常勝皺起了眉頭：母嬰用品？不行。隨手將合同扔進垃圾箱。
田蜜急了：不行？為什麼？常勝說：我們公眾號的定位跟母嬰用品不符。田蜜說：怎麼不符了？母嬰用品，關愛女性，關心未來。常勝說：關愛女性，關心未來都很好。但我的人設是什麼？是個財富專家，常勝贏家的粉絲主要是來看金融諮詢和財富故事的，冷不丁推給他們一個母嬰用品的廣告，他們會覺得我的人設崩了。人設一崩萬事空。
田蜜說：你不要只考慮你的人設，你要考慮人生、考慮人民！常勝贏家的粉絲就不育兒了？就不使用母嬰產品了？母嬰用品是全人類的剛需。
常勝說：田蜜，你不要偷換概念，尿不溼的確是全人類的剛需，但你見過尿不溼上時尚雜誌嗎？見過尿不溼上機場廣告牌嗎？見過尿不溼上時代廣場的大屏嗎？投放廣告不是亂放廣告。這樣對客戶負責，對我們自己也負責。
田蜜說：我同意投放廣告不是亂放廣告，但我認為母嬰用品符合常勝贏家的定位。什麼叫贏家？愛護女人和嬰兒的家庭，才叫贏家，使用貼心舒適的母嬰用品才叫贏家。常勝贏家的粉絲關注金融領域是為了什麼？是想提高自己的收入。提高自己的收入是為了什麼？是為了提高自己的生活質量。母嬰用品就是一個家庭生活質量高低的指標。所以，可以證明，母嬰用品符合常勝贏家的定位！
常勝說：證明無效。田蜜，你別說了，這是我的堅持。田蜜說：我也有我的堅持！我是商務負責人。常勝說：你只有建議權，最終決策權在我。田蜜說：你這是一言堂！常勝說：常勝贏家就兩個人，一言堂已經很民主很科學了。
田蜜說：你強詞奪理！我們在發展階段，需要儘快有廣告進來。從零到一很重要！常勝說：田蜜，不要心急，常勝贏家一定會發展得越來越好，過段時間你肯定能拉到適合定位的廣告，你要給自己時間。心急吃不到好豆腐。
田蜜說：一個月？一年？我等不起，我得還債！我還告訴你，常勝，你也等不起。上次你怎麼失敗的？就是因為遲遲沒有找到盈利模式！現在盈利模式就在眼前，你又自己要放棄。常勝說：恰恰相反，這是堅持，不是放棄。你對我要有信心，對你自己更要有信心！
田蜜說：我對自己有信心，不然我不會一單一單地出去跑，打電話被罵、被拒絕我都不放在心上，因為我知道總有一單會談成！我對你和常勝贏家也有信心，不然我不會每天打了雞血一樣在這一棵樹上吊著。但是常勝，人總要解決燃眉之急，常勝贏家需要開張，需要盈利。我的客戶在等我拿公章回去蓋章簽字，他只有一個小時的時間就要出遠門了！
常勝也急了：田蜜，你怎麼不明白我的意思呢？我告訴你，拿了眼前的三十萬，就會丟掉後邊的三百萬。常勝贏家本來就不想做廣告，為了發展不得已開展廣告位，那就必須是走高階路線。做了母嬰用品，以後走高階就是高難度了！
蔡冬梅、張秋菊等人正在打麻將，聽到了常勝和田蜜爭吵的聲音，不由自主都停了手，豎著耳朵聽起來。只聽見裡面越吵越激烈，眾人都坐不住了，紛紛起身去看個究竟。
蔡冬梅說：怎麼回事？怎麼吵起來了？
田蜜說：叔叔阿姨你們來得正好，你們評評理！我拉了個廣告能賺九萬塊，我已經跟甲方簽了合同，只要蓋章，錢就能到賬，我剛才回來就是拿公章的，但是常勝不同意！
張秋菊說：九萬塊不少啊，常勝你為什麼不同意？常勝說：那個廣告不行。康哥問：怎麼不行？常勝說：那是母嬰用品。不符合定位。蔡冬梅說：常勝，怎麼不符合了，生你那會兒要有這些東西，我會把你養得更好！張秋菊說：對啊，這都是好東西啊。李明白說：我就不明白了，常勝，給孩子和媽媽用的東西為什麼不能接？
常勝說：你們不懂，這是定位的問題。張秋菊說：你這一定位，把大夥錢定沒了！是不是啊冬梅？蔡冬梅欲言又止，沒有搭腔。
康哥勸常勝：田蜜拉個廣告不容易，再說這東西是真不錯，對廣大婦女兒童有利啊。我覺得，可以接。常勝說：你們別說了，我是常勝贏家的負責人。我不會做這個廣告的！張秋菊說：這不是你一個人的事情，這牽扯到債委會所有人的廣大利益。我提議，召集債委會成員開個緊急決策大會！