兩人很快地吃完了這頓工作餐，拉拉跟著陳杰又回到辦公室。陳杰讓艾瑪安排了間會議室給拉拉，好讓拉拉休息一會兒再去見何查理。
艾瑪和陳杰一離開，拉拉馬上關門給海倫打電話，告訴她事兒還沒辦完，下午要晚一些回辦公室。海倫在電話那頭壓低了嗓子：「拉拉，老闆找過你，他忘了你今天上午休假，讓凱莉打電話來的。」
拉拉心裡有些發虛，忙問老闆說了有啥事兒嗎？海倫說：「沒有，不過凱莉說，下午晚一點的時候老闆會再找你。」
拉拉掛了電話，心裡暗自叫苦，曲絡繹平時不太找她，可最近連著兩次，偏巧趕上她出來面試，曲絡繹的電話就到了。拉拉只得暗自祈禱，希望何查理的面試如陳杰所說，時間不會太長。
想到一會兒要去見何查理了，拉拉決定先去趟洗手間。
洗手間乾淨亮堂，地方也挺寬敞，該有的供應都有。拉拉擰開龍頭一面衝手，一面打量著洗手檯的檯面，材質是普通的白色大理石。
拉拉一下聯想到db的洗手間，亮晶晶的五彩馬賽克牆上掛著幾幅時尚的靜物畫，洗手液、烘手機、擦手紙一應俱全，潔具是toto的貨色，至於洗手盆檯面則用的是黑金沙，那黑中帶金的石頭，忽然清晰地從拉拉的腦海裡跳了出來，若有若無地炫耀著自己的檔次。
拉拉去茶水間倒水喝，又發現，sh茶水間的供應，不論是品種還是檔次，也都比db樸實多了。其實，拉拉上午面試時就注意到了，陳杰辦公室裡的那套傢俱，跟曲絡繹房裡的那套傢俱，不能比。
拉拉意識到自己已經連著把db和sh比了三處，趕緊趕蚊子似的在眼前揮了揮手，並且自責自己的虛榮。拉拉清楚，sh不是為她杜拉拉量身定做而存在的，db縱然有千般好處，db不肯重用她杜拉拉。
人無完人，公司也沒有完美的。最終能不能過得幸福，往往取決於你們能妥協得多好。
何查理的面試果然半個多鐘頭就結束了。拉拉出來一看錶，快兩點了。她惦記著曲絡繹要來電話，和陳杰打了個招呼，就匆匆趕回去上班了。
拉拉一走，陳杰馬上去找何查理。何查理見陳杰一副迫不及待的模樣，就笑了。
陳杰一落座就開門見山：「查理，您看杜拉拉怎麼樣？」
「不錯！素質明顯比你今天上午讓我看的那個要好。」
陳杰放心了，解釋說：「這次‘獵豹’送來的兩個人都還算有一定的根據，所以我把這兩人都送過來給您見見。您上午見的那個，是正宗的c&b經理，不過人確實沒有杜拉拉大方，英文也弱了一點。」
何查理點評說：「上午那個，戰略性思維還是弱了一些，性格也太軟。我們正準備迎接大規模擴張，事情多，問題肯定也會很多，有經驗的人呢，太少！現在我們特別需要聰明能幹的人，解決問題的能力和承受壓力的能力一定要強！」
陳杰點頭稱是：「我覺得杜拉拉是個聰明能幹的人，遇到問題，她很有自己的一套思路。坦率講，我比較滿意她的性格，在她講述裝修上海辦的時候，我就覺得，這是個不達目的決不罷休的角色，挺能承受壓力。」
何查理笑道：「我看也是。不過，陳杰，我要提醒你一點，她的經驗，主要是來自行政。每當她試圖說明自己是如何解決問題克服困難的時候，她舉的多半是行政方面的例子，你注意到這點沒有？人往往對自己拿手的、得意的經歷津津樂道滔滔不絕，而不自信的領域呢，就會下意識地避開。我特地留心了一下她做hr的年限，不足四年，而且，基本只是在做招聘。常規情況下，我們提拔一個經理都要當他有五年以上的職能積累。當然，杜拉拉還提到一個整頓各地辦事處的例子，這個例子倒很不錯。我覺得有點兒好奇，為什麼他們公司會把這樣的專案交給行政經理去做，而且是一個提拔了沒多久的行政經理。這個專案，實質就是公司要整頓辦事處，把效益不夠好的辦事處都裁掉。那會觸動不少人的利益，尤其這些人都是來自核心業務部門，屬於強勢人物。對公司當然是好事，但絕對是個得罪人的事。這種事兒，要是放到我們sh，也夠嗆！不好辦！如果讓我來指派專案負責人，我肯定要指派一個夠老成也夠狠的角色來做，而且一定要核心業務部門也給出一個夠分量的專案協調人，來配合這個人。」
陳杰分析說：「我估計，杜拉拉做上海辦裝修的時候，給他們的總裁留下了好印象，就特別把這個專案讓她去做了。這裡邊，確實難度還不小。不過，杜拉拉在講述的時候，我能感覺到，她沒有把注意力放在任務的難度上，雖然她對困難有充分的估計，但是，她更把任務當成，怎麼說呢，老闆的栽培和信任，是一種光榮。對，她就是這種感覺！」
何查理說：「信任她是肯定的，這麼重要的事情，對能力和人品沒有一個基本的信任，是不敢給她做的。要是再出於栽培，那指派杜拉拉做這個專案，就可以理解了。不過，有時候，也正因為這個專案是個熱手的燙山芋，人家都不願意做，才推給新人做了，那就是純粹的欺負人而已，哈哈。」何查理這一番猜測倒是對的，除了何好德的栽培和信任，當初李斯特其實是很不願意接這個專案的，擔心得罪人吃力不討好，但他推不過管財務的柯必得，加上何好德的一力主張，最終這個專案才落到拉拉身上。
「不管指派杜拉拉做這個專案的原因是什麼，我聽起來，從最初對總裁意圖的理解，到她展示給各方看的sop（標準操作流程），以及整合資源，說服各方妥協合作，一直到最終出來的結果，都很漂亮！」何查理說。
陳杰想起那封何好德給拉拉的信，拉拉上午面試時特意給他看過，他連忙告訴何查理：「杜拉拉今天帶來了總裁給她的一封信，她給我看了一下。在這封信中，對上海辦裝修專案的滿意之情，溢於言表—那麼db對杜拉拉的栽培有加也就不難理解了。」
何查理對這事兒沒想明白，他問陳杰：「既然如此，不錯的一個人才，怎麼他們後來又不繼續好好培養了呢？你有沒有問問她，為什麼想跳槽？」
「問了。主要是因為工作地點的緣故，他們總部設在上海，她這個職位按道理要設在總部的，如今她想再發展，公司方面操作起來有難度。聽起來，這個理由也算合理，我猜確實是公司沒有進一步栽培她的原因之一。另一點，是我分析的，據杜拉拉說，他們的總裁和hr總監都換了人，我想，可能她和新老闆之間有點問題。具體的原因不得而知，我試圖詢問，但沒有問出什麼來。杜拉拉顯然很謹慎，不願意隨便說現任老闆的不是，但給我的感覺，就是上下級之間沒有建立起足夠的信任和默契。」
何查理點點頭：「有道理，很可能是一朝天子一朝臣的緣故。如此，她要跳槽倒不難理解了，人才嘛，總是既有理想又有脾氣的。」
何查理沉吟了一下，對陳杰說：「我支援你的選擇—不過你一定要考慮清楚一點，杜拉拉在c&b上可是一張白紙呀！用這樣的c&b經理，總有點兒，怎麼說，驚世駭俗？我這心裡，還真有點兒不踏實。」