可是柳鈞又何嘗不是激動得心矜盪漾，他唯一遺憾是研發中心的同仁們對vc的態度，他們以嚴謹的學術態度將vc的論調判定為譁眾取寵。柳鈞的心徘徊在工廠與研發中心之間，如冰火兩重天。他找申華東詢問意見，將所有問題向申華東一擺，希望申華東旁觀者清。
申華東就很明智地告訴他，理論上可以引入vc，可是人心最大的弱點是心魔，無法以常理來推斷。他申華東這幾年最大的感受是，他跳出市一機至今，經歷大資金快進快出的操作，一顆心再也無法如過去一般在一顆螺絲一隻螺帽的利潤上安定下來，他嘗試過安心，可是在會議上聽到市一機管理人員說到成本分析，他忍不住昏昏欲睡。他認為柳鈞在目前沒有條件上市，需要超負荷運作以創造上市條件的情況下與vc談合作，弊大於利，必然會利慾薰心導致犧牲原來的騰飛精神。申華東認為騰飛的品質與研發精神非常可貴，其估值應遠大於騰飛本身的固定資產。他勸柳鈞不要被憑空砸下的一個大錢的許諾所蠱惑，他雖然不很清楚vc等投資基金的操作程式，但投資客絕非慈善者，他們看中的不可能是騰飛的前途，而只是投資的回報。
但柳鈞的問題是，投資的回報與騰飛的前途不應是同樣的追求嗎，騰飛有前途，投資才有回報。申華東一時說不出所以然，他也提出柳鈞去德國途中問問梁思申。
可是，申華東有關人心的分析，還是澆了柳鈞一盆冷水，讓他那沸騰的腦袋可以稍微冷靜點兒思考風險投資這麼回事。是的，申華東說得沒錯，他怎能小看人心，他怎能將當年跟錢宏明一起做期貨的嚴重教訓視若不見。然而千般教訓，遇到一分錢逼死英雄的當兒，什麼都拋諸腦後了。尤其是羅慶提到，上市等於是最佳免費廣告，全國那麼多股民盯著這麼幾隻股票，騰飛兩個字如果在股民嘴裡一回生二回熟，那麼他以後去拜訪新公司的時候不用再將公司介紹作為開場白，只要新公司有股民，上市的騰飛就是他們的老熟人，而且過五關斬六將才得以上市的公司，本身不就是品質的保證嗎。
在搖搖擺擺之下，柳鈞再次接觸vc。不過這回他到底是長了一個心眼，不讓vc再來公司，而是他自己過去上海。這一次，vc對他發出的是明確的可操作的指令，一個步驟接一個步驟，有簡單的，也有柳鈞從未接觸的，如與四大會計師事務所的接觸。而與此同時，騰達的安裝接近尾聲，有些裝置已經開始運作。正因為同事們超強的主動性，他們不等裝置安裝完全收工，便已將裝置安裝一臺，創造執行環境一處，試執行一臺。
五月，春意盎然的季節，騰達的春天也終於來到。如此大規模地開工，兩個最大問題擺在柳鈞面前，那就是流動資金的籌集和新市場的開拓。原本柳鈞做了預算，對騰達開工後的流動資金很有規劃，可是半路跳出安總公司那麼件事，他的資金不得不流向無法中斷的東海一號分段研製，於是騰達的流動資金便出現嚴重缺口。
這一刻，柳鈞真是無比的想錢啊。他跟崔冰冰說，那真是讓他賣身都願意了。可崔冰冰此時有點兒愛莫能助，她的運作能力到此達到瓶頸，總不能以身試法來突破瓶頸限制吧。於是，vc就像浮士德里面的魔鬼，站在伸手可及之處對柳鈞微笑招手，笑容美麗得像天使。
羅慶為忽然放大的產能奔走市場，辛苦之餘不免回家跟老闆邀功幾句。柳鈞當然認可羅慶無可替代的能力，可是忍不住問羅慶：「如果我現在接受vc投資，然後在半年之內將產能飛速上升到vc要求的數值，你能在半年內將這些產能盡數轉換為錢貨兩訖的銷量嗎？給你人手，不，人手不限。」
羅慶沉默好一會兒，抬頭清清楚楚地道：「不能。」
兩人不禁一同嘆了一聲氣。羅慶又道：「人手不限只是理論上可以成立，可其實銷售人員的培養，非一朝一夕可以達到。我這回是充分發掘騰飛原有潛力，才能讓目前的銷售人手跟得上目前騰達投產增加的產能。可若是立即又要給我加上以幾何級數翻倍的產能，我的潛力已經用盡，不可能了。同樣的邏輯，工廠工人的到位也可以套用。可難道我們放棄送上門的vc嗎？這幾年社會發展日新月異，變化總是多得出乎人的想象，如果缺少一些拼闖精神，缺少一些異想天開，還真有點兒趕不上時代的步伐。或許，半年後……人的潛力無窮。」
「這是科學的態度嗎？」柳鈞直看到羅慶搖頭，他更搖頭。「我想錢，我非常非常想錢。錢真是好東西。」
正好，車間遞來一份採購清單，光是日本產的一種鋼材就得兩百噸。換作半年前，柳鈞對這個數字不會眨眼，可是現在對著這份清單隻會眨巴眼睛。怎麼辦，君不見床頭黃金盡，壯士無顏色。柳鈞豈止壯士無顏色，而是臉色異常白皙，他為慰勞太太艱苦生育養育淡淡一週年提起的車遊德國活動，還須太太崔冰冰掏出私房錢支付全程開銷。崔冰冰倒是不覺得什麼，可是柳鈞無臉見人啊。
柳鈞甚至失態到抓住申華東猛問，你為什麼能籌到超資產無數倍的錢，為什麼，為什麼！
申華東的答案不言而喻：誰讓你做的是傳統機械行業，這個爛大街的行業；誰讓騰飛即使加上騰達也只是中小企業；誰讓你們是私企。這就是原罪。