*鳩佔鵲巢他想辭職
兩名優秀員工早已經選定了，但公司成立辦事處的事兒卻一拖再拖。林經理走不了，張威和葛東明同樣著急，沒辦法，只能乾等著。
元旦將近，發年終獎金的時候，葛東明感覺不對了。每個部門優秀員工拔款都是五百元，唯獨他們部門兩個人分，每人二百五。開玩笑嘛。他很想找領導理論，卻忙於年底總結和報告的事，抽不出身。等終於有空，領導已經下班走人。
回到家，葛東明就開始抱怨。「你說這叫什麼事兒啊！這邦人真夠二百五的……」
老公有一肚子不滿，我都明白。遇到這樣的情況，誰心裡也痛快不了。可當時全世界都在鬧金融危機，我們公司已經扛不住，開始裁員減薪，運作很好的大企業全都做出開源節流的部署，相信老公那邊也不例外吧。我勸葛東明，不滿的並非只有他自己，先別出聲，靜觀其變。
月底是籤合同時間段，平常早就人手一份了，這次不然。半數人沒收到合同，隨時可能被裁掉，還有一部分是留校察看，讓籤的臨時協議。副經理已經免掉幾個，多數覺得沒面子，自動辭職離開。公司要求每個部門都只留一正一副兩位經理，現在只有林經理下不了決定。葛東明是業務尖子，張威是公司老人，有很多人脈，相當於他的左右手。
二選一，有難度。如果不及時決定，兩人怕是要分一份副理獎金啦。這時，張威突然向領導提出每週休兩天年假，說是妻子住院了，需要和父母輪留照顧她。張威的兒子要參加中考，妻子身體歷來不好，是大家都知道的，這一病又要花不少錢。
張威向上面申請，從財務部預支了兩個月薪水，又在同事們中間借了點兒，就這樣公司醫院兩頭跑，忙了多半個月，整個人都瘦了一圈。大家都很同情張威，林經理找葛東明談話，希望他能支援老同志，協助張威先把眼前的難關渡過去。言外之意就是說，把張威扶穩，讓葛東明先下去，旁邊先等著，有機會一定再提他上來。葛東明躊躇一下，還是同意了。
週末，我們夫妻倆出去逛商場忘記時間，老公提意在外邊吃點，免得回家再做飯，弄半天，就餓扁了。剛走進大排擋，迎面就遇到張威，他招牌式的微笑僵在臉上。耳邊傳來客人的呼喊，「老闆娘，再來兩瓶啤酒。」張威的老婆熱情地答應著。
張威這招以退為進，利用別人的同情心上位確實不地道，可足夠狠，也非常有效。葛東明不好意思在公司拆穿他，彼此相處起來明顯彆扭很多。甚至，葛東明都有了辭職的念頭。
經過這件事，我突然覺得，像老公這麼善良的男人，是不適合在職場撕殺的。我就不同，小事可以一忍再忍，但大事絕對不吃啞巴虧。如果我認為值得，可以無理由無條件地為你付出，前提是不能欺騙和利用。否則，哪怕一分錢一根線，只要是我的，也要爭到底。失敗不要緊，至少我們努力過。
無獨有偶。林少峰是聖彼得堡大學的高材生，回國不久就進了一家電腦公司，任銷售部駐上海分部的經理，雖然位高權重，但他工作起來卻勤奮而踏實，兩年來業績斐然，在總公司ceo眼中也算得上是匹千里馬了，可以說前途一片光明。
然而，公司在經濟危機中受到些許打擊，運營狀況大不如從前。國慶節後又出現一些人事方面的變動，新上任的區域總監是個心胸狹小的人，加之林少峰不懂奉承，跟他不是很合拍，有時會發生爭執，甚至一些小磨擦。開始，林少峰不以為然，覺得工作上的事有異議才有進步，可次數多了，他心理也覺得不痛快。
有一次，林少峰無意間碰到手下的員工聊天。「聽說，區域總監的位置本來是要給林總的，不過，董事長出面親點了這位新總監。你想呀，靠後門上來的，沒什麼本事，當然要先用特權把大傢伙壓住，好好地給他做業績嘮！」
「哎！可惜了林總，一塊金子發不出光了。」
林少峰對於自己的現狀也很不滿意，準備跳槽，他相信憑自己的能力，如果走出去一定會有更好的發展。在一次商業性聚會上，輕描淡寫地將目前工作使他心神疲憊的事一帶而過，卻引起一家汽車公司老總的重視，開出非常誘人的條件來請他過去大展伸手。人人都覺得那是一塊肥肉，可林少峰猶豫了兩個星期後，最終還是婉言謝絕了，大家都笑他傻，放著高出現在兩成多的薪水不拿，大品牌汽車的區域總監不做，跑回來受別人的氣。為什麼？
他的助理也很好奇，便問了這個誰都不好意思問的問題。「在許多人看來，這確實是個千載難逢的好機會，就像你想釣魚，馬上就有人給你送上釣杆一樣。我考慮再三，汽車和電腦畢竟不是一碼事兒，無論是員工背景，還是企業文化都存在很大差異，特別是一些專業性的東西，做電腦我遊韌有餘，可是對汽車幾乎一竅不通，如果從頭做起，我如何對得起這份厚職與高薪？如果不從頭來做，就我瞭解的這點東西又怎麼能服眾！本著對別人和自己負責任的態度，我只能選擇不界入。」
原來在兩星期時間裡，林少峰先後去過包括那家在內的多個汽車公司，他想熟悉下環境，預先了解些情況，同時也確認自己能否在那裡做得順利。可是，這些日子下來，他發現，無論是處事方式，還是專業性工作，都不太適合自己，才慎重地做出決定。
之後，那家汽車公司卻挖走了銷售部的副經理，並給了他總經理的職位，薪水比在電腦公司高一倍，這件事再次成為公司員工議論的焦點，他們個個都在替林少峰不值。但是，事情也因此出現了轉機，新上任剛滿三個月的區域總監被無聲無息地調回總公司。
春節前夕，懂事長飛往上海，在公司組織的春晚聯歡會上，親自給林少峰下達升遷令。意料不到的事終於發生了。上海分部全體員工發自內心的歡呼與掌聲讓林少峰感慨萬千，只有他自己最清楚這得失背後的意義。
酒席散去，助理送林少峰迴家的路上，對他佩服的五體投地。「總監，您早就知道懂事長的決定了吧！」林少峰感慨地說：「懂事長剛下飛機就緊握我的手，對我表示了歉意，他是個直來直去的軍人性格，說話也不避諱。‘你為公司付出了足夠的忠誠，即使在最關鍵的時刻，也不離不棄，如果這樣都得不到公司重用，那領導一定是瞎子。’」
懂事長的話讓人聽了心裡格外溫暖，這樣溫暖謙和的企業氛圍也是每個員工都想要的，在如此通情達理的領導手下，除了忠誠和加倍努力工作外，大家還能做什麼！
林少峰的副理跳槽後，情況並不是很樂觀，到了新公司，新鮮勁兒還沒過去，他就陷入了困境：汽車與自己熟悉的專業相距較遠，本以為都是做管理，只要方法合適，哪一行應該沒什麼關係，現在才知道，並非如此簡單；老闆對他這個高薪請來的人才期望值很高，頻繁地交給他別人完不成的任務，把他當成強力狙擊手；由於業績不佳，下屬也因為他沒有想像中那樣出色而少了些尊重。看似快樂雙贏的跳槽，竟然弄到這步田地，雙方都很失落，在一次較大的決策失誤後，那位曾經優秀的副理黯然離職。
「這也許就是所謂的職場蝴蝶效應吧。」林少峰淡淡地說。因為一次不合適的跳槽，導致了後續一系列的問題，而最終，使那位原本很優秀的副經理對自己失去信心，被迫離開，這次的失敗勢必對他今後的職業發展有影響，甚至嚴重打擊他的成功慾望，使之成為碌碌無為的人……而這一切的一切，起因只是因為他當時做了一不太恰當的跳槽決策！
「蝴蝶效應」是氣象學家洛倫茲提出來的，說的是一隻南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩週後引起美國得克薩斯的一場龍捲風。其原因在於：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統發生變化，並引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統產生相應的變化，由此引起連鎖反應，最後發生不可預知的結果。無論職場還是生活中，都存在著許多「蝴蝶效應」，比如那對因為吃雞蛋黃還是雞蛋清而離婚的老人。不相信，你可以再找一找。
職場「蝴蝶效應」往往有兩種情況：一是面對熱門行業的高薪誘惑，忽略了個人的專長和能力。你有沒有這個能力拿這個高薪？你能不能適應這種工作和生活狀態？這些問題看似微小，很多人不去考慮，只想著能爭取到這個職位。然而，小問題卻能造成致命傷。
二是隻看職位高低，忽視新公司的環境和文化。有些人由於事先不瞭解新公司的環境和文化，心裡沒底，貿然跳槽，最後很可能溺死在新環境裡，更別提個性發展。
你的人生你自己做主，千萬要走好職場中的每一步，不要落得一步錯滿盤輸的境地。跳槽是新生活開始的踏板，如果選擇有誤，則很可能成為阻礙你事業和前途的致使枷鎖。所以，一定要慎重考慮噢！
溫馨提示：有一句西方諺語講得很好：丟失一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國……
下面說些實際的，過幾招辦公室達人哲學給你。
1、大智若愚。貌似看不出人家在陷害自己，卻可以巧妙地變不利為有利，使彼此都不失面子。就算剛好揭穿對手的詭計，也無需得理不撓人。放開懷抱，人緣好，工作情緒自然就高，喜弄事非的同事遇到你也會敬而遠之。
2、不露鋒芒，待人真誠，不做落井下石之人，只幹雪中送碳的事兒。經常說「我相信你」，雖然職場沒有真正的朋友，卻也不存在永遠的敵人。
3、遠離背後說人壞話者，免得有同流合汙嫌疑。還要避免與同事產生正面衝突，大家同在一個屋簷下，抬頭不見低頭見，應學著原諒和謙讓。即使遭人陷害或誤解，也應在道德允許的範圍內據理力爭。