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第一部分 個人成長(第1頁,共1頁)

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我曾經兩度參與研發iphone。

第二次研發現在盡人皆知,因為那次我們成功了。但很少有人知道我的第一次嘗試。

1989年,蘋果的一個員工——充滿遠見的智者馬克·波拉特在筆記本上畫了這樣一幅圖(見下頁)。

pocketcrystal(掌上水晶)是一款擁有優雅觸控式螢幕的移動電腦,它集手機和傳真機於一體,還可以讓你隨時隨地玩遊戲、看電影,以及購買飛機票。

我再說一次,這可是在1989年,能在那個時候就有這樣的瘋狂構想,這本身就夠不可思議的。那個年月沒有網際網路,而所謂移動遊戲,就是你把任天堂遊戲機帶到朋友家。沒有人使用手機,甚至沒有人真正覺得有必要使用這玩意。到處都是付費電話,每個人都有尋呼機,為什麼還要隨身帶一塊巨大的塑膠磚?

為了把想法變成現實,馬克和另外兩位天才、蘋果公司的前傳奇員工比爾·阿特金森和安迪·赫茨菲爾德合夥創立了一家企業。他們把公司定名為通用魔術sup/sup。我是從停刊很久的《mac電腦週刊》「mac刀客」sup/sup傳言版塊讀到這一訊息的,當時的我對如何運營一家初創企業毫無概念。

我在高中和大學期間相繼創立了幾家和電腦相關的公司,但從在密歇根大學的第三年起,我把精力都放在了建設儀器這家公司身上。我和我的教授艾略特·索洛維一同創辦了這家企業。艾略特天真可愛,總是一副不太開心的表情,但他熱愛技術教育行業,我們合作開發了一款適用於兒童的多媒體編輯器。我們這次創業走得挺遠,不但有了產品、員工,還有了一間辦公室。但那時候我為了弄清楚s公司和c公司的區別,還得去圖書館查資料。我那時十分無知,也沒有人可問——那時候還沒有創業者聚會,也沒有創業孵化器,谷歌搜尋要到7年後才會上線。

通用魔術讓我可以學習我想了解的一切。那幫創造出蘋果ii、麗薩,以及麥金塔電腦的天才都是我的偶像,而我現在可以和他們並肩作戰。這是我第一份真正的工作,也是我第一次真正有機會像安迪·赫茨菲爾德和比爾·阿特金森那樣改變世界。

當我和大學剛畢業或剛開始工作的人交談時,我發現他們正尋求的也是這些。他們想要的是一個產生影響的機會,一個讓自己走上偉大之路的機會。

但是很多東西大學裡既沒有,也不會教給你。如何在職場中快速成長,如何創造出令人讚歎的東西,如何與領導相處並最終成為一名管理者——在你走出校園的那一刻,這些馬上都會變成你必須面對的現實難題。你或許在學校裡學了不少東西,但在現實世界中,你仍需要付出拿博士學位一般的努力,唯有如此,你才能駕馭自己,做一些有意義的事情。你必須嘗試、失敗,並且在實踐中學習。

這也意味著幾乎每一個年輕的畢業生、創業者和追夢人都會問我以下三個問題:

「我應該尋找什麼樣的工作?」

「我應該為什麼樣的企業工作?」

「我應該如何建立自己的人脈?」

人們通常會覺得,如果能在年輕時找到合適的工作,成功就有了一定程度的保證。你畢業後的第一份工作直接關係著你的第二份工作,第二份工作又關係著第三份工作。你必須在職業生涯的每個階段取勝,唯有如此,你才能一步步走向巔峰。

我當年也是這麼想的。我百分之百地相信通用魔術會研發出世界上最具影響力的裝置之一。我把自己的一切投入其中。我們都是如此。在那幾年中,整個團隊都在無休止地加班,我們甚至還頒發過「連續在辦公室過夜獎」。

然而通用魔術還是垮掉了。多年的奮鬥,數千萬美元的投資,連報紙都在鼓吹我們是一家註定要打敗微軟的公司,結果我們只賣出三四千部裝置,最多有5000部吧,而且基本上都賣給了家人和朋友。

公司失敗了,我也同樣如此。

在接下來的十年裡,我在矽谷裡嚐盡苦頭,之後我才做出了人們真正想要的東西。

在這個過程中,我學到了很多艱難、痛苦、美妙、愚蠢以及有用的經驗教訓。所以對於任何正欲開啟職業生涯或是開啟新事業的人來說,下面我所講的正是你所需要了解的。

如果你想更深入瞭解這家公司,見證最為沉痛的失敗,並且領悟到這並非世界末日,那麼我建議你看看《通用魔術大電影》()。你可能在裡面認出我來,只是咱別提頭髮的事。

「mac刀客」是《mac電腦週刊》上傳言版塊作者使用的筆名。這個筆名來源是一首著名英語歌曲的同音歌名——macktheknife。這首歌來源於更古老的歐洲戲劇,講述的是一個叫mack的男子持刀犯罪的故事。——譯者注

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