雖然前一天晚上打了退堂鼓，但丁之童暫時沒去找秦暢談「訓練盒子」的專案。
就像她跟甘揚說的，秦暢不僅是她的老闆，還是她的mentor。這些年以來，她從秦暢那裡學了很多，但現在的她已經不是當初那個新入職的小分析師了，秦暢對她的要求也跟從前完全不同。她很清楚地知道，去跟老闆說這專案沒法做的同時，還得帶著新的proposal，下一步該怎麼走。
而這一步，她還沒想好。
白天在公司，她經過秦暢的辦公室，又看到對面那間小會議室，瞬間便想起甘揚跪在她面前，還有後來那一句——來ltcapital吧，我要你。
那種感覺簡直像出軌！職業出軌。
她即刻拋到腦後，還是回到那個問題上，下一步該怎麼走。
這幾年m行致力於改善企業形象，現任女ceo學生時代練過游泳，還當過籃球運動員，甫一上任，便帶著官網上的管理層員工小檔案一起更新換代，每個人都在教育背景和職業資歷後面寫上了自己熱愛的運動。
秦暢是資本市場部的主管md，自然也得配合。但他只在簡介最後加了一句，說自己業餘時間偶爾會打打太極拳，在一眾滑雪、潛水、登山之類高大上的愛好中，佛得巍然不動。
大概也是因為佛，這麼些年過去，秦暢看起來不怎麼見老，還是眉目溫淡的樣子，和丁之童最初認識他的時候相比，似乎只少了左手無名指上的那枚戒指。
丁之童是在2010年的秋天跟著秦暢離開紐約來到香港的，秦暢當時升了董事，她也升了經理。
此後九年，她一直都是他的馬前卒。秦暢當然也沒虧待她，每次績效打分都是第一第二等的排名，獎金給得十分優厚，職級一路穩穩地升上去。
頭幾年，公司裡還有不少關於他們的傳聞。也是難怪，兩個人都是留美的學生，都是離異，一個帶著另一個回國入職，工作上默契得好似成語故事入幕之賓裡的郗超和桓溫。更有訊息靈通人士不知從哪裡打聽到更多陳年往事，說丁之童最初進入m行，就是秦暢面試的。
但到了後來，那些閒話還是漸漸沒有了。倒不是因為當事人出面闢謠，而是實在太久了，一男一女之間真要有什麼，估計不是結婚，就是鬧翻了。而他們倆卻還是一對做專案搞錢的好搭檔，出了辦公室又沒有任何業餘愛好或者私人生活上的交集。
當然，丁之童知道她跟秦暢之間不僅止於此。
就像她對甘揚說的，秦暢是她的mentor。不管是當年通宵之後那個傾談的清晨，還是現在，她都一直這樣認為。
在ibd工作的第一第二年，她一直隸屬於產品組，先後跟著行業組的秦暢做過幾個專案，接觸的時間不算太多，卻從他那裡學了很多東西。
直到2009年的年中，秦暢又像以往一樣來找她聊天，問她有沒有考慮過下一步的發展，是打算跳槽改行，還是繼續在ibd幹下去？
那是丁之童狀態最差的時期，紐約的就業市場也好不到哪裡去，她不過腦地回答：「我想繼續幹下去。」
本以為只是尋常閒聊，秦暢卻是來給她上課的，兩個人又在那家早餐廳了談了很久。
丁之童一直以為分析師在投行的最底層，直到那天才意識到底層根本不是分析師，而是經理。
分析師在地下室。
投資銀行這玩意兒最初被資本大佬發明出來的時候，結構是這樣的：md和director負責承攬業務，vp對具體交易負責，而經理是每一宗交易當中的執行人，根本就沒有分析師這個物種。之所以另外加出這個職位，完全是因為後來套路越玩越多，越來越複雜，必須再找個人幫經理做掉一些瑣碎的案頭工作。
所以，投行在招聘分析師的時候，想要的就是人型計算機，看中的就是坐在電腦前面分析建模的能力。
但到了經理這一級，面對的客戶都是c-level的人物，ceo，coo，cfo……光是懂技術就遠遠不夠了，需要的是溝通、協調的能力，必須成熟穩重，能撐得起跟高管的對話。
也就是說，雖然分析師和經理都在ibd工作，看上去也是上下級的關係，但其實兩者的技能並不是漸進的關係，甚至根本不匹配。現實中能從分析師升到經理的人非常少，與其晉升，公司更願意從top7mba的畢業生當中重新招人。
那個時候，丁之童過著沒有生活的生活，全副精力都投入在工作上，各種建模的能力倒是積累起來了，事情也做得非常漂亮。每次staffer分派工作，組裡幾個vp搶著要她幹活兒。
但秦暢卻告訴她，就憑這些技術你想升經理？沒有用的。
這本來就是個淘汰率超高的行當，uporout，升上去或者出局。而再過一年，她就是第三年的資深分析師了。丁之童忽然發現，自己即將面臨jv當初的困境，卻又完全不知道應該怎麼做。