對於員工關係的迴歸，從前的杜拉拉也許會喜滋滋地產生收復失地的快感，現在的她只是覺得一件好事發生了：誰也不能否認員工關係是hr的職能之一，這至少讓一心要做hr經理的她在尋找下家時多了一個籌碼。秉承現實主義的態度，拉拉對員工關係的迴歸表示衷心歡迎。
拉拉向她下屬的兩位主管周酒意和周亮傳達這一變化，她認為，無論如何，這對她的團隊是一次正能量的傳遞。
周亮沒有發表評論，但從臉上的表情看得出來，他是高興的。周酒意馬上發問：「拉拉，咱們的頭銜有變化嗎？」她的意思是指頭銜中原有的「hr」，在寬頻制後失去了，如今是否也應該和「員工關係」一起失而復得。都知道hr這個職能在市場上可比行政貴多了，而且重要性和權威性也不可同日而語，哪能不介意呢？被周酒意一問，周亮也期待地看著拉拉。
「哦，沒有。」拉拉感到了來自下屬的壓力。曲絡繹和她溝通的時候，她何嘗沒有期待過這一點，可沒有就是沒有。趁勢要求在頭銜中恢復「hr」的念頭當時也曾在拉拉腦海中一閃而過，然而經過權衡，她還是覺得這太冒險—她不想讓剛有懷柔表示的曲絡繹覺得她得寸進尺錙銖必較。她的想法是，按原定策略等到來年五月，再嘗試找個機會和曲絡繹溝通。可拉拉不願意貿然說出自己的打算，免得到時候事情辦不成，反而讓兩個下屬失望。拉拉感慨地想，沒有希望就沒有失望，弱勢中的領導者很容易這樣想吧，只有強勢的領導者才樂於和下屬溝通他將會嘗試為他們爭取的利益。
「會加工資嗎？」周酒意又提出新的問題。
「這次沒有。」拉拉乾巴巴地回答。
「那麼，年度加薪的時候，除了常規的加薪，總會因為員工關係對咱們意思意思吧？」周酒意退了一步，仍然懷有希望。
「到時候看老闆的決定吧。還不知道今年銷售部的指標會完成得怎麼樣呢。」拉拉含糊地說。
周酒意一聽就知道不靠譜，她的心涼了半截。銷售那邊生意做得不好，那麼固然大家都別對年度加薪抱有太高的指望，可看拉拉的樣子，就算今年生意好，也未必有實際的好處落到他們頭上。周酒意的怨氣由來已久，忍不住發作道：「那我就不明白了，我們為什麼要接員工關係呢？幹這種事情都是得罪人的，風箱裡的老鼠兩頭受氣，吃力不討好。再說了，增加了工作職責，加薪或者升職不是天經地義的嗎？哪個部門不是這樣？咱們倒好，鹹吃蘿蔔淡操心。」
周亮見拉拉挺尷尬，忙出來打圓場：「酒意，我覺得做員工關係對咱們是一件好事。總歸是hr的職能，對咱們以後的職業發展是增值。曲絡繹的脾氣你又不是不知道，頭銜的事情，不能太著急。」
周酒意說：「不是都說制訂工作目標要符合smart原則嗎，最後一條是什麼來著？time-bound，對了，凡事得有個時間限定！hr這倆字母暫時不給，說個時間以後給也行，要麼好歹總得加點錢，總得有個說法，不能不明不白的就這麼把活接了。拉拉，我不是針對你，可我要養家餬口的，誰也不願意老忍著不公平的事情，憑什麼呀！對吧？」
看來，愷撒相當不滿意。拉拉被逼得沒有辦法，只有找上帝去溝通加薪的事情了。她允諾說：「這樣吧，年度加薪前我一定找曲絡繹談一次。成不成的，都努力一下。」
周酒意說：「拉拉，難為你了。可我覺得，既然要談，越早越好。老闆也許只是疏忽了，說不定你一說他就同意了。」
周亮知道，所謂疏忽完全是扯淡，按公司規定，調整崗位職責要填寫相應的表格入檔的，表格有固定的行文：工資是否調整，頭銜是否調整，報告線是否調整，上面都有的，為必填專案。他怕周酒意逼得太緊，把拉拉也惹毛了，上前勸道：「酒意，拉拉已經答應年度加薪前去談了，我覺得這樣也行，不會顯得太突兀，你說呢？」