傳奇的2008年就此開始，但在當時，所有人都以為那只是普普通通的新的一年。
丁之童和甘揚第一次互贈了禮物，卻沒能實現所謂的不約而同。她買那雙鞋，花了125刀。至於那套公寓的租金，她也跟甘揚打聽過。
甘揚不告訴她，說：「你問這個幹什麼？」
丁之童含糊作答：「我就想知道。」
甘揚又問：「知道了幹嘛？」
丁之童說：「我就算算。」
「別算了，算什麼呀……」甘揚矇混過關，根本沒當回事。
後來，丁之童自己查了查同一區域的價錢，再加上申請費和擔保金，算得她頭皮發麻。
甘揚五月份才畢業，工作也沒找好，等於她一個人要在這房子裡住小半年，便宜佔大了。雖然說好了按照她原來租房的預算給，但queen-s老闆娘那裡一個樓上的單間才六七百一個月，半地下室只要四百五，而且水電全包。再想想那套上西區的環境，三十五樓落地窗外城市的天際線，以及門口的中央公園，丁之童怎麼好意思照這個價錢給？勉強算成一千五合租，先付三個月，銀行賬戶裡剩下的錢應該夠她用到第一個月領薪水。就這麼想好了，心裡才有底，準備等正式入住就把支票給甘揚。
元旦假期結束，便是入職培訓。
第一天是hrorientation，要進公司。
大多數通過校招進來的新人都是美本的學生，要等到九月份才開始培訓。這時候入職的人不算多，基本都是碩博畢業，前臺中臺後臺的都有，圍坐了一張會議桌，聽著hr介紹企業文化和培訓計劃。
丁之童全程點頭，感覺不錯。她知道同一年級的分析師都會被打分，每年實行末位淘汰，要是排在後三分之一，那也不用期待一個比較好的獎金數字了。而她能早半年入職，並且儘快完成培訓，正式開始工作，肯定不會是一件壞事。
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orientation之後，她又被帶去見了新老闆一面。
紐約bb行的投行部一般都分成行業組和產品組兩個部分。
顧名思義，行業組按照行業細分，諸如健康醫藥，自然能源，科技媒體通訊，金融機構，消費品製造業之類，主要就是面對客戶，做pitch，拉生意，統籌交易的整個流程。
產品組按照業務種類細分，諸如兼併收購，證券資本市場，債權資本市場，資產重組等等，負責的是交易當中與特定業務相關的具體執行。
然後這兩個組再實行矩陣式管理，每一宗交易都由行業組牽頭，再加上產品組相關業務的人員，集合成一個專案小組，協作進行。比方說一家網路公司要上市，那就是行業組下面的tmt團隊加上產品組的emc團隊，要是某藥企要收購競爭對手，就是行業組的healthcare加上產品組的ma。
而丁之童的新老闆就是產品組下面的一個md。這分配在她的意料之中，因為以她的資質，拉客顯然不是特長，一看就是一塊做人肉計算機和建模工具人的好材料。
但同時也有一點意外，因為她分明記得秦暢是在行業組。
當初拿到offer的時候，她就有點擔心，生怕以後跟著秦暢不好混，可現在又很是矛盾地想，秦暢居然不要她？為什麼？！
那個md是她在superday一對一面試當中遇到過的面試官，當時態度有些冷淡，提問也十分寬泛，一看就知道很忙，也不怎麼瞧得上她。她想不出來自己後來究竟哪一點入了人家的法眼，才拿到了offer。也許真的像宋明媚猜測的那樣，她就是個吊車尾的路人甲，人家原本看中了別人，第一選擇棄了坑，好事才落到她頭上。畢竟她也有她的優勢，國際學生，女性，少數族裔，僅從persity方面考慮，聘用她，一舉三得。
這一天也是一樣，md本人其實沒跟她說上幾句話，只是照規矩介紹了一下m行的導師制度，告訴她培訓不是全部，入職之後還會安排一個資深同事做她的mentor，帶著她上專案，包括他本人也會一直關注她的融入和成長，加油幹吧年輕人！
丁之童便也保持著職業微笑，點頭敬聽。
隔著一道玻璃牆就是開放式辦公區，此時因為出差或者開會空了大半，坐在位子上的人也都被至少兩塊液晶屏遮掩了面孔。她看不見他們，更猜不到誰會成為她的mentor。
不過也是巧了，等她出了md的辦公室，跟著hr穿過走廊，旁邊一間會議室裡倒是有張熟面孔，不是別人，正是秦暢。
丁之童對他笑，欠身打了招呼。秦暢也還記得她，回以微笑，又點了點頭，臉上還是那種瞭然卻又帶著些喪的表情，就好像在說：哎呀，你也上了這條船了。
這樣子還真讓她有些安慰，突然感覺此地也沒那麼陌生了。
這一天進行到最後，丁之童領了電腦，門卡，拍了照，臨了還拿到hr給的一張紙，讓她去曼島某某診所做一個檢查。
她仔細看了才反應過來，正式進入m行工作的最後一道關卡居然是毒品測試。
大概因為有些東西代謝時間很短，而且照規矩還得是突擊檢查，所以才臨時通知。嗎啡、冰毒、大麻，可卡因……，林林總總十幾張試紙，五分鐘之後判讀結果，她是乾淨的。
丁之童這人從小遵紀守法，做過的最大的壞事大概就是寢室十一點關門之後翻牆爬窗，此時忽然有種見了大世面的感覺，不確定這是華爾街由來已久的慣例，還是接連出了幾樁醜聞之後才開始的。
離開診所，她發訊息問宋明媚，g行那邊有沒有同樣的操作。