我們剛包圍一股敵人，其他的馬匪會很快趕來救援，很難打埋伏，也很難迂迴。」
警衛營副營長徐明說：「敵人是騎兵，速度快，一槍沒打死，就衝到了面前，很快就把防禦陣地攪亂。」
一團一營的一個連長說：「敵人騎在馬上，居高臨下，馬刀力大，很難抵擋。」
另一個連長說：「敵人喜歡一大群人一起往上衝，不顧傷亡，很容易突破一處。」
陳海松看大家說了很多高興地說：「看看，大家還是找到了不少嘛？
歸納下來可以看出馬家軍士兵兇狠，敢於拼命，機動性強、人借馬力，殺傷力大，喜歡集中兵力猛撲一點，形成突破。