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19、2B or not 2B(第1頁,共2頁)

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方含笑對著張久全的簡歷發了很久的呆。

張久全,誰?

極客,偏激,驕傲自大,一點就爆,完全聽不進別人的話,動不動喜歡掐人脖子……還有屌炸天的程式設計能力,以及對機器人近乎瘋狂的熱情……

不,不可能是他。他已經死了。

而且,他是美國人。從來沒聽說他去過瑞士。

可是,萬一他沒死呢?……能力相近,年齡相仿,性格簡直不要太像。

但他們長得的確不一樣。小惡魔要比他高壯得多。而這個大個子,簡直可以說是形銷骨立,像一具棺材裡爬出來的骷髏。如果他真的是小惡魔,那他得經歷過什麼……

此外,名偵探方含笑還掌握著另外一個關鍵性的證據,就是張久全不喜歡吃蘿蔔。前一天晚上她把蘿蔔推給他,他竟然拒絕了。要知道小惡魔看到蘿蔔可是會雙眼發光的!

方含笑給馬雲東發的問詢郵件,這時終於得到回覆,稱張久全是他在瑞士進修時認識的工程師,之前並不認識。馬雲東早有創業想法,跟張久全兩人談話後一拍即合,決定一起創業。為了紀念亡友(馬雲東確認阿歷山大·張早已故世),將公司取名為藍熊。

那就不是小惡魔。

不是他。並不是他。

就張久全的問題諮詢了公司裡的技術骨幹。

「他是我這輩子見過最好的程式設計師。」主程式設計師陳續緣肯定地說。

「他是我這輩子見過最好的軟體架構師!」軟體工程師阮建高興地說。

「他是我這輩子見過最好的陰間工程師。」硬體工程師應間陰森森地說。

「但是他完全沒有businesssense!」銷售總監(只有一個人做銷售,那就是銷售總監)小白說,他是一個海歸水準的土鱉。

一圈人聊完之後,方含笑請人力重新寫聘書,聘張久全為技術長,聘期三年,預支薪水五十萬美元,在b輪融資完成後結付。

陳續緣在茶水間接開水時,方含笑慢慢踱進來。

「小陳,我有個問題。關於張總。」方含笑說。

「您問。您問。」

「你嗯……你跟張總……」方含笑堵著門口,斜倚門框,抱著手,「……洗過澡嗎?」

一口水噴出來。陳續緣一邊擦衣襟一邊急切地擺手,「沒有!沒有!……方總!就算你看我沒有女票,沒女票的也不一定是同志啊!就算我真是同志,我也不可能找張總找抽啊!……」

「激動什麼,誰說你同志了?」方含笑說,「沒洗過就沒洗過吧。那你能不能找機會跟他一起洗一下?」

「……哈……我不要……」

「我主要是,對他身上的,一些東西,有點疑問。」

「……哈……他身上……」

「我想看看他的身體……他的背……他的腳……我上次看到他一隻腳了,但是我還想看他的另一隻腳……」

「……哈……他的腳……」

「所以你能不能想辦法跟他洗個澡,然後你看到了什麼彙報給我?」

「……哈……洗個澡……」

「對。假如有機會,最好能拍個後背的裸照。」

「……哈……拍裸照……」

「今天我交待你的事情,不要說出去。否則……我可是很兇的,呵呵。」

「……哈……不說,不說不說不說!」

「很好。記住。洗澡。拍裸照。越快越好。」方含笑說完,滿意地抱著手走掉了。

陳續緣對切菜一號說,「我們公司原來的ceo是個神經病,新來的ceo還是個神經病……」

週四上午的第一次戰略部署會,全員參與。沒有足夠大的會議室容納二十六個人,大家就擠在休息區的沙發椅和長桌上。

陳賢負責做行業研究報告。本來,行研報告只需要按照模板,按部就班講行業發展環境、行業發展現狀、典型企業分析、行業發展趨勢。但陳賢經受了長年的投行推介訓練,習慣結論先行。而他的結論就是,藍熊想要生存,必須從目前的b2c的商業模式轉換成b2b模式,同時在垂直細分領域中做到領域第一。他的整個報告都在論證這個結論。

b2c是「面向消費者的商業」(businesstoconsumer)的簡寫,而b2b是「面向商業的商業」(businesstobusiness)的簡寫;前一種型別的企業服務個體消費者,後一類則服務企業客戶。

「2c模式的強人工智慧,對創業公司來說,是一件非常荒唐的事情。」陳賢說,「做人工智慧並不意味著要做出一個跟人一樣的東西。一個類人機器人需要的技術,橫跨感知、決策、反饋三個大領域——每個領域都有數以萬計的公司在做,尚且不能做出高質量的類人產品;可一旦出現有革命性技術的公司,巨頭就會先下手為強,將它們收購。結果就是,巨頭公司掌握著技術、人才、資本。一家行業頂級、有穩定現金流的巨頭公司可以燒錢做類人機器人。蘋果、谷歌,華為、小米,都有各自的機器人部門。藍熊不可能跟巨頭競爭。

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