孫東凱接著說：「這次被調整職務和工作崗位的同志們，希望你們以後成為集團文化的認同者、傳承者、創新者，你們一定要以遵守職業道德與職業操守的模範作用，領導下屬樹立先進、科學的思想理念和文化價值體系，帶領全體員工認同集團的企業文化，嚴格按照集團黨委的要求來開展工作，盡忠盡責地圓滿完成集團黨委交辦的各項任務，不辜負黨委對你們的期望……
「對於這些調整後的人員，特別是首次走上核心崗位的人員，集團給了你們平臺、權力、待遇與榮譽，你們也要承擔責任與壓力，面對考驗與挑戰，這也是你們光榮的歷史使命。你們一定要抓住這一機遇，主動迎接挑戰，利用新的平臺，做出新的成就。
「要敢於追求、敢於拼搏、保持年輕、積極向上的進取心態，保持領導團隊的先進性、前瞻性。要高標做事，低調做人，經驗能力不足，可以用主動、積極的態度來彌補，要全面提高綜合素質，展示出我們星海傳媒集團高階管理人員的風采。最主要的是心態，最重要的是組織與領導對你的信任……
「踏上新的崗位後，隨著領導層次的提升，管轄範圍的擴大，遇到的問題也會比以前更為棘手，更具挑戰性，這就需要你們看問題時要有系統性，要有前瞻性，要有高度，要有氣度與胸懷；到新崗位後，要儘快搭建、完善組織架構，提出新的工作思路，編制可量化的工作計劃、目標，制定實施方案，用數字說話。
「這裡重點強調：所有的部門，一定要將目標任務量化，並建立考核機制，確保目標保時、保質、保量地完成；在日常管理中要運用創新的思維、創新的工作方法來開展工作，用文化與制度來管人，向下屬灌輸活到老，學到老的理念，積極引導、激發下屬員工的學習熱情和做事的積極性、主動性，發揮出三個臭皮匠，賽過諸葛亮的團隊精神
。
「調整後的人員要以務實的工作作風，去改變部分人員以前‘沒有壓力、混日子’的心態，改變‘你好我好只有部門不好’的不良風氣，改變遇事踢皮球的懶散作風。特別是黨委辦公室等行政管理部門，要保持務實的工作作風，為集團其它部門樹立良好的榜樣。」
不得不說，孫東凱的講話還是有一定高度和水準的，起碼我是講不出來。
「在此次調整中，絕大部分幹部員工都以良好的心態支援、配合這項工作，雖然有部分非常優秀的員工因為此次調整考慮的因素比較多、職位有限，未能得到提拔或任用，但你們從集團大局出發，發揚風格，為集團順利推進改革、調整工作作出了貢獻。
「部分老同志在集團的發展中做出了很大的貢獻，在此次調整工作中也能以平常心來對待，從集團長遠發展出發，以人生豐富的閱歷，積極推薦年輕的後備人才，為集團的後續發展提供了很好的人才建議。」
孫東凱繼續說：「我們的集團正在快速發展當中，大家特別是年輕的同志，將來肯定會有很多的機會在等著你們，只要是金子總會發光。在下次的人事調整時，可能就會讓你們承擔更重的責任與擔子。
「現在，你們的關鍵是要保持良好的心態，一心為公、兢兢業業地把現有的本職工作做好，展示出自己的才能，展示出自已的才華，取得大家的認同與認可。
「千萬不要在私下裡發牢騷、抱怨，也不要利用老鄉關係等名義拉幫結派，否則，一旦發現，必將嚴肅追究……特別是一些並不老的老同志，不要倚老賣老，整天擺老資格。」
說到這裡，孫東凱的口氣有些嚴厲，又緩緩掃視著會場。
會場裡鴉雀無聲。
孫東凱似乎對自己講話收到的效果很滿意，然後做了一個結束語，接著會議主持人就孫東凱的講話做了一個簡短的總結，要求各部門認真領會學習孫書記的講話精神，回去好好貫徹落實，然後，大會結束。
除了那天組織部來集團宣佈新的集團領導班子人選時孫東凱做了一個簡短的表態發言，今天是他正式第一次以集團老大的身份在全體人員面前講話，雖然大家都聽明白了他在講什麼，但是看起來依然很厲害的樣子。
關於此次人事調整，集團裡某些穩居中層多年的老油條做過一些八卦式的私下議論，流傳出來不少。
關於曹麗，大家的看法是意料之中，曹麗一直是孫東凱分管經營時候的經營管理辦公室負責人，和孫東凱一直走的很近，關係很親密，孫東凱對她也比較瞭解，建立起了高度的信任，任命她為集團辦公室主任是情理之中。
當然，至於另外一層關係，盡在不言中，大家都心領神會。曹麗為孫東凱付出了不少，得到回報似乎也是理所當然的。
還有，就是孫東凱當了集團老大後，他是當然不可能繼續使用原來董事長的辦公室主任的，辦公室主任必須是領導最信任的人，是領導的心腹，這是官場不成文的規則。
（本章完）