與清朝駐軍官員不同的是，他是毛澤東軍事思想薰陶的現代人，不在乎一城一地的得與失，況且他們還是過路的客串軍隊，這不足千人的軍隊能搞什麼事出來？但是就算是全部拼光，也定要叫入侵者付出相當的代價！在凌嘯看來，張北綠營兵受過良好的軍事訓練，但是十幾年沒仗打，就沒有一股殺氣，而御林軍剛剛經過一次死戰，殺氣頗濃，但是作為軍隊來說，團體協作的訓練就有些欠缺了。
這樣一支混合的部隊，還缺少馬匹裝備，要想靈活機動地襲擊敵人的彪悍騎兵，很有難度。
在和黃蕭鋒等人商議多次之後，凌嘯想了很久，都沒有一個頭緒。
yy是沒有用的，後悔沒有帶來機關槍更是於事無補。
凌嘯只是一個職業經理人，沒接受過軍事訓練和教育，唯一對他有些幫助的，可能就是商業團隊的執行策劃能力了。
發現問題、分析問題、解決問題三部曲，是一切事務處理的根本，在仔細分析了敵我實力之後，凌嘯還是不能像起點眾多主角一樣奇計妙謀，無師自通，唯有老老實實地做起了swot分析。
strength(優勢)：我軍形跡暫時不為敵軍所偵知。
敵軍對我軍沒有主觀上的認識和了解。
全軍上下高度重視敵人，態度凝重端正。
weakness(弱勢)：我軍馬匹稀缺，糧草不多。
由於兵種和訓練原因，技戰術水平相對低下，作戰經驗也比對手少得多。
對盛京附近相當陌生。
偵察系統落後，缺乏專業斥候。
我軍總人數七〇八人，敵軍不下於五〇〇〇騎兵，力量對比懸殊。
threat(威脅)：七比一的敵我兵力對比，一旦被纏上，後果不堪設想。
敵軍形跡與分佈我軍一無所知。
敵軍是久經戰場的百戰之師。
騎兵部隊速度迅捷，衝鋒起來威力銳不可當。
敵軍有相當專業的斥候，情報偵察工作完備。
敵人已經在此地潛伏和交戰相當時間，對地形，兵力分佈等了解得比我們多。
敵人依靠劫掠和繳獲，武器和糧草充足。
凌嘯把這三項分析仔細地看了半天，獨獨把opportunity(機會)空了半天，他也在苦思自己有什麼機會。
這三項的分析表明，在客觀硬體上，我軍毫無半點優勢可言，甚至旗鼓相當都遠談不上，唯一可用的就是主觀軟體能夠有得發揮。
出於經理的決策直覺，凌嘯決定在「差異化」上想心思。
多少小企業在大企業的夾縫裡，憑藉差異化來細分市場，通過一個自己佔據優勢的一點，像釘子一樣楔進市場去。
難道自己就不能營造某種形勢，極力地避免自己的弱點，造成敵方的誤判，以使雙方在差不多的等級上對抗？想了一會，凌嘯覺得自己的思路是對的，應該作為一個本次作戰的戰略思維。
毛主席說過戰略上要藐視敵人，戰術上要重視敵人。
項羽勝多敗少，卻越勝越弱，他是戰略出了問題。
可是光有了好的戰略，沒有強勢的執行力，也是白搭，很多跨國大企業就是倒在執行力上，執行力是一個戰術制定、運用、和監控的綜合表現。
那麼該用怎麼樣的戰術呢?凌嘯陷入了沉思。
要考慮具體戰術的制定和應用，凌嘯不是軍事人員，只能用職場和營銷理論了。
現在凌嘯把敵人當成商業競爭對手來考慮，分析競手是與料敵機先有異曲同工之效。
如果同統庫爾發現了凌嘯的這支軍隊，會把凌嘯擺在什麼位置？這種態度直接決定了凌嘯享受同統庫爾給予的「待遇」級別。
按照黃蕭鋒的介紹和自己對敵軍使命的分析，眼下同統庫爾進關是不現實的，那山海關不是那麼好穿越的。
他最想的是應該是攻下盛京，或者襲擾四周，給康熙以一種政治和軍事壓力。
但是奉天地形畢竟不同於草原，攻城就意味著只要一天沒攻下，或者他一天不離開，他的騎兵部隊也被盛京拖住一天。
大清在關外的兵力，可是還有吉林將軍和黑龍江將軍的三四萬騎兵。
這次康熙很擔心葛爾丹背後的支援者――沙俄，怕他們趁火打劫，但是盛京危急之下，凌嘯認為康熙在兵力緊張之下，一定會調部分吉黒騎兵來援的。
加上還有在科爾沁的五千歸化騎兵，可能已經在朝命下由豪成帶路殺過來了。
上述這些應該才是對同統庫爾的重要威脅吧。
在再次分析了一遍後，凌嘯確認無誤了。
即使被同統庫爾發現，敵軍肯定也只是會給予自己一個「癬疥之疾，不足為患」的待遇吧。
哼！我凌嘯這次就利用整合營銷的思維，當好癬疥。
人都是要求上進的，我就力爭做到癬疥的最高境界――――「牛皮癬」！ps：各位書友，凌嘯升職後，忙些是肯定的，大家先收藏著，我依然要堅持更新！和小小職務比起來，太監和痿哥更是當不得的。
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