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十一 導演與攝製組成員(第1頁,共2頁)

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心心相印的攝製組成員

《家族》投入開拍之際,我向攝製組成員交待工作時講了以下一席話:總之,現在無法估計外景攝製現場將會發生什么情況,也可能遇到計劃外的情景,需要你們立即投入拍攝。不僅是風景,讓演員涉足情景之中也許立刻成為戲的一部分。這就是說,平時需要十分鐘、二十分鐘才能完成的照明、錄音等裝置的準備工作,有可能要求大家在一分鐘之內完成。當然,這對攝影師、照明師、錄音師等人來說,是在讓他們在極不完善的條件下進行正式工作。但是,不能因為沒有完善的條件而放棄某個鏡頭。大家應該根據當時的實際情況,千方百計地努力爭取最佳效果。當你們認為在某種情況下毫無把握,或者根本無法拍攝,根本不可能錄音時,那就告訴我說不行。最重要的是,希望大家隨時抓住可能的因素,把不可能變為可能。如果某些情景非要拍攝下來不可,在一定的程度上降低技術水平也是萬不得已的。我希望攝製組的每個成員都能敏捷、正確地判斷:哪些鏡頭是非常必要的,這才是專業電影工作者的真正本領。實際上,我也知道要達到這些要求是極其困難的,但是工作要求攝製組的每個成員經常要根據各個不同的場合作出判斷,提出最佳的場景,所以不能不要求大家這樣做。不過,這就要看攝製組的各位成員領會導演意圖的程度如何了。

《家族》完成之後過了兩年,我又拍攝了《故鄉》(1972)。拍攝這部作品的最初想法是,準備把在瀨戶內海上靠操一條運石頭小汽艇度日的夫婦倆的生活搬上銀幕。所以,我決定到某個島上去,讓大家一邊充分發表見解一邊拍攝,劇本也只是寫了個梗概,臺詞是在現場和演員們邊討論邊定下來的。

剛才已經提到過,何時何地會碰到何種情況是很難預料的,在瀨戶內海的島上也碰到過這類問題。尤其是跟大海打交道,早晚光線的微妙變化,使得風景的情調變幻莫測,所以,我常常會突然決定開機拍攝。可能是在《家族》的攝製過程中大家早已摸透了我的心思之故吧,經常是我剛想開機拍攝,攝製組的成員早已在這之前做好了準備工作。

能如此默契地進行工作,是因為攝製組成員在和我長年的共事中早已對我的心思瞭如指掌了。如果沒有這些攝製組成員,我是拍不出好作品的。如果攝製組成員不能隨時洞察導演的意圖,也就是說沒有一個能相互瞭解的攝製班子,我們的工作就很難開展。

攝製組成員的努力

電影與其他藝術相比,最明顯的不同之處在於它是許多人參與的集體創作的藝術。攝製組成員至少需要30人左右。攝製組成員各自從事自己的專業工作,有攝影、照明、錄音,還有美工、化妝以及其他專業。導演是這些攝製組成員的組織者、船老大,他不屬於任何專業,他是拉著大家朝前走的人,所以,也沒有什么專業技術。說得極端些,連門外漢都能當導演。

攝製組成員在各自的專業範圍內根據導演的意圖、影像的要求進行工作,所以,導演對他們完成的工作只要下行與不行的結論就行了。

因此可以說,和什么樣的攝製組共事,整套班子配合得如何是極其重要的。它決定拍成的影片質量如何。攝製組中人與人之間的關係如何,影片能如實地反映出來。如果進入拍攝現場之前,導演有了好劇本,找到了好演員,再組成一個自己信得過的攝製組,可以說,他的工作已經完成了80%。如果這些工作進展順利,那么這部影片基本上是成功的。事實上,我把一部作品所需精力的80%花在這些工作上了。

現在和我一起工作的攝製組主要成員,都共事十年以上了。即使是主要成員以外的助手們,大部分也都是和我在同一製片廠裡成長起來的,也可以說是我的好友吧。這事在當代日本影壇尚屬罕見。前幾年我去美國,向美國電影界人士談起了我和攝製組的歷史時,他們也都說「如同美夢,令人羨慕」。由此看來,我的良好工作條件或許在世界上也稱得上是少有的。所以,我在拍攝場地上用不著一一吩咐指點,攝製組成員根據各自的判斷就能順利開展工作。

有些場面,我自己從劇本中得到的形象是極其淡薄的,所以很少做明確的指點。具體說來,例如燈光應該這么打、應該用這種攝影技術、外景選這個風景點等等,很少這樣明確地指點。即便我想提些建議,終因形象不深刻而無話可提。結果都是由各專業負責的成員向我提出建議。例如攝影師或者美工師具體地建議我:這么搞可以吧?你是否應該到那兒去看看?等等。對於這些建議我只要回答結論就行:啊!這樣幹行!或者:那么做是否欠妥?我就是以這種形式進行工作的。所以,只要有好的攝製組,導演只要會講yes和no,或者ok和ng就行了。就這樣,說了多次ok或者ng的過程中,一部能體現出導演個性的影片就隨之誕生了。

導演就是這樣掌著有許多攝製組成員的這條船的船舵,也就是指揮大家步調一致進行電影攝製工作的。誠然,攝製組成員的個人才能也是非常重要的。攝製組裡有技藝高超的攝影師,或者有天才的美工師,無疑是求之不得的大好事。但是,更為重要的是攝製組全體成員的同心協力。光憑一位出類拔萃的高手,絕不能拍出優秀影片。

反過來說,不管是誰,只要有真心實意幹工作的精神,都能發揮出良好的才能。有時也有這種情況,如攝製組裡有一位水平略為遜色的成員,反而會更加促進大家齊心協力搞好工作。此時,大家會想,那傢伙不行,得想辦法鼓起他的幹勁。於是,某次工作中他果然振作了精神,其他成員一表揚他,他就越來越有信心,工作也就越幹越好。看到他進步了,大家都會感到高興。這種氣氛會給整個攝製組增添極大的活力。

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