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第3章 偶像的力量(第2頁,共2頁)

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我不是說你發給你偶像的每一條推特或者領英資訊都會變成一隻1.4億美元的風投基金,但它確實可能幫你找到一份工作,它也可能讓你有機會和自己的偶像一起工作。

而任何能夠和自己偶像共事的工作都是好工作。

如果能如願以償,那你可以試著加入一家小公司——一家致力於創造值得創造之物的公司。如果規模在30~100人,而且裡面還有幾位明星級人物,這樣的企業就是你的最佳之選。在這樣的公司裡,即便你不能每天和你的偶像共事,也可以向他們學習請教。

你也可以加入谷歌、蘋果、臉書或其他巨頭公司,但在這些企業裡你很難有機會和明星級的人物密切合作。而且你也應該知道自己很難在這樣的公司裡真正有所作為。即便你待到人老珠黃,也未必能在這些地方發出一點聲響。在這些地方,你就是一顆扔向一頭大象的小石頭。但你會是一顆領著高薪、吃著免費羽衣甘藍葉子的小石頭,所以,如果你真的選擇了這條路,那就在為一個巨大無底洞專案扮演無關緊要角色的同時享受這份高薪吧。然後把你的大量空閒時間花在公司的組織結構,各種煩瑣的制度、流程、研究,以及長期專案和長期思考上。只有不用操心明天是否發貨這種問題的大公司,才會有這些東西。瞭解這些東西也不是壞事(見第16章)。但千萬不要卡在大象的腳趾縫裡,那樣你就永遠看不到整個大象的樣子。人們很容易將對流程、繁文縟節、職能評定,以及辦公室政治這些東西的熟稔和真正的個人成長混為一談。

小公司資源少、裝置少、預算少,它可能不會成功,也可能永遠賺不到錢。它也可能沒有很多的員工福利(儘管這可能是件好事)。那些把所有資金都花在乒乓球教練和免費啤酒上的初創公司並沒有專注於正確的事情(見第31章)。但是在小公司,你有機會和更多有才華的人成為同事,包括銷售、營銷、產品、運營、法律,甚至可能是質控或客戶支援部門的人。小公司同樣有分工,卻通常不會有各自為政的問題。它們有一種迥然不同的能量。在小公司,整個團隊都會精誠合作,以使某個珍貴的想法變成現實。這裡沒有任何不必要的東西,繁文縟節和辦公室政治通常也不會出現。更重要的是你所做的事情,因為這事關公司的生死存亡,所有人都在一條船上。

能和自己極為尊重的人在一條船上,這也是一種樂趣。這是你工作中的最美好時刻。這或許也是你人生中最為美好的一段時光,而且即便後來你們上了岸,這種快樂也可以延續下去。

我在通用魔術遇到了很多了不起的同事,其中就包括溫德爾·桑德和布萊恩·桑德。他們是一對天賦異稟的父子,絕對的精英,工程師中的工程師。布萊恩是我在通用魔術的領導,而在我研發magicbus的過程中,這兩位桑德先生都曾給予我幫助。magicbus是一種用於magiclink的數字外圍匯流排。我們共同想到了這個主意,並且研製出了專利技術,如今它們已經成了世界各地usb裝置的基礎。這是一個夢想成真的故事。

通用魔術垮掉之後,我們各奔東西,但我們從未失去聯絡。十年後,我聘請布萊恩和我一起開發ipod。然後布萊恩又把他父親聘了過來。

有一次,溫德爾和我一同走進蘋果公司的主樓——無限迴圈1號樓,撞見了史蒂夫·喬布斯。史蒂夫非常激動。溫德爾是蘋果公司的第16號員工,但史蒂夫已經好久沒見過他了。「溫德爾!你現在在哪兒工作呢?」

溫德爾說:「我就在這兒開發ipod,和法德爾一起。」

當你有機會與傳奇人物、英雄人物打交道時,你會意識到他們根本不像你腦子裡虛構的那樣。他們可能在一個領域是天才,但在另一個領域卻一無所知。

他們對你的表揚能夠鼓舞你,你也可以幫助他們,抓住他們可能錯過的東西。你們之間的關係是基於互相尊重,而不是出自你不切實際的英雄崇拜。

而且我要告訴你,世界上最能讓你開心的事情,就是你能以一種有意義的方式助力你的偶像,並贏得他們的信任。你會親眼看到他們認可你的專業能力,意識到你是一個可以倚仗的人,一個值得被記住的人。然後你也會發現,這種尊重會隨著你工作的不斷變動而不斷延展。

這就是偶像的偉大之處。你可以把他們的啟迪變成你的驅動力。如果你正確做事,並且認真傾聽,他們就會把幾十年的經驗分享給你。終有一天,你也會回報這種善意。

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