男人的江山不全是他們自己的，成功了，軍功章呀有你的一半，也有我的一半；失敗了，他鬱鬱寡歡，你又能快樂到哪裡去？夫妻並非同林鳥，是唇齒相依的關係，唇亡之時，齒自然也是寒不可耐的。沒辦法，兩本證書註定了你們的榮辱與共，財禍分擔。
常言道：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。儘管女人常常吃男人那些朋友的醋，可沒有朋友的男人是可怕的。落籬之下獨木難成林，古今中外有哪個好漢能單槍匹馬地稱王稱霸？更何況，沒有比較就不會有長進。男人不像孩子，每天每月都讓他進步有些難度，但一年請你進步一點點，不算過份吧！否則，你始終原地踏步下去，撇開自個兒，老婆孩子的未來何在？
*職場暗礁無處不在
職場如戰場，要打起十二分精神應對。工作上的競爭看似沒什麼難度，其中暗藏不少玄機，要你慢慢去體會才能悟到。弱肉強食是必然，關係學也不容乎視，歸根到底斗的是心志和忍術。誰笑到最後，誰笑的最美。
一間偌大的辦公室，用小小的oa隔板分成無數各自為政的地盤，藉著方寸空間的保護，表面上相安無事，其實，背地裡不知道暗刀暗槍，來往過多少回合了。因為升遷、考績、溝通等等互動，產生許多不愉快，人與人之間彷彿沒有真誠與信任，而是戴著假面，皮笑肉不笑地彼此敷衍。
趙可可是後勤部主任，還兼管市場調查的工作。她帶了幾名應屆生，試用期過後只留下進取心強的仙兒，和一個老實聽話的男生。
公司準備推出一種新產品，為了摸清楚群眾對該產品的實際需求和個性喜好，領導派趙可可帶著他們走訪市場，仙兒表現很積極，但她對新產品並不瞭解，僅憑自己的主觀意識選擇調查物件。而趙可可早已看在眼裡，卻覺得這個女孩太過鋒芒畢露，早晚對她造成威協。於是，這邊對仙兒關懷有加，那邊讓男生重新調查，還去醫院開了病假單。
趙可可對領導說，調查接近尾聲，也應該給新人個總結經驗的機會了，仙兒很有衝勁兒可以試試。幾天休假回來，得知領導為調查報告正大發雷霆，便第一時間敲開領導辦公室門，交上自己圖文並貌的總結稿，立刻受到嘉獎。仙兒在一旁氣的咬牙切齒，趙可可這是要踩著她的屍體往上爬呀！
很明顯，趙可可是故意擺仙兒一道，如果此時她衝上去爭辨，領導也未必相信，可事後定然難免一場爭鬥。職場角逐中，新人絕對不可能是穩操勝券的贏家，既然在學習階段，倒不如擺正姿態，學得徹底些。
不過，仙兒咽不下這口氣，她另有辦法。仙兒得知銷售部的劉經理早對趙可可有意見，就私下拉攏她，待兩人關係不錯時，就請她出手幫忙，暗中整趙可可。銷售部歷來都是公司的寶貝，給老闆掙大錢的，誰也得罪不起。劉經理和趙可可的兵來將擋之間，也傷及一些無辜的人。既然工作中有了過節，兩人可都不是忍氣吞聲的主兒，明裡暗裡沒少放箭。
劉經理每回吵起架來嗓門特高，時間又頗長，一副盛氣凌人的模樣，經常影響後勤整個辦公室的工作，使後勤的小職員對她都有幾分不滿。趙可可很生氣地告訴手下：「以後，凡銷售部有什麼事，就一個字‘拖’。」
明明是兩位經理之間的矛盾，卻傷及不少無辜。吵完之後，銷售部的人需要什麼東西，還是要去後勤申請，很多次居然出現被穿小鞋的情況。員工背地裡叫苦，卻又不敢說，老總經常不在公司，其它經理都明哲保身，誰也不去過問。
有一次，銷售部在公司大廈的廣場做活動，突然下起大雨，打電話讓後勤的人送蓬佈下去，結果沒人理會，導致幾百萬的貨進水，老總急了，把趙可可降級為庫管，說白了就是個跑腿的。銷售部也因為工作失誤得到老總的重罰，在全員大會上狠狠訓斥一頓不說，銷售部全體都被扣掉當月的獎金。
兩敗俱傷並非什麼明智之舉。可是，鷸蚌相爭，最得利的是仙兒。她旁若無人地座上趙可可後勤部主任的位置，雖然最初僅為「代理」，但她相信轉正的時間不會太長。
因為過去一點兒小小的矛盾，而最終鬥到魚死網破的地步，實在有些不值得。每個職場人都有不同程度的壓力，或者負面情緒，但通過吵架或惡整別人的發洩方式來解決，絕對不是理智的選擇。擦槍走火時，音調提高一點，講不下去就立刻解散，頂多事後遇到「同陣營」的人，再大肆批評數落一番。大家都是同事，抬頭不見低頭見，總要小心些別把場面搞得太尷尬吧。
領導與員工之間同樣存在著溝通與交流的藝術，我曾經就吃過這方面的虧。工作上，我一直很積極，凡事希望做到最好。只不過太刻板，一就是一，二就是二，不懂變通，更不會獻媚奉承。經理的親戚朋友，若是做違反公司規定的事，在我這裡也同樣拿不到綠卡。所以，我的下場是：儘管有能力，卻為不住什麼好人緣。但陳主管不同，他老練沉穩又大氣。
在月末總結會上，經理對陳主管負責的三個專案進度很不滿意，而且越批評越上隱似的，k得他體無完膚。其實這事兒，跟老陳半毛錢關係都沒有，是經理太太打著老陳的旗號出去闖的禍，換做是我，恐怕早就當面跟經理拍桌子了。我朝陳主管瞥了一眼，見他握緊拳頭，彷彿憋著一肚子話要說。但他很快又做深呼吸狀，可能在勸自己這是總結會，不是抗辯的地方，再大的火，也要忍到會後再發。
會後，陳主管處理好手頭的工作，臉上掛著幾分怒氣闖進經理辦公室。正打電話的經理看出事態的嚴重性，陪著笑臉迎向陳主管，並草草收了線。大家都以為這場內戰不可避免，經理室的門被秘書悄悄地關上，可是裡面卻沒有傳出一點兒不和諧的音符。一個小時後，經理親自將陳主管送到門口，兩人微笑著握手言和了。
上下級之間，先打個巴掌，再給顆甜棗吃的事兒時有發生。但是，一定要打的有道理，和的有臺階。有時候，領導放下身段兒，反而會得到屬下更多的尊重，特別是你不佔理時。黑鍋總是要有人背，背完後的結果卻不同，有人當了列士，有人當上勇士……
*優秀員工投票選舉
在一口大鍋裡吃飯，難免會有勺子碰到鍋邊的時候，為了大家的和睦相處，大事化小，小事化無，是最好的選擇。誰家的辦公室永遠相安無事呢？只不過他們懂得遵守一些利己少損人的規則罷了。
老公葛東明的公司裡每年都要選優秀員工，從來都是每個部門一個，不知道這次，為什麼破天荒地讓大家選兩個。而且，僅僅老公他們部門選兩個。後來才得到訊息，聽說部門經理老林有可能升遷，去外地成立辦事處，選出的這兩名優秀員工其中一個能扶正。
第一輪選舉是自由投票，比賽誰的票數多。評出前四名，再四進三，三進二。首次選出的四個人中，就有兩個讓葛東明看著頗不順眼的。其中一個是領導的「馬屁精」，愛打小報告，大家之所以選他，恐怕也有幾分「寧得罪君子，不得罪小人」的擔心。另一個叫小鄭，為人很大方，吃喝玩樂樣樣都行，且太不定性，做起事來總有幾分應酬的意思。
可是，第二天就要出結果，林經理讓他們進辦公室前先把票投了。葛東明即是候選人之一，也同樣是選民，還有幾個同事等著想知道他的決定，這個選票到底怎麼寫，葛東明一時之間還真難當機立斷。
晚飯後，葛東明一拍桌子，就這麼定了。「只寫兩個，最後的名額放棄。」說著，拿起電話就準備往外打，被我攔下。
「什麼就這麼定了呀！還一幅斬釘截鐵的模樣。是不是遇到難題啦？來來來，讓姐姐幫你參謀參謀。」葛東明疑惑地看著我，搖搖頭又點點頭，把大概情況跟我說了。「你看呵，你們部門最肥胖，三十多號人，像你這樣掛名的副經理就四個，可謂人多心不齊。現在關係到提升大事兒，大家拉票肯定比爭獎金更猛，最後很可能勢均力敵。穩操勝券的唯一辦法就是，與其浪費不如把票投給對手，然後向他拿份順水人情，這樣無論他是輸是贏，最後一關都會選你……」
老公剛開始還半信半疑，後來越聽越覺得有理，便小學生一樣全神貫注地聽我尾尾道來。「你若放棄這個名額，自己的選票也不會增多。相反，要是能好好利用，既得到一方的好感，又等於變向減少了最不喜歡的那人一票。如此一來，雙贏。何樂而不為？」
聽過我的精確分析，葛東明伸出大母指，興奮地說：「我老婆一級棒。」隨後，他又給幾個不錯的手下分別打了電話，簡單敘述自己的主張，並要求他們保密。接下來才是重頭戲，需要早些讓小鄭知道，以葛東明為首的六個人都很支援他，這個電話打完，相信他一定能睡個安穩覺。
次日上午，小鄭以最多的票數勝出。他比最後一名的「馬屁精」多了五票，比我老公多兩票，比張威還多一票。張威可是老臣子了，進公司十五年，威信遠遠不是小鄭這號小角色能比的。對此，最不滿意的就數林經理。「這小子論業績不如葛東明，論資歷不如張威，憑什麼就讓他獨佔鰲頭呢？」
下午緊接著要三選二，午飯時間我給老公打電話鼓勁兒。他那邊卻有點兒擔心自己會被擠出局。我淡定地笑笑：「讓敵人失敗的最好方法是，叫他們覺得離成功很近，很得意。這樣自然會有人幫你除掉他……」
果然如我所料，輸掉陣地的「馬屁精」不會再投票給張牙舞瓜把自己擠下臺的傢伙。同樣，林經理的親信也彷彿接到指示，結局是老公和張威勝出了。
這就是職場，沒有長久的敵人或朋友，也沒有永遠的贏家。弱肉強食的社會，我需要一點點小聰明。足智多謀且勇氣可佳的人才能在職場立於不敗之地，否則，長期默默無聞，或者被掃地出門，那是遲早的事。
有人說，朋友是用來相互利用的。那您也得準備個一技之長，讓別人能發現用得著您的地方，不是嗎？我說，朋友是可以雪中送炭，緊急關頭能幫上忙的人。「人」本身就是由一撇一挪相互支撐著的，「友」也是會意字，在甲骨文字形中，它象順著一個方向的兩隻手，表示以手相助。我們的朋友不需要太多，只要能守望相助就好。