楊志遠笑，說：「我只能說，任重道遠，前途光明，道路曲折。」
按說這些話，楊志遠是不會當著霍亞軍的面說的，需要有所保留，焦慮再多，困難再大，他也不能在屬下面前有所表露，得心有焦慮哪怕心裡是翻江倒海，表情也要坦然自若，一派淡定。楊志遠知道焦慮和焦躁的情緒是會傳染的，他是社港的主官，一號首長，他的情緒不對，屬下諸人就更不知道該何去何從了。也許是因為當年的那份情分，他對徐菊有一份親切感，也就無遮無擋地說了。
本來，楊志遠有個想法，想拿楓樹灣水庫做個嘗試，在水庫管理方面摸索出一個新模式。他跟著周至誠書記時，曾經注意到水庫水資源管理的一個亂象，那就是水庫的漁業養殖的承包期都比較短，承包者一旦承包期滿，往往竭澤而漁，水庫漁業資源浪費嚴重。這次他本來有想法通過明晰楓樹灣水庫的產權，即界定養殖水面產權後，拿到市面上交易。楊志遠想把水庫‘養殖水面產權’作為一個新的課題提出來，如同農用土地產權一樣，按歸屬明晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的要求，進入市場交易。一舉解決水庫養殖‘竭澤而漁’的問題，在全省做一個示範。
現在看來，只能是另想他法了。
在來社港上任前，楊志遠就有想法，像社港這種以農業生產為支柱的農業大縣，當務之急就是先讓社港的農業重新走上正軌，讓荒廢的農田煥發生機，農業經濟一旦復甦，就可以解決社港政府各級部門的溫飽問題，這樣才可以騰出手來發展工業以及旅遊產業。而要想讓農業復甦，一個最簡單的方法就是在社港縣建立一個縣級交易平臺，制定相應的規則，讓諸如農田土地承包權、山林承包權、養殖水面產權等等權益通過交易平臺實現合法流轉，盤活權益資產，讓本市本省乃至全國的種糧大戶、養殖大戶都有機會到社港來發展，這樣一來社港的農業重新煥發生機的時候也就指日可待了。
可正如剛才他對徐菊所言的那樣，諸多想法，要想成功要想成為現實，他楊志遠目前面臨兩個至關重要，急需解決的現實問題，那就是：資金和人才。
第4章不拘一格（1）
楊志遠決定成立社港農業資訊交易公司和社港旅遊開發總公司兩個正科級機構。
楊志遠把農業資訊交易公司的職能定位在：收集和編制農業資料，收集和更新農產品資訊；積極推進農業資訊化建設，充分利用網際網路的優勢整合涉農資訊資源；建立社港網際網路農產品超市，及時釋出涉農的供求資訊；還有就是在網際網路上建立社港農業交易平臺。
這裡有必要做些說明，進入新世紀後，網際網路飛速發展，手機也不再是奢侈品，成了大眾電子消費產品。楊志遠明顯地感覺到了資信時代的到來，想當年，為了瞭解和收集市場資訊，推銷新營的農產品，楊志遠曾建議餘就在北京上海廣州等大城市的農產品市場建立辦事處，使新營得以與市場快速對接，減少中間環節，收效顯著，成績斐然，新營的農業經濟後來居上，一枝獨秀，此舉功不可沒。從而使向晚成得以脫穎而出，被周至誠書記慧眼相中，在成就了一個向晚成市長的同時，也同時成就了一個餘就縣長。但如今楊志遠發現，隨著網際網路的發展，再像以前那般派人上大城市採集資訊的辦法就顯得有些落伍和老套。楊家坳公司現在就有自己專門的網頁，楊雨菲還通過網際網路上的交易平臺和歐美、東南亞的茶商做起了茶葉生意。楊志遠由此敏感地意識到，網際網路在提供資信的同時，還蘊含著巨大的商機，這也是楊志遠一上任就把資訊交易和旅遊開發提到同等重要位置的原因。
此資訊交易公司在楊志遠的施政策略中舉足輕重。楊志遠的目的是讓資訊公司採集諸如社港農林資料、社港農作物種質資源資料、農副產品深加工題錄資料、社港農牧漁業資料、農產品集市貿易價格行情資料和社港農業供需資料等等資料，成立一個社港農業資訊資料庫，將其打造成一個可供全縣民眾共享、面向全國農產品批發市場、商場、超市的農產品網上超市和社港農田、林地、水庫、池塘所有權交易平臺。當然此種交易需要農林牧副漁水利各部門的積極配合，需要先確立承包所有權人，登記造冊，發放所有權權證，標註東南西北所處方位，面積大小，有圖為證。
如此一來，資訊交易公司的工作人員就不必像當年餘就他們那樣東奔西跑，也不必像其他交易所那樣，桌椅板凳櫃檯，只需整天呆在電腦顯示屏面前，隨時與各鄉各村的資訊採集員聯絡，及時在網際網路上釋出和更新農業資訊資料，與全國的各個農產品交易中心進行市場對接，簽訂供需合同，隨時將需求資訊，反饋給各鄉的農業生產戶，說白了，資訊交易公司，就是社港的一個新型的網上農業公司。其一頭連著社港千萬家農戶，一頭連著全國各地乃至於世界的農產品批發市場、商場以及大型超市。以此改變農戶單打獨鬥、小而散的生產模式，通過資訊交易公司與大型市場、超市接軌，做大做強社港農業。
其目的有三：一是提高農業生產效率；其二，做大公司規模，加強社港農業抵禦風險的能力，同時又可及時瞭解國內外市場的需求和銷售情況，指導農戶生產；其三，進行科學有序的管理，用一整套科學管理方法和流程，管理農業生產，爭取在不久的將來，讓社港的農戶可以做到只和資訊交易公司簽訂合同，農戶只負責生產，不負責銷售，其他諸如結算、賬期之類事情都由資訊交易公司負責，完全不用農民操心，讓農戶心無旁騖，一門心思謀生產。
這是楊志遠現在必須要走的一著棋，此棋一旦走好，對社港的農業發展肯定影響深遠，對幫助社港的農業走出目前的困境和頹勢尤為重要。當然資訊交易公司其初衷是服務於農業，但也不僅僅侷限於農業，一旦社港的旅遊和工業生產都發展了起來，那麼資訊交易公司涵蓋的範圍就會更大，更全，真到那時，公司就可以實行集團化，同樣可以對社港的旅遊和工業進行推薦，資訊交易公司同時也可以成為社港的一個視窗。