對於這樣的條件，高新天明確表示了拒絕，開玩笑呢，電池廠現在的生產能力每個月可以達到5萬塊電池，一年就是60萬的產量，對方的電動腳踏車產輛不過10多萬兩，對方沒有能力吃下電池廠所有的產能。更何況電池廠隨時都可以擴大產量的，現在電池廠由於銷路不暢，所以只是進行正常生產，甚至還故意壓低了些產量，若是加班加點，努力擴大產量的話，每月的產量至少還會增加一倍以上，那樣年產量會更大，年產量甚至可以達到150萬以上的，這樣大的產量是對方無論如何也消化不了的。對方雖然表示再多一些的數量也不用擔心，因為對方可以代表當地的所有電動腳踏車廠消化這些產能。
對於這一點，高新天倒是也聽說過，這些人當年也是靠著這種抱團的方式發展起來的，但是高新天還是當場毫不猶豫的拒絕了對方的建議，因為高新天也清楚的知道孟傑的想法，孟傑可是不止一次提起過擴建廠房，建設新廠的。現在電池廠的閒置宿舍和多配置的副廠長副車間主任就是明證。
雙方都不想使談判破裂，但是又都想讓對方做出讓步，所以談判不可避免的拖延下來了。直到省城的合同簽訂後，這邊的談判才有了起色。
春風電動腳踏車廠也是早有準備，在拿到了第一批1000塊電池後的第三天，省城的電動腳踏車市場上就開始出現了使用特里人牌生物電池的春風牌電動腳踏車，以前人們購買電池都是裝在舊的電動腳踏車上使用的，畢竟新的電動腳踏車上已經有電池了，沒有人會將新的電動腳踏車上的電池換掉，畢竟這樣的電池雖然沒有生物電池好用，但是畢竟還是可以正常使用的，所以生物電池只是使用在舊的電動腳踏車上的，用以替換已經需要更換了的舊電池。
當然了，也有個別人將新買來的電動腳踏車的電池換上了生物電池，將換下來的電池或者閒置一旁，或者轉賣出去，但是這樣的人畢竟是極少數的，是不成規模的。現在市場上有了使用生物電池的新電動腳踏車，這自然會讓很多想使用生物電池的人選擇了這樣的電動腳踏車，雖然使用生物電池的電動腳踏車價格比同樣型號的，使用普通電池的電動腳踏車的貴上七八百塊錢，但是貴的有貴的好處啊，不僅電池充電速度更快，而且電池使用時間長，充電也很方便。
原本電動腳踏車最大的劣勢就是電池使用時間短，基本上需要每天都充電，現在有了生物電池，這個缺點已經不復存在了，現在一次充電後可以使用好幾天的時間了。
這可是最大的賣點，春風牌電動腳踏車廠很是敏銳的在這一點上大做文章，不斷強調這個重大突破，春風電動腳踏車廠在宣傳中特意說明自己的電動腳踏車使用的是特里人牌生物電池，為的就是藉助於電池廠最近在省城所做的促銷活動，畢竟經過半個多月的促銷活動，省城很多老百姓都知道了特里人牌生物電池的大名，知道特里人牌生物電池效能好。加上春風電動腳踏車廠本來就是省城當地企業，主要的銷售市場也是在省內，所以宣傳推廣起來更是得心應手。
沒幾天，使用特里人牌生物電池的春風電動腳踏車就開始熱賣，第一批500輛的電動腳踏車很快就銷售的差不多了，大家都覺得這樣的電動腳踏車和摩托車效能差不多了，而且還沒有噪音，沒有汙染，使用成本還低，價格也比摩托車便宜了很多，加上還不受禁摩令的限制，簡直就是為老百姓量身定做的，於是乎自然有很多人追捧了。看到了這種情況，春風電動腳踏車廠趕緊又推出了下一批使用生物電池的電動腳踏車，以滿足市場需要，春風電動腳踏車廠也開始向電池廠採購電池了。
市場的反應很快就傳到了其他電動腳踏車廠家的耳朵裡，在和高新天談判的這幾家廠商自然也不例外。
自己這裡卡著呢，人家都已經開始熱賣了，所以這幾家難免有些焦急，因為大家都知道市場猶如戰場，商機可是稍縱即逝的，再不抓住機會的話，那市場可就會被別人佔去了的。有了這種意識，於是談判便順利了很多，到了11月初，陸續又有3家電動腳踏車廠和電池廠達成了採購協議。電池廠提供給這幾家電動腳踏車廠的電池價格和春風電動腳踏車廠的價格一樣，都是每塊電池1300元，而且需要自己提貨。這三家的訂貨量都比較大，每家的訂貨數都在1萬塊電池以上，2家各定了一萬塊電池，剩下的一家定了15萬塊。當然了，提貨數量就少了很多，每家都是採購了2000塊電池回去，畢竟這些電池可是現款現貨的，需要拿出真金白銀的。而且這2000塊電池足可以銷售一陣子了，若是市場反應好，再來採購下一批也不遲啊。
雖然有了電動腳踏車廠的採購，但是電池廠的庫存還是在不斷增加中，因為電動腳踏車廠的訂貨雖然很大，但是這些貨物是需要分批提取的，而不是一次就採購走的，所以電池廠的庫存還是在增加的，只是增加的速度放慢了而已。
但是對於這一點大家明顯放心不少，因為這幾家的電動腳踏車銷售出去後，只要得到消費者的認同，那自然會有更多的廠家來購買電池廠的產品的。現在省內已經有電池經銷商來打聽零售電池的事情，畢竟每年很多電動腳踏車需要更換電池的，這個數量也絕對不小，通過兩次的促銷活動後，這些零售商也看到了機會，自然有人會過來詢問一番了，想開發生物電池零售市場。
對於零售市場這塊，孟傑倒也猶豫了一番，孟傑猶豫的是價格問題，這塊市場是肯定需要做的，但是是以什麼方式來經營這塊零售市場？價格怎麼定？這都需要好好考慮一番的，和高新天以及幾位經理研究了一番後，最後孟傑決定將零售市場實行代理制，就是每個省設立一個代理商，將全國按照人口和經濟水平劃分為3個等級，給代理商的電池價格是全國統一價格，前提是代理商必須達到每年按照等級不同而確定的不同數量，例如本省就是劃分為1類地區，需要每年的銷售數量達到3萬塊以上，二類地區數量是2萬塊以上，3類地區的數量是1萬塊以上，這個數量並不高，甚至可以說有些低，畢竟大多數省的電動腳踏車保有量都是數百萬級別的，每年需要更換的電池都是上百萬塊的。但是考慮到才開始，而且電池廠的生產能力也有限，所以數量低些也是正常的。當真正實施的時候，自然也可以按照實際情況做些改動的。當然了，這只是個計劃而已，距離真正實施還有段距離的，畢竟現在電池廠的名聲不顯，招聘各省代理是十分困難的。
而且今年的時間已經不多了，而且老百姓對於生物電池還需要有個接受過程，現在市場方應並不是特別好，可以說現在招聘零售市場的代理商並不時好時機，所以孟傑要求就暫時不設立代理商了，等市場培育的差不多了，那時候才是招聘代理商的好時候。
對於現階段有願意購買生物電池的，孟傑準備就按照1500塊錢的標準出賣，一次購買數量超過500塊電池的，價格為1400元，一次性購買超過1000塊電池的，價格下降為1300元，這樣的價格對於小批次進貨的人來講，明顯沒有什麼優勢，和促銷的零售價格一樣，這讓大多是來打聽情況的人都退了回去。
只有少數幾個經銷商購買了些電池，數量也都很小，最多的也只是購買了100塊電池，少的只購買了20塊電池而已，這些人都是抱著試試看的態度購進這些電池的，畢竟不知道市場會有什麼樣的反應，風險較大啊，小批次進貨可以降低風險啊，若是市場反應好，再進貨也不遲啊。
對於這樣的結果，孟傑抱著無所謂的態度的，孟傑等待著最初的消費者使用了一段時間後的反應呢，只有這些親身使用過的經歷是最有說服力的，這才是最好的廣告。
第九十二章衛士一號
秘密生產車間裡燈火通明，十多盞大功率的照明燈將屋子裡照的亮如白晝。在屋子的地中間，一具人型機器正在做著各種測驗，這就是奇奇和其他機器人一起最近工作的成果，衛士一號。從名字就可以聽出來，這是一款專門用來執行護衛任務的機器人，說的更直白些，這就一個機器人保鏢。以前奇奇生產的機器人可以歸類於生產型和維修型機器人行列，這款衛士一號機器人則是屬於戰鬥性機器人，只不過衛士一號更側重於護衛功能，這是孟杰特意提出來的要求，那就是將這樣的機器人當做保鏢來使用，而不是當做戰士來使用，畢竟現在是和平時期，保鏢的功能更有效，更實用，更符合實際情況。當然了，若是到了戰場，衛士一號的作用就會大打折扣，那種地方當然是需要純粹的戰鬥型機器人了。
與奇奇以前生產的機器人相比，衛士一號的生產側重點有了很大的不同。以前的生產型和維修型機器人對於精確度的要求極高，所以在生產機器人的各種零部件的時候，同樣對於這些零部件的精確度要求的也是極高，畢竟只有各個零部件，各個部位做精細了，整個機器人整體的精確度才會達到要求。
而衛士1號則更加側重於適應性，也就是說，要求衛士一號要能夠在各種複雜的情況下仍能夠正常工作。衛士一號被要求即使遭到強烈的外力作用，比如說被大力碰撞，被槍彈襲擊等等情況下，仍要避免受到損傷，要能夠保持正常工作狀態。