劉總點點頭說：「行啊，你這個想法很好。完全可以按這個想法去做呀！」
江流說：「但是我們目前的iqc的能力恐怕達不到這個要求，很難把住這道關！」
江流又停了一下，看到劉總很著急，繼續說下去：「iqc員工都是按生產普工的標準定工資的，所以很難留住熟手，而新手檢驗的結果就沒有熟手那麼好！如果我們選了物料質量相對比較差的供應商，有質量問題的物料流到車間去的機率很可能會上升，甚至會把這些問題帶到客戶那裡去！」
劉總眼睛瞪得大大地問：「為什麼iqc員工的工資要和生產普工一樣啊？我們現在供應商更換頻繁，物料管控尤其需要加強，要重視質量啊。隨便誰開廠都知道一些有技術含量的崗位工資要高一點，要保留熟手的技術工人。我們現在要加強物料來料質量控制，肯定很需要熟手檢驗人員。你做了這麼多年供應鏈，不會不知道吧？你應該採取措施呀！」
江流不禁苦笑起來，也沒說話。劉總馬上發覺自己剛才的話有點不妥當，又緩和了語氣，說：「我不是那個意思，你來的時間不長，已經做出很多成績了。問題這麼多，還是要一個一個關注過來。這件事完全不怪你。但是現在既然已經到了解決這個問題的時候，你還是要推動解決這個問題。」
江流說：「但是有一個問題，供應鏈員工的工資是由人事部決定的，我是無權調整的。要不這件事還是讓人力資源部牽頭來推動？」
劉總也沉默了，過了好一會兒才說：「這就有點複雜了。當初我為了控制成本，要求人力資源部統一控制公司的人員工資，以防止各個部門主管亂加工資。現在這個事，確實有點難了。」
劉總又沉默了一會兒，說：「我先考慮一下。可能要開個會決定這件事情怎麼辦。你也再多想想辦法。」
又過了兩天，劉總召開公司總監級別的領導和採購部陳經理一起開了個會。劉總讓陳經理先發言，敘述了現在面臨的供應商開發的成本與質量難以兩全的困境。陳經理說完了之後，大家都在沉默，誰也沒有發表意見。
劉總見到這種情況，說：「嚴總，你是財務總監，你覺得這個成本的問題該怎麼解決？」
嚴總說：「我只是從財務的角度管控成本，一些具體的事情該怎麼運作我也不是很清楚。而且成本與供應鏈的實際運作方法和供應鏈管理的思路有很大的關係，我作為財務總監實在不是很清楚這些事情。」
劉總皺皺眉頭，說：「許總，你的意見呢？」
許總想了想說：「我只是管人力資源，管理人員的成本我還行。管理供應鏈的成本，江總應該比我專業！」
劉總有些無可奈何，說：「可現在是不提升品質管控，我們開發新供應商的風險就大。但不開發新供應商我們又怎麼降低採購成本呢？感覺這是個很容易的問題，你們怎麼就不能給出個方案呢？我認為一定要加強公司的品質管控。」
江流說：「公司目前的人員素質水平應付目前的供應商都已經是捉襟見肘了，如果再加大供應商開發的力度，恐怕是必須吸引更高水平的質量人員。但按公司目前的工資水平來看，我們的iqc和生產普工的薪酬標準是一致的，離這個目標有一定的距離！目前iqc的人員半年就幾乎換了一遍，很多人都是生手，指望這些人把關，恐怕確實有些勉為其難。」
陳經理也說：「以前我們還沒有開發很多新供應商，物料質量問題都層出不窮，現在要加大供應商開發的力度，我心裡實在是沒底。」
劉總聽得眉頭緊鎖，問許總：「你覺得iqc的工資水平是不是應該調整？」
許總連忙搖頭說：「我這邊人員考評、人力資源規劃、人員招聘的工作已經很多了，最近都沒有時間關注這一塊。這個問題需要根據實際情況來決定，我最近實在是抽不出時間來了解這個問題，而且供應鏈我不專業，我看還是聽聽江總的意見吧！江總雖然來公司不久，但是已經做出了很大的成績，這是大家有目共睹的。而且江總是供應鏈總監，是否該調整工資，他最有發言權。」
這時，江流卻說：「人員工資還是通過人事來統一管理比較好，這樣做可以讓許總從整體上把握公司的總薪酬水平，便於全域性控制！」聽到江流這樣說，大家轉過臉來，感覺有些吃驚地看著江流。
江流停了幾秒鐘沒有說話，才繼續說：「人事部門作為專業的人力資源部門，對薪酬的市場行情瞭解更深，從客觀的市場行情把握總體工資水平應該是更客觀的，但是具體的管理還是應該從管理的實際需求出發，可以考慮允許各個部門的主管有一定的自主權。」劉總聽到這裡不禁微微點頭，許總一直很嚴肅的表情也緩和了很多。
江流繼續解釋說：「其實如果人事部牽頭，和各部門一起制定一個各部門各個崗位大概的薪酬浮動範圍的標準，以後在這個範圍內的工資調整由各部門主管裁定，超出範圍需要特別批准。這樣的話，工資水平既可以得到許總的專業管控，而實際業務主管部門的領導也可以根據實際情況採取一些靈活的刺激方案。」
劉總說：「江總這個方案好！」
江流繼續解釋說：「公司通過部門費用率來考核各個部門。這樣可以讓各個部門在激勵員工的同時注意管控自己部門的支出。這樣做可以減輕許總一個人控制成本的工作壓力，把壓力分散到各個部門領導那裡，讓每個部門的領導都來關注成本控制，根據實際情況進行適度的調節。」
劉總點點頭，說：「許總，你的意見呢？」
許總稍稍沉吟了一下說：「我同意這個方案。江總的這個方案確實是專家級的方案。我覺得按這個方案操作沒問題。」
劉總又看向財務嚴總，嚴總也表示了同意。研發部的夏總更是極力贊同這個方案。劉總看到這樣，說：「既然大家都同意這個方案，那麼這個事情就這麼定下來了！江總，你要馬上拿出支援採購部開拓供應商的質量管理解決方案來呀！」
幾天後，江流帶了常經理、劉振輝向劉總做了彙報。劉總聽到目前的方案是先不加工資，而是根據員工的工作表現發放獎金，公司確實得到了績效之後才給員工績效獎金，顯得很滿意。不出意料，這個方案很快就獲得了批准。
本章點評
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