在何查理召集的三人會議召開之前，榮之妙的人已經把效益部查回來的資料仔細研究了一遍，他們得出的結論是：這份資料應該是比較可靠的，能夠大致準確地反映了當年一至九月的實際銷售情況。
榮之妙在會上把內控部的結論一宣佈，黃國棟馬上問：「既然每個月都在虛報銷量，為什麼萬方還不能從賬面上完成指標呢？」
榮之妙對這個問題笑而不答。何查理只好出面說：「這裡可能有多種原因，比如相對於當地的經濟狀況而言，指標確實定得偏高了。另外，這幾個區域從去年下半年開始，人員流失率就一直居高不下，人員不穩定，也是影響生意的一個重要原因。」
黃國棟點點頭，又丟擲一個問題：「會不會有一種可能性，這兩個區域在去年甚至前年，就一直在虛報銷量？」
榮之妙看看何查理，何查理怔了一下才謹慎地說：「不能說完全沒有這種可能。這不好說。」
黃國棟問榮之妙：「去年的資料，年中和年末例行抽查的時候，內控有沒有感到有問題？」
榮之妙慢條斯理地說：「問題首先是財務的總賬在做季度分析的時候提出來的，所以，去年年中，由效益部出面，內控跟著一起下去，重點抽查了相關區域，但沒有查出什麼。」何查理聽榮之妙這麼說有點尷尬，因為這意味著，萬方的資料有蹊蹺並不是剛發現的，一年半前就有人提出來過。
黃國棟當然也注意到這一點，他有意避免與何查理的目光接觸，追問榮之妙道：「那就是說，從內控的角度看，去年上半年的資料是沒有問題的？」
榮之妙「呃」了一聲，遲疑了一下說：「也不能這麼說。」
黃國棟聞言擰起眉頭，顯然不滿意榮之妙黏黏糊糊的回答，他笑道：「這我就有點不懂了，有問題就是有問題，沒問題就是沒問題，莫非還有第三種答案嗎？」
榮之妙下意識地看了何查理一眼，然後說：「這裡面有個緣故，去年查量的時候，經銷商表面上對效益部的人客客氣氣，但是我們能感到他們實際上不太合作，他們提供的資料看著沒有問題，但資料是否客觀真實，是一個問號。」
黃國棟就問何查理，能否讓商業部跟經銷商交涉一下？請他們配合？何查理笑道：「去年老榮就問過我這個問題，當時我馬上讓孟揚派人去跟經銷商交涉了。」榮之妙趕緊承認說，是，是，商業部的人跟我們一起去找過經銷商。何查理就看看黃國棟，那意思，怎麼樣，我的人是配合了內控的，不能怪我不支援吧？
黃國棟眨巴著眼睛想，問題到底出在哪裡？何查理猜到黃國棟還想設法翻舊賬，為了讓他早點打消這個念頭，何查理告訴他：「當時那件事情過後，孟揚也和我談過一次，他因為回款不佳對那幾個經銷商不滿意，所以去年下半年我同意孟揚換了一批經銷商。」
黃國棟一怔：「那就意味著過去的事情沒法查證了？」
榮之妙笑道：「老黃你想，當年那些人和sh做著生意呢，尚且不肯好好合作，現在人家都不跟sh做生意了，誰還理我們？」
黃國棟心想，只要想辦法，總還是能查出一點東西的。可他也不願把何查理逼得太急免得惹惱了這位老大，而且，查得越多，暴露得越多，只怕牽扯進來的人也越多，黃國棟也擔心攤子鋪得太大最後不好收場。他在心中迅速權衡了一下，感到更換經銷商是一個可以跟麥大衛交待得過去的理由，便索性乾脆地表態：「那我們就根據今年頭九個月的資料來處理善後吧。」此言一齣，何查理覺得放心不少。
接下來，他們討論了下一步該怎麼做出人事處理。何查理就說出自己的主張，把萬方調到效益部去。黃國棟不同意，榮之妙也表示這樣處置太輕，不能服眾，兩人都主張萬方和兩個當事的小區經理應當離開公司。三人爭辯了一會兒，何查理想想，萬方和兩個小區經理實在是自食其果，唉，走就走吧。他讓步了。說到銷售代表的層面，三個人倒很快達成了一致：由陳豐擬一個去留方案，情節嚴重的打發走人，其他人則教育為主既往不咎。
黃國棟說，是不是把陳豐請來，聽聽他的想法。何查理說：「你和老榮都是大忙人，大方向大原則今天我們已經定好了，至於具體的細節嘛，讓陳豐和拉拉商量著辦就行了，拉拉辦事還是很牢靠的。他們有困難，還可以再來找我嘛，我會支援他們把首尾處理乾淨。」
黃國棟點頭說那也行，我回頭交待拉拉。榮之妙說，沒其他事兒我先走了。
榮之妙一走，黃國棟就把起先一直憋著的話說出來了：「查理，易志堅這兩年一直是萬方的總監，這個事情，他責任不小呀。」
何查理忙替易志堅開脫：「易志堅的管理風格是粗放了點，昨天我剛狠狠教訓了他一頓，他自己也非常懊悔，再三保證要吸取教訓。」
黃國棟點點頭，但那點頭絕對不是同意的意思，只不過表示聽到何查理說了什麼。何查理話音剛落，他就指出：「榮之妙去年上半年就提出懷疑了，並且實施了抽查，雖然當時沒能查出什麼，但照說，易志堅就算再粗心也該引起警覺，至少要加強防範。但是似乎他並沒有這樣做，至少從今年上半年的情況看是如此。這是很不應該的。」
何查理同意也不是不同意也不是，一邊聽，一邊嘴裡嗯嗯嗯，那作用跟黃國棟的點頭相當，也是表示我聽到你說什麼了。
黃國棟微微一笑：「下屬的業績是上司業績的一部分—事情傳出去好說不好聽，往輕裡說，易志堅有失察之責，要往重裡說，他就渾身是嘴也說不清了。」
何查理心中不悅，但他還不便發作，出了這樣的事情，hr總監說上兩句也是必須的，不然人家還有什麼存在的價值。這次內控部表現得知趣低調，已經算是僥倖了，榮之妙那廝，向來只顧自己，平時業務部門想從他那裡得到點支援很難，還動不動出臺幾條讓各部門難受的規矩。為此，去年初拉拉他們剛加入sh那陣子，何查理本來是非常想換掉這個財務總監的，但財務總監是世界上最難換掉的一種品種，最後還是不了了之了。榮之妙自己對當時的危險心中有數，那以後他在sh中國的行事低調了不少，比如這次，他顯然手下留情了，並沒有堅持往深裡刨根，不然的話，他只要把事情往亞太那幫老爺那裡一捅，銷售部這次有得好麻煩了。
黃國棟從何查理那裡出來就直奔拉拉的辦公室。他順手把門帶上，才在拉拉對面坐下道：「都談妥了，大區經理和兩個小區經理離開公司，銷售代表嘛，主要看陳豐的意思，讓他擬一個去留方案報給查理和hr，問題嚴重的打發走人，其餘的教育為主既往不咎。」
拉拉問，讓他們馬上走？
黃國棟說，馬上走，還等什麼。
拉拉說：「那我現在就把陳豐請來討論一下讓哪些銷售代表離開。我覺得，什麼叫問題嚴重，還是現在就一起商量個標準比較好，也別他一個人說了算，免得到時候起了爭執不服眾。根據這個標準把銷售代表的去留方案定出來，如果您和查理沒有異議，再執行。」
黃國棟覺得拉拉這話對，畢竟要牽涉到不少人呢，這可是人家的飯碗。
陳豐很快趕了過來，他手裡拿著幾張表格，那是效益部從經銷商那裡查回來的資料。三個人主要依據這份資料，又參考了銷售代表入職時間的長短，一起拉了一份去留人員的名單。
sh中國現在是是非之地，黃國棟不想久留，現在誰走誰留的都說好了，動手的事情就讓拉拉和陳豐去做吧，他準備第二天就回新加坡去向麥大衛報告他們的處理方案。
拉拉把那幾張表格的正面反面都翻了一下，忽然提出一個問題：「陳豐，這是影印件吧？怎麼看不到經銷商的公章？」
陳豐說，原件在內控那裡，我這影印件上面沒有公章，原件應該也沒有公章。
拉拉一聽馬上說：「那這人我沒法炒。」
黃國棟一怔說為什麼。拉拉指著那幾張紙說：「你們看，這用的就是最普通的a4白紙，不但沒有經銷商的公章，連經銷商的公司抬頭都沒有，到時候，我們怎麼證明這資料的出處呢？你說這上面才是真實的東西，人家卻可以不認的。」
黃國棟從拉拉手裡接過那幾張表格正面反面都看了個遍，果然沒有公章。陳豐說，讓內控把原件給我們看看，弄清楚是不是原件上確實沒有公章。他要打電話給榮之妙，黃國棟想還是自己出面去要比較方便，就攔住陳豐說我來打。
不一會兒榮之妙就打發人把原件送來了，黃國棟馬上翻了翻，順手把原件又遞還給來人說，行了，還給你們吧，謝謝啦。人家好奇地問，不用了嗎？黃國棟說，可以了，已經用過了。
內控的人走後，黃國棟說：「確實沒有公章，看來，得讓商業部找經銷商去補蓋公章。然後才好拿這些做依據開人。」
黃國棟說罷又要走，拉拉擔心其中另有緣由，不讓他走，說：「哎，我這就打電話給孟揚。」
孟揚聽說黃國棟也在拉拉的辦公室等著他，很快就過來了，一進門就滿面詫異地問黃國棟：「查理沒跟您說這個事嗎？」黃國棟丈二和尚摸不著頭腦：「公章的事嗎？沒有呀。」
孟揚搓了搓手說：「是這樣的，經銷商不願意捲入法律糾紛，所以，資料他們是給了，但公章他們是絕對不肯蓋的。」
黃國棟撲哧一笑：「還有什麼不願意捲入的，他們要是沒有捲入，這些假也做不成呀。」
孟揚小心地解釋說：「不是經銷商的公司行為，是個人行為，他們的人他們自己會處理。」
黃國棟眨巴眨巴眼睛：「這麼說，請他們補蓋公章是沒戲嘍？」孟揚一卜楞腦袋道：「夠嗆！」黃國棟只得放他走人。
黃國棟和拉拉對望了一眼，兩人心裡都有數，照這個情況，眼前這份資料是做不了證據的，沒有能證明銷量做假的證據，就不能以此為由炒人。
陳豐在旁邊一看這架勢馬上急了，他一心想快點把事情處理乾淨，好集中精神做生意，就說：「自己做了什麼，當事人自己心中都明白！也不見得非要把這東西亮給他們，口頭點一點就行了。」
拉拉不同意：「那可不好說！神經堅強的人總是有的，他就說他不明白他犯了哪條，讓你給他個說法。只要有人帶頭鬧，其他人就會跟上，到時候我們反而騎虎難下。要讓人家走，一定要有在法律上站得住腳的理由，有理有據。」
陳豐還想再找理由說服拉拉，黃國棟說：「我再找查理商量商量，拉拉你也和陳豐一起想一想有什麼別的辦法。」