從1920年到1929年，日本的貿易逆差達33億日元。
農業也未能倖免。
3500個絲廠停工，200萬蠶農陷入絕境。
同時，國際廉價糧食大量輸入日本，加上國內市場蕭條，糧食價格一跌再跌。
此後，米麥產量長期停滯。
1923年9月1日:...毀，財產損失達100日元之巨。
使已經處於深度蕭條中地日本經濟雪上加霜。
震後，從1923年到1927，債。
數量高達億美元。
靠借錢和戰爭中撈取的儲備，日本政府向國內各大財團發放高達13億日元的救濟貸款，這樣，日本經濟蕭條，進入一個緩慢發展的時期。
但1927年日本又爆發金融危機。
一些銀行由於擁有大量未經整理的震災票據而週轉不靈，形成擠兌風潮。
經濟危機和蕭條繼之而來。
政府共撥款12億日元救助三井、三菱等大銀行。
還未等日本喘過氣來，從美國爆發的更大危機又來到了。
這一過程產生了兩個意義深遠的後果，其一是欠下鉅額國際債務，成為引發大蕭條地國際債務鏈的重要環節。
其二是大量中小企業破產倒閉，日本工業高度壟斷化。
壟斷財團控制的日本經濟一方面強加技術更新，另一方面則是實行貿易保護。
更加意味深長的是，它促成了勾消債務、實行軍國主義的政治力量的進一步壯大。
從這個角度看，關東大地震對於日本的意義正如一戰失敗對於德國的意義，而德國和日本的鉅額債務則又是美國繁榮所繫。
1929年經濟危機爆發後，作為債務:+|成為債務鏈斷裂的最大受害者。
在此後4間，美國國民生產總值從2036億美元降為1415美元，降幅高達30%。
工商企業倒閉家，工業生產下降%，%，企業利潤從100美元下降至10億美元。
危機最嚴重時，美國主要工業企業基本停止執行。
汽車工業開工率僅為5%，15%。
農業也慘遭劫難，穀物價格下降三分之二，農業貨幣總收入由1929年地113億美元減少美元。
銀行系統首當其衝，破產數高達100，佔全部銀行的49%。
黃金外流，存款被擠兌，到1933年3時整個銀行系統陷入癱瘓。
失業率高達25%。
以後，美國經濟進入長時間的所謂「特種蕭條」時期。
儘管有「新政」等緩和危機的措施，美國經濟仍然復甦乏力，一直到下一場戰爭爆發之後，美國國民生產總值才超過危機前的1929。
德國是危機的主要發源地，也是危機地主要受害者。
從1929年到1932年。
德國工業裝置利用率下降到36%，全部工業生產下降40%，對外貿易額下降60%，物價下跌30%.鐵產量減少70%，造船業產值下跌80%。
導致了金融危機。
1931年7月，德國達姆斯達特銀行倒閉，引發銀行擠兌風潮，國家黃金儲備由億馬克減少到馬克。
減為四個。
率急劇上升，1932年高%，加上半失業者%，1932年德國全失業和半失業人數高達工人總數的三分之二。
危機對日本的打擊也十分沉重。
從1929年到1931年，日本出口下降%，%。
業破產倒閉，主要工業部門開工率只有50%。
工業總產值下降%，其中煤下降%，%，鋼%，~.。
農業總產值也下降了40%，生絲價格猛跌，佔農戶總40%的養蠶農戶遭到致命打擊。
日本地對策也是自上而下推行國民經濟軍事化。
從1931年開始，政府通過以《重要產業.製法》為首的一系列經濟統制法令。
把工、農、金、貿各領域控制起來；又在各個部門中強行組織卡特爾和托拉斯，把中小企業置於財閥的控制之下。
然後對各壟斷企業發出大批軍事訂貨，從1931年到1936年，軍事訂貨共達50億日元之巨。
在此期間。
政府還投資10多億元興建、擴建和改組國營軍事工業。
國民經濟軍事化地最大受益者是新老財閥。
到1937年，八大老財閥（井、三菱、住友、安田、大倉、淺野、川崎、古河）以及五大新財閥（日氮、日曹、森、理研）擁有的資本億日元，資本的%。
在接受軍事訂貨地110企業中，擁有實力的工廠幾乎全是屬於三井、三菱、住友、大倉、久原等少數財閥的。
在經濟壟斷化的前提下，日本企業在國內市場保持壟斷性高價，對外則實施低價傾銷，以獲得必要的外匯，購買戰略資源和工業裝置。
從1931年到1934，日本出口額由日元增至日元。
輸出，在過英國而居世界第一。
震動了歐美各國。
英國的危機相對緩和一些，一是此前英國經濟長期處於停滯或緩慢發展狀態，剩餘資本主要投放到國外；二是英國在危機後加強了貿易保護。
使英國工業地相對市場份額有所擴大。
從1929年的最高點到的最低點，英國工業生產僅下降了32%，遠低於美國。
但主要工業部門也受嚴重衝擊，鋼產量下46%，生鐵產量下降53%，紡織品生產下降三分之二，煤產量下降五分之一。
在1932年英國對農業實行貿易保護政以前，英國農業受危機影響嚴重。
對外貿易也大幅下降，出口值從年到1931年第3度降低了30%，對外貿易的逆差從1930年的億英鎊增加到1931年億英鎊|=;.至，英國第一次出現國際收支逆差。
危機促使英國最終放棄自由貿易政策，建立帝國關稅特惠制，也促使英國放棄金本位制，英鎊大幅度貶值。
前者保護了英國的國內市場，後者增強了英制品在國際市場上的競爭力。
兩者的合力使英國成為大蕭條地相對受益者。
法國經濟相對獨立。
它既沒有對德國的大量債權，也沒有與此相應的工業裝置輸出。
二十年代的法國繁榮主要依靠德國賠款提供資本擴大生產，依靠低價法郎擴大出口。
因此，當美國經濟危機爆發時，法國還處在繁榮地頂峰。
1930年中，在本國投資過熱和國外市場萎縮的雙重擊下，法國「貝殼銀行」破產。
經濟危機才波及法國。
即使如此，法國的危機深度也低於美國。
以1929年危機前的最高點與1932危機時地最低點相比，法國工業生產下降了%。
其中，冶金工業下%，%，建築工業下降%。
輕工業的危機似乎更嚴重。
1932年法國輕工業比:下降64%。
但是，由於法國應對危機的措施不力，法國的危機持續時間最長。
在英、美元相繼貶值，貿易壁壘高築，日本、德國工業軍事化。
並對外實施傾銷的前提下，法國卻繼續維持金本位制，法國工業繼續相對分散，法國工業的出口競爭力大大下降。
1937年法國出口幾乎1929年減少了四分之三，在世界貿易總::)中，法國所佔地比重由%下降到1937年的%。
與此同時，法國對外投資地收入卻由於外國債務人地破產而減少。
降幅達50%以上。
由此，法國的國際收支逆差日益擴大，1932年時即達50億法郎。
在財政上，法國不但沒有采取擴張政策，反而強調財政平衡，堅持通貨緊縮。
直到1936年9月29日，法國才被迫將法郎貶值29%。
此後到19374，法國出口增加了12%，工業生產增加了13%。
施來得太晚，1937年—1938美國再次陷入經濟危機，相當程度上抵消了法郎的貶值。
這場席捲世界的經濟危機，在很大程度上改變了歐美各國的政治格局。
英法受困於財政而在工業、軍事方面採取保守策略，德國和日本通過國民經濟軍事化道路擺脫了危機，但最直接的後果就是戰爭變得無可避免。
在德國，經濟危機造成的奇高失業率為希特勒上臺提供了良好地社會土壤。
10年，希特勒幾乎給每個選民都帶來點什麼——農民，工人，學生，愛國者，種族主義者，以及中產階級的市民。
到這年夏末。
德國的失業人數已達00萬，而勃魯寧總理的減少開支的經濟政策又使事情變得更糟。
希特勒一直以來所期待的使他能在政治上控制德國的緊迫形勢終於出現了。
他向工人們發出的呼籲是用共產黨人的詞藻表述地：「德國的工人們，覺醒吧！掙斷你們的鎖鏈！」對農民們。
希特勒提出了調整稅收和進口關稅的主張。
沒有工會為他們撐腰地中下層階級所得到的是希望；以貧困為恥的中產階級所得到的是自尊。
對大學內外的青年理想主義者，希特勒給的是——一個理想的新世界。
1930年，希特勒還為德國人帶來了|:他歡迎人人都加入遠征，沒有階級界限；唯一的條件是，他必須自覺自願地跟隨希特勒，在反對猶太人和赤色分子地戰鬥中，在為生存空間和德國利益的鬥爭中，殊死戰鬥，直至最後一息。
除了對人民團體和工人外，希特勒並未堅持反猶——特別是「清除」猶太人的問題。
對文化水平較高者和理想主義者，這個問題只在耳語中或者若無其事地談上幾句。
那年夏天，希特勒為了推行其包羅永珍地計劃，不辭勞苦，到處奔波，在最後6個星期內，竟發表了20次重要的演講。
希特勒是個生就的政治家。
他發現，與群眾在一起，與人們握手，親嬰兒的臉蛋，向婦女鞠躬，這不但是自然的，而且還能受到鼓舞。
他更常與工人階級或中下層階級的追隨者一起吃飯，而不是與上層人物一起就餐，他的平等待人的態度對小職員，小商人和勞工均具有吸引力。
為了接近每一種人，希特勒所採用的雖然是分別發信的方法，但他從未忘記他在蘭茨貝格的教訓：他必須把群眾爭取過來。
所以，在小事上，他不允許自己採取咄咄逼人的立場。
對百萬富翁，赤色分子，馬克思主義分子，以及帶來失業、使農產評價格下降、將中產階級的節餘洗劫一空的那個「制度」，希特勒則反反覆覆地進行抨擊。
他不是以階級去對抗階級。
他能將他們全團結在一起。
出於大多數人的意料，包括希特勒自己，國社黨在1930的夏季大選中獲得600萬張選票，一躍而成為國會第二大黨，而僅在兩年前，他們還是國會中最小的黨派。
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